在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，我國(guó)逐漸進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，各個(gè)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)逐漸加大，這對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展非常的不利，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)，這項(xiàng)工作的順利開展對(duì)于保障企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理起到重要的作用。但是從目前實(shí)際來(lái)看，我國(guó)企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作也有一定的不足，使得企業(yè)管理效率逐漸下降，下面文章就對(duì)企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作存在的問題展開研究，提出相應(yīng)的優(yōu)化建議。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì),標(biāo)準(zhǔn)化管理,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

　　由于當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)想要在市場(chǎng)環(huán)境中長(zhǎng)足發(fā)展，就必須要能夠開展有效的管理活動(dòng)。在企業(yè)日常管理中，開展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作有著重要意義，可以說(shuō)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)管理質(zhì)量有著直接關(guān)系。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作為計(jì)劃管理、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)內(nèi)容，同時(shí)，統(tǒng)計(jì)工作更是對(duì)計(jì)劃管理工作的檢驗(yàn)，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展有著重要意義。隨著我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)外各種復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，想要保障企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展，就必須要強(qiáng)化內(nèi)部管理工作。由此可見，加強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的重要性。

　　一、企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作存在的問題

　　在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我國(guó)企業(yè)不僅要面臨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也面臨著國(guó)際各國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。在此背景下，很多企業(yè)都意識(shí)到了開展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的重要性，但由于我國(guó)相關(guān)法律政策沒有提出企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作也無(wú)法發(fā)揮作用，這在很大程度上影響著企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

　　1. 很多企業(yè)沒有專門設(shè)立企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門，很多統(tǒng)計(jì)人員都來(lái)自其他部門，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員身兼數(shù)職，加大了統(tǒng)計(jì)人員的工作壓力，使得統(tǒng)計(jì)人員在工作當(dāng)中存在疏忽問題，從而降低企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作效率。

　　2. 部分企業(yè)在開展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作過程中，很多統(tǒng)計(jì)人員僅憑借自身的工作經(jīng)驗(yàn)收集、管理相關(guān)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作存在嚴(yán)重的漏洞問題。

　　3. 由于企業(yè)對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作不夠重視，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)水平相對(duì)較低，無(wú)法提高工作效率。

　　4. 企業(yè)沒有對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督部門。

　　由此可見，企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作之所以會(huì)存在漏洞，究根結(jié)底是企業(yè)缺乏對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的重視。例如很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)做簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總或填表，這是對(duì)企業(yè)發(fā)展階段設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理沒有實(shí)際意義。

　　二、企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作開展實(shí)踐分析

　　(一)強(qiáng)化人員管理工作

　　企業(yè)在開展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作過程中，由于企業(yè)任何活動(dòng)都離不開人為因素，因此，加強(qiáng)人員管理工作勢(shì)在必行，這也是為更好開展企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　第一，企業(yè)需要結(jié)合內(nèi)部管理的實(shí)際情況合理設(shè)置計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門，其中包括管理部門以及監(jiān)督部門，這樣才能夠保障計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作有計(jì)劃、有組織開展，從而充分發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的積極作用。

　　第二，下派專人專門負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，保障計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作能夠順利開展，并在企業(yè)中選拔專業(yè)人才，組建高素質(zhì)、高水平的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，這樣才能夠提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作效率。

　　第三，針對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作完善相關(guān)的規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，除了要加強(qiáng)工作人員管理外，并且還要將企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略作為核心工作目標(biāo)。

　　第四，企業(yè)需要構(gòu)建完善的培訓(xùn)體系，組織規(guī)劃統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)，在培訓(xùn)中需要將理論與實(shí)際相結(jié)合，提高統(tǒng)計(jì)人員理論知識(shí)與操作水平，從而為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。

　　(二)加強(qiáng)臺(tái)賬及有關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)管理

　　加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作能夠有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，因此，為了能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)，企業(yè)必須要加強(qiáng)臺(tái)賬及相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)管理工作。要求企業(yè)相關(guān)管理部門做到以下方面，第一，由于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作中資料類型相對(duì)較多，包括專業(yè)性資料、綜合性資料等，這些資料不僅能夠反映出企業(yè)各個(gè)階段真實(shí)的運(yùn)作情況，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)決策人員提供強(qiáng)有力的依據(jù)。

