《質(zhì)量管理體系在化工企業(yè)的運(yùn)用》論文發(fā)表期刊：《中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量》；發(fā)表周期：2021年07期

《質(zhì)量管理體系在化工企業(yè)的運(yùn)用》論文作者信息：杜平（1975-），男，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師，研究方向：質(zhì)量監(jiān)督。

　　摘要：化工企業(yè)在長(zhǎng)期的創(chuàng)新與改革過(guò)程中，逐步轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的發(fā)展理念，現(xiàn)代化管理思維下的化工企業(yè)生產(chǎn)中，越來(lái)越注重質(zhì)量管理，在整個(gè)化工行業(yè)，誰(shuí)做好了質(zhì)量管理，就可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得發(fā)展先機(jī)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展?jié)摿Α，F(xiàn)階段，雖然各個(gè)化工企業(yè)都致力于質(zhì)量管理體系的建設(shè)，但是，部分企業(yè)在建設(shè)時(shí)受到了不小的阻力。基于此，本文重點(diǎn)探析了在化工企業(yè)中質(zhì)量管理體系的運(yùn)用策略，對(duì)于提升化工企業(yè)的綜合發(fā)展水平具有重要的意義。

　　關(guān)鍵詞：化工企業(yè);質(zhì)量管理體系;運(yùn)用策略

　　1化工企業(yè)構(gòu)建質(zhì)量管理體系的重要性

　　化工企業(yè)的生產(chǎn)比較特殊，主要是由于在整個(gè)的生產(chǎn)過(guò)程中，可能會(huì)伴隨著很多的生產(chǎn)安全和質(zhì)量事故，因此，無(wú)論是哪種化工產(chǎn)品的生產(chǎn)，各個(gè)化工企業(yè)都應(yīng)該著力做好質(zhì)量管理體系的建設(shè)，利用該體系來(lái)有效約束、規(guī)范化工企業(yè)的生產(chǎn)全過(guò)程。因此，在當(dāng)前化工行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，質(zhì)量管理體系的構(gòu)建顯然成為了各個(gè)化工企業(yè)的重視性工作。

　　質(zhì)量管理體系構(gòu)建的重要性具體表現(xiàn)在以下方面：

　　(1)該體系下可以進(jìn)一步預(yù)防和控制質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，使得化工企業(yè)可以維持其正常的生產(chǎn)任務(wù)，全面監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　(2)質(zhì)量管理體系下，可以使得在化工企業(yè)內(nèi)部形成全面的質(zhì)量控制意識(shí)，并引導(dǎo)化工企業(yè)積極進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題的處理，達(dá)成規(guī)范、高效生產(chǎn)的目標(biāo)。

　　(3)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的細(xì)化，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

　　2化工企業(yè)質(zhì)量管理體系的應(yīng)用現(xiàn)狀

　　2.1執(zhí)行質(zhì)量管理體系還不到位

　　化工行業(yè)在傳統(tǒng)的發(fā)展過(guò)程中，多以粗放型發(fā)展方式為主，現(xiàn)階段雖然國(guó)家對(duì)化工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型提出了新的發(fā)展要求，但是，各個(gè)化工企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中依舊面臨著諸多的問(wèn)題，尤其是質(zhì)量管理體系方面的問(wèn)題非常突出。質(zhì)量管理體系構(gòu)建是時(shí)代對(duì)行業(yè)發(fā)展提出的新要求，各個(gè)化工企業(yè)都在積極構(gòu)建切實(shí)可行的質(zhì)量管理體系，但是，有很大一部分化工企業(yè)在建立了質(zhì)量管理體系以后，卻難以在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系中的相關(guān)要求，正是這種重建設(shè)輕落實(shí)的情況，使得質(zhì)量管理體系難以在化工企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮其重要作用，導(dǎo)致化工產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題頻繁出現(xiàn)。

