摘要：在城市發(fā)展中，處處離不開電能的需求，電力企業(yè)的重要性日益凸顯。電力產(chǎn)業(yè)對(duì)我國的社會(huì)發(fā)展進(jìn)步有重要意義，電力營(yíng)銷管理工作是提升電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。多年來線損問題一直是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理階段所面臨的難題。探索電力營(yíng)銷管理階段降低線損的有效途徑，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性與有效性，能持續(xù)推進(jìn)供電工作，更好地服務(wù)于用戶，文章對(duì)此展開了研究。

　　關(guān)鍵詞：電力線損;降低;方法

　　引言

　　在電網(wǎng)進(jìn)行電能疏導(dǎo)的過程中，在通過線路的時(shí)候會(huì)發(fā)生電能的損耗，也就是說，當(dāng)電能通過變電站發(fā)出來之后，通過的高壓線路中會(huì)存在與空氣的摩擦而造成的一種電能損耗現(xiàn)象，這里面有一部分原因在于線路本身與外界的自然原因，還有一部分原因在于線路由于老化所產(chǎn)生的問題。所以說，這就需要相關(guān)的電力企業(yè)和相關(guān)部門加大對(duì)于電力系統(tǒng)的管理和管控，同時(shí)，對(duì)于輸送電過程中的電力損耗問題，就要通過及時(shí)檢修線路中的問題來解決。

　　1線損與線損率的概述

　　所謂的線損指的是線路之中元件導(dǎo)致的損耗，一般來講，由兩部分組成：理論線損與管理線損，理論線損與設(shè)備的老舊程度，區(qū)域電源點(diǎn)，線路長(zhǎng)度，低損變壓器使用率，電纜化率等均有關(guān)系，是整個(gè)過程中必然存在的、無法避免的;而管理線損則涉及到設(shè)備改造，網(wǎng)架改造，用電管理等多個(gè)方面，不定性因素多，損耗占比大。

　　2當(dāng)前電力線損管理存在的問題

　　2.1用電需求大

　　日常生活人們對(duì)電力資源的需求量較大，輸電配送期間的用電內(nèi)容導(dǎo)致的不良影響是極為常見的，變壓器與用電設(shè)備之間的配合性不足，且兩者之間很容易存在偏差問題，那么變壓器在實(shí)踐應(yīng)用階段長(zhǎng)期處于一種超負(fù)荷的狀態(tài)，這樣就會(huì)導(dǎo)致線損增加。還有部分用戶在用電階段，自身的專業(yè)性不足，如果利用經(jīng)濟(jì)公路進(jìn)行無功補(bǔ)償計(jì)算不為合理，如果在用電期間的用電值統(tǒng)計(jì)存在失誤，這其中存在的線損問題都需要電力企業(yè)承擔(dān)。

　　2.2電網(wǎng)運(yùn)行不夠經(jīng)濟(jì)

　　對(duì)電力部門來說，既要確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定又要保證運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。而實(shí)際上，受多種因素影響，電力系統(tǒng)中輸變電容量增長(zhǎng)緩慢，并且輸配電線路的供電半徑過大的情況也普遍存在。有些重要設(shè)備運(yùn)行方式不夠靈活，備用設(shè)備不足，設(shè)備檢修時(shí)會(huì)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行造成一定影響。電力系統(tǒng)中電壓自動(dòng)調(diào)節(jié)功能不完善，無功補(bǔ)償裝置配置不足，尤其是配電網(wǎng)中大功率設(shè)備不能實(shí)現(xiàn)就地補(bǔ)償。此外，設(shè)備老舊問題仍然存在，許多配電變壓器長(zhǎng)期帶“病”運(yùn)行，電能損耗較大。這些問題的存在對(duì)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成不利影響。

　　2.3抄表環(huán)節(jié)的差錯(cuò)

　　線損就是說在電力系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，由于線路本身受損的原因會(huì)在電流傳輸過程中造成一定的損耗，由此引發(fā)的線路的損耗。關(guān)于這個(gè)部分的原因是比較主要的，屬于非正常的損耗原因。線路損耗在發(fā)生的過程中需要進(jìn)行一定程度上的管理，如果不進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)對(duì)，不僅會(huì)對(duì)電能有損耗，還會(huì)對(duì)人們的用電安全產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅。