　　第二，構(gòu)建完善的臺(tái)賬及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)制度，讓相關(guān)工作人員能夠及時(shí)了解臺(tái)賬及相關(guān)數(shù)據(jù)的信息，從而為統(tǒng)計(jì)人員提供參考。但是，在臺(tái)賬編制過程中，由于統(tǒng)計(jì)人員必須要能夠與報(bào)表內(nèi)容相適應(yīng)，滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，并保障相關(guān)數(shù)據(jù)的有效性。企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過程中，會(huì)產(chǎn)生大量的信息資料，通過統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的方法，能夠讓統(tǒng)計(jì)規(guī)劃工作更具有時(shí)效性。

　　(三)加強(qiáng)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作

　　企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作是開展企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)的重要依據(jù)，更是企業(yè)預(yù)測(cè)階段性發(fā)展戰(zhàn)略的重要信息。從本質(zhì)上說(shuō)，統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)階段性發(fā)展情況的如實(shí)反映，也是檢驗(yàn)企業(yè)計(jì)劃管理效率的重要內(nèi)容。因此，為了能夠全面開展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，企業(yè)管理人員必須要協(xié)調(diào)好不同部門之間的聯(lián)系，加強(qiáng)各部門工作的協(xié)調(diào)性，積極配合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門開展各項(xiàng)活動(dòng)。

　　第一，企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作人員必須要能夠發(fā)揮計(jì)劃工作控制作用，保障計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作能夠更加深入的開展。通過計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，但由于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作具有一定的可調(diào)整性，工作人員需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展目標(biāo)對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行一定的調(diào)整，這樣才能夠推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。第二，企業(yè)需要定期開展計(jì)劃會(huì)議，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃變動(dòng)情況加以公布，并通過計(jì)劃統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)讓企業(yè)管理人員對(duì)計(jì)劃變更做出合理的建議與措施，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的有效落實(shí)。

　　(四)完善計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度

　　計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展有著重要作用，這就要求企業(yè)制定更加完善的統(tǒng)計(jì)制度，從而實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)企業(yè)管理的目標(biāo)。在完善計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理制度過程中，基層員工需要堅(jiān)持企業(yè)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)，在制度標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作效率，從而為企業(yè)發(fā)展提供有效依據(jù)。再者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，保障制度能夠有效實(shí)施，將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，這樣才能夠發(fā)揮計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度的積極作用。

　　如果工作人員沒有根據(jù)制度標(biāo)準(zhǔn)開展工作活動(dòng)，例如對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行虛報(bào)、篡改等，必須要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。因此，通過完善計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度，不僅能夠加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員的規(guī)范力度，同時(shí)也能過調(diào)動(dòng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的積極性，這樣才能夠保障企業(yè)朝向規(guī)范化、合理化方向發(fā)展。

　　(五)推動(dòng)信息建設(shè)步伐

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)發(fā)展雖然會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)，但更多的是機(jī)遇。由于我國(guó)企業(yè)數(shù)量不斷增多，推動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與進(jìn)步，針對(duì)我國(guó)企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀，大部分工作人員依然采用傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式，這樣不僅無(wú)法提高工作效率，同時(shí)也會(huì)拖延企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，加強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的規(guī)范力度。根據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃開展統(tǒng)計(jì)工作，由于計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)更新與統(tǒng)計(jì)，通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)即可收集企業(yè)所有的數(shù)據(jù)信息，能夠大大提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作效率以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)精度，從而為企業(yè)決策活動(dòng)奠定良好的先決條件，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)管理模式。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　隨著我國(guó)企業(yè)不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，因此，為了能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，必須要強(qiáng)化企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，全面分析計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作中現(xiàn)存問題，從而提出針對(duì)性的解決對(duì)策，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理，為企業(yè)發(fā)展提供重要的決策依據(jù)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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