　　2.2無(wú)法立足現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

　　每個(gè)化工企業(yè)都有其各自的發(fā)展特征，隨著化工行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展，在市場(chǎng)上存在很多大小不一的化工企業(yè)，這些化工企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、水平都存在著很大的差異，各自有各自的問(wèn)題，在質(zhì)量管理體系的應(yīng)用過(guò)程中，有很大一部分化工企業(yè)并未從自身的生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，質(zhì)量管理體系的應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了其自身的發(fā)展，比如，部分化工企業(yè)會(huì)利用質(zhì)量管理體系來(lái)解決眼下的問(wèn)題，當(dāng)該問(wèn)題處理以后，質(zhì)量管理體系也就被扔在一邊，沒(méi)有實(shí)施全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理體系應(yīng)用，雖然暫時(shí)性的問(wèn)題處理可以解決化工企業(yè)眼下的問(wèn)題，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，卻是不利于發(fā)展的12.3員工質(zhì)量意識(shí)不高

　　化工企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，只有在企業(yè)內(nèi)部樹立全員質(zhì)量意識(shí)，才能有助于質(zhì)量管理體系的應(yīng)用與推廣。事實(shí)上，在一些中小型化工企業(yè)內(nèi)部，生產(chǎn)人員、管理人員的專業(yè)素質(zhì)偏低，這些人員在參與到化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，往往更為關(guān)注自身任務(wù)是否完成、自我利益的實(shí)現(xiàn)，缺乏責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，在自身的工作崗位上存在消極懈怠的工作情緒，即使在生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，為圖省事也不會(huì)積極向有關(guān)部門反饋，使得問(wèn)題產(chǎn)品頻現(xiàn)，一旦化工企業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，將會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信賴度降低，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　3質(zhì)量管理體系在化工企業(yè)中的運(yùn)用策略

　　3.1不斷強(qiáng)化內(nèi)審和管理評(píng)審隨著各個(gè)化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的日漸擴(kuò)大，質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)中的應(yīng)用將變得越來(lái)越重要，各個(gè)化工企業(yè)在此過(guò)程中都應(yīng)該不斷強(qiáng)化內(nèi)部審核和管理評(píng)審，通過(guò)這些方式來(lái)有效處理化工企業(yè)生產(chǎn)中的各種質(zhì)量問(wèn)題。

　　內(nèi)審和管理評(píng)審的強(qiáng)化需要從以下方面來(lái)開展：

　　(1)具體的審核和評(píng)審工作開始之前，專業(yè)人員必須要結(jié)合化工企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際、質(zhì)量管理現(xiàn)狀，來(lái)制定完善的內(nèi)審和管理評(píng)審方案，使得后續(xù)的審核、評(píng)審工作能夠嚴(yán)格按照該方案來(lái)實(shí)施，提升審核水平。內(nèi)審人員必須要具備極高的專業(yè)素質(zhì)，并詳細(xì)劃分各個(gè)崗位上的內(nèi)審人員責(zé)任，嚴(yán)格遵守相應(yīng)的審核流程1。

　　(2)定期對(duì)審核人員開展集中培訓(xùn)，培訓(xùn)要重點(diǎn)對(duì)審核人員的工作能力、綜合素質(zhì)等加以培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高審核人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合技能，使得其具備基本的責(zé)任和質(zhì)量意識(shí)。

　　(3)注重人才選拔，化工企業(yè)需要逐步形成一套切實(shí)可行的人才選拔制度，使得在實(shí)際的人才選用和聘用中，能夠依據(jù)人才選拔制度，來(lái)對(duì)專業(yè)人員的綜合能力加以全面評(píng)估，最大程度上實(shí)現(xiàn)人崗匹配。

　　(4)嚴(yán)格執(zhí)行審核流程和規(guī)范，切忌在化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)內(nèi)審、評(píng)審的形式主義問(wèn)題。

　　3.2 營(yíng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境，提高對(duì)質(zhì)量管理的重視程度

　　化工企業(yè)的質(zhì)量管理體系建設(shè)和應(yīng)用難度非常大，在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，往往需要考慮多方面的因素，為保障質(zhì)量管理體系建設(shè)的有效性，各個(gè)化工企業(yè)在日常的工作過(guò)程中，都需要充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，只有從思想上認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的必要性，才可以積極采取各種的手段和方法，來(lái)逐步在企業(yè)內(nèi)部滲透質(zhì)量意識(shí)，使得全員都具有基本的質(zhì)量意識(shí)，提升化工企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)["