　　在我國電力系統(tǒng)的管理過程中，一般會(huì)進(jìn)行抄表的工作，抄表的工作就是在一般地區(qū)對(duì)于每家每戶定期的檢查電表數(shù)值的工作，對(duì)每家每戶電量的使用情況進(jìn)行查閱，而這就可以作為線路運(yùn)行中電量損耗多少的具體數(shù)值作為參考，在這個(gè)過程中，就要保證抄寫電表的工作人員要有嚴(yán)格的工作流程和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，保證電表工作數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在實(shí)際的工作中，會(huì)存在一些抄表人員由于工作的不認(rèn)真出現(xiàn)的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，這樣就會(huì)在最后統(tǒng)計(jì)的時(shí)候?qū)е虏徽�常的線損情況。

　　3電力營(yíng)銷管理階段降低線損量的措施

　　3.1實(shí)行對(duì)配電線路以及配電變壓器分區(qū)的承包管理制度

　　根據(jù)實(shí)際情況合理制定不同的承包指標(biāo)，讓多數(shù)責(zé)任人在積極努力的工作后，都能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。變壓器臺(tái)區(qū)電力線損承包制度非常復(fù)雜，可以使用配變監(jiān)測(cè)儀，將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與低壓網(wǎng)理論計(jì)算結(jié)果相結(jié)合，確定線損責(zé)任的基準(zhǔn)值，再根據(jù)供電負(fù)荷的分散程度、供電半徑的大小、設(shè)備的工作狀況等各種實(shí)際情況，與管理系數(shù)相乘的結(jié)果作為承包指標(biāo)。對(duì)于不同條件的臺(tái)區(qū)，根據(jù)不同的負(fù)荷集中度、設(shè)備的狀況優(yōu)劣、地理?xiàng)l件差異以及供電半徑等等各種不同的條件，調(diào)整不同的管理系數(shù)。對(duì)于一些條件差的地區(qū)也可以進(jìn)行適度的調(diào)整和幫助。在電力線損的指標(biāo)和責(zé)任人都確定了以后，就要制定不同的線損考核管理辦法。

　　3.2增強(qiáng)計(jì)量方面的管理

　　對(duì)用戶的用電檢查進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)電流、功率因數(shù)、三相電壓以及平衡率和電負(fù)荷的相關(guān)監(jiān)控應(yīng)當(dāng)提高力度。對(duì)表計(jì)鉛封的管理要進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)其定期的進(jìn)行檢查和維修，比較老舊的電表要及時(shí)的進(jìn)行更換，相關(guān)的檢查人員要及時(shí)地及進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn)，確保工作人員能夠始終保證工作的質(zhì)量，對(duì)工作人員的素質(zhì)和思想建設(shè)也要重視，保證工作能夠高質(zhì)量的完成。對(duì)于存在不良用電現(xiàn)象的用戶，要加大懲罰力度，對(duì)于每個(gè)月的線損清單進(jìn)行周期性的檢查。

　　3.3建立營(yíng)銷管理部門

　　電力營(yíng)銷管理部門在開展實(shí)踐工作期間，如果還是沿用抄表工作是不為合理的。以往的抄表不僅僅耗費(fèi)時(shí)間，而且最終的抄錄結(jié)果也難免會(huì)存在誤差，通過建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度引導(dǎo)的途徑，將超標(biāo)時(shí)間差導(dǎo)致的線路損耗波動(dòng)的情況進(jìn)行控制，能經(jīng)過嚴(yán)苛的實(shí)踐探索引導(dǎo)，在此階段將線損問題進(jìn)行控制。利用先進(jìn)的計(jì)量裝置，并建立信息化管理平臺(tái)，做好各項(xiàng)實(shí)踐工作秩序性管理，最終在核算、電價(jià)設(shè)置、電費(fèi)管理方面都能確保其精準(zhǔn)性與可靠性，對(duì)約束內(nèi)部管理工作人員的態(tài)度與意識(shí)也有著積極影響價(jià)值。

　　3.4提高計(jì)算機(jī)自動(dòng)化終端在線率

　　提高計(jì)算機(jī)自動(dòng)化終端的在線率的意義就在于它能夠保證每個(gè)終端上傳數(shù)據(jù)具有實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，就可以準(zhǔn)確的計(jì)算出線損率，從而做出一些及時(shí)的反應(yīng)。在具體的工作中，可以分為兩部分進(jìn)行，一部分為計(jì)算機(jī)自動(dòng)化控制，對(duì)于這一方面，需要通過科技技術(shù)更新手段，研究最為適合的系統(tǒng)加以應(yīng)用。

　　一部分為人為管理把控，對(duì)于這一方面，要采取不同的運(yùn)維管理模式，保證計(jì)算機(jī)自動(dòng)化終端的在線率，嚴(yán)格工作作風(fēng)，保證工作人員工作的效率和認(rèn)真。要不斷通過科技研發(fā)和智能設(shè)備運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)自動(dòng)化發(fā)展，對(duì)于這個(gè)層面來說，在以往的電力系統(tǒng)中，工作人員的操作是比較高風(fēng)險(xiǎn)的，需要對(duì)倒閘進(jìn)行操作，但是在新一階段的管理中，系統(tǒng)人員已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控，數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程記錄，這就大大提高了工作人員的安全性。要通過讓電力系統(tǒng)人員不斷熟悉系統(tǒng)的自動(dòng)化操作來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)高效管理，這是重要層面。

　　3.5加大相應(yīng)的管理資金投入

　　任何事物的發(fā)展都是需要依靠技術(shù)、資金的大力支持，在電力優(yōu)化中也不例外，加大資金投入，提高供電質(zhì)量，平衡負(fù)荷分布，真正地做到科學(xué)合理的完成線損管理工作。另外還要注意，在增加資金投入的同時(shí)，也應(yīng)該注意提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，更好的使其融入工作當(dāng)中，為日后的供電工作提供良好的保障，確保供電設(shè)備及線路的質(zhì)量、整體電路設(shè)計(jì)的建設(shè)水平，有效地降低電力營(yíng)銷線損率，實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　3.6加強(qiáng)電表的抄表和核查工作

　　要落實(shí)電費(fèi)收繳工作，杜絕出現(xiàn)估抄、錯(cuò)抄或者漏抄現(xiàn)象，要及時(shí)掌握用戶用電量的變化情況，減少因?yàn)樯俪�和估抄而�?dǎo)致線損出現(xiàn)異常波動(dòng)的情況發(fā)生。嚴(yán)格用電量以及電費(fèi)核算和電價(jià)管理工作，積極推動(dòng)計(jì)算機(jī)在核算工作中的應(yīng)用，減少核算過程中出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò)，確保電量、電價(jià)以及電費(fèi)收繳工作準(zhǔn)確無誤。

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　　加強(qiáng)計(jì)量管理工作，安排專人進(jìn)行計(jì)量管理，對(duì)客戶的電能表抄錄建立臺(tái)賬，實(shí)行統(tǒng)一管理，確保電能表抄錄的準(zhǔn)確性。在進(jìn)行線損分析時(shí)首先要進(jìn)行電量平衡分析，重點(diǎn)關(guān)注變電站母線不平衡率，對(duì)計(jì)量總表和分表電量進(jìn)行對(duì)照，監(jiān)督計(jì)量設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài);其次，要對(duì)理論線損和實(shí)際線損進(jìn)行對(duì)照分析，找出管理中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施。

　　結(jié)語

　　在國家電力系統(tǒng)的運(yùn)行和發(fā)展中，需要根據(jù)時(shí)代和社會(huì)需要的不斷變化做出不同的改革舉措，在電能線損問題的管理中，也要根據(jù)時(shí)代和科技變化不斷變革發(fā)展新的方式，實(shí)現(xiàn)高效管理和管控。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2]閆春香.淺談關(guān)于供電所營(yíng)銷過程中的線損管理措施[J].電子世界，2018(4).

　　作者：胡 娜