　　各個(gè)化工企業(yè)都應(yīng)該為質(zhì)量管理體系的應(yīng)用創(chuàng)造良好的條件，只有創(chuàng)造了良好的質(zhì)量管理環(huán)境，可以使得各個(gè)部門、人員都積極參與到質(zhì)量管理的工作中來(lái)。由于化工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，企業(yè)必須要積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的質(zhì)量管理專家，來(lái)對(duì)生產(chǎn)中的質(zhì)量管理工作加強(qiáng)全面的監(jiān)督和指導(dǎo)，通過(guò)定期的研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)分享等，來(lái)提高員工的質(zhì)量管理水平。

　　3.3完善管理制度體系和質(zhì)量考核機(jī)制化工企業(yè)管理制度體系和質(zhì)量考核機(jī)制的建立和落實(shí)，在一定程度上也可以幫助化工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的推廣和應(yīng)用。在現(xiàn)代化的管理思維下，各個(gè)化工企業(yè)必須要逐步形成相對(duì)完善且與其他發(fā)展相符合的管理制度體系，用該制度來(lái)指導(dǎo)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化，使得在企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理工作能夠嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)的制度和規(guī)范來(lái)開展，構(gòu)建科學(xué)、可行的質(zhì)量管理工作體系，明確規(guī)定各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)質(zhì)量工作的順利實(shí)施15。

　　無(wú)論是哪種類型、規(guī)模的化工企業(yè)，只有在建立了完善的管理制度和質(zhì)量考核機(jī)制的基礎(chǔ)上，才能夠提高各個(gè)崗位上人員對(duì)于質(zhì)量管理的重視程度，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，完善的制度是保障全過(guò)程、全方位質(zhì)量管理推進(jìn)的關(guān)鍵，制度建設(shè)以后，在產(chǎn)品原材料采購(gòu)、加工和生產(chǎn)的過(guò)程中，都能夠以質(zhì)量作為第一要?jiǎng)?wù)，積極探索新的質(zhì)量管理策略。

　　3.4 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)文化企業(yè)在長(zhǎng)期的探索實(shí)踐過(guò)程中，只有形成了良好的質(zhì)量管理文化，才可以在一定程度上調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量管理的主動(dòng)性。因此，對(duì)化工企業(yè)的質(zhì)量管理體系構(gòu)建和應(yīng)用而言，更是如此，各個(gè)化工企業(yè)都應(yīng)該加大在標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理文化方面的資金、資源和人力投入，不斷提升員工的專業(yè)素質(zhì)，用員工的質(zhì)量管理意識(shí)來(lái)提升企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理水平，使得各個(gè)崗位的員工都能夠在自身的工作中，探索新的質(zhì)量管理方法和策略，推進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)識(shí)別、預(yù)防與控制。此外，化工企業(yè)應(yīng)該基于其特殊的生產(chǎn)性質(zhì)，結(jié)合其生產(chǎn)的內(nèi)容、規(guī)模等現(xiàn)實(shí)情況，定期或者不定期組織各種的質(zhì)量管理文化活動(dòng)，通過(guò)多樣化的質(zhì)量管理文化活動(dòng)，來(lái)潛移默化地影響員工的思想和行為，通過(guò)這些方式來(lái)提升員工的質(zhì)量意識(shí)，不斷約束和監(jiān)督員工的質(zhì)量管理行為。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　現(xiàn)階段，雖然各個(gè)化工企業(yè)都迎來(lái)了嶄新的發(fā)展，但質(zhì)量問(wèn)題依舊是諸多化工企業(yè)所面臨的普遍性問(wèn)題，嚴(yán)重影響了化工企業(yè)的形象。因此，為推進(jìn)化工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，各個(gè)化工企業(yè)都應(yīng)該將質(zhì)量管理體系的構(gòu)建和應(yīng)用放在關(guān)鍵的地位，不斷完善企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系。參考文獻(xiàn)：

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