摘要：隨著我國經濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)已經成為我國國民經濟的支柱產業(yè)，對國民經濟發(fā)展起著至關重要的作用。而建筑工程的施工管理水平對一個項目的質量有著舉足輕重的地位，所以如何提高建筑工程施工管理水平是一個項目必須要解決的問題。文章探討了建筑工程施工技術管理、現(xiàn)場施工管理以及施工工程中的數(shù)字化管理等方面問題，并對如何提高建筑工程的施工管理水平提出相應措施。

　　關鍵詞：施工管理職稱范文,期刊雜志發(fā)表,建筑工程,施工,管理

　　前言：近年來，國家加大了對建筑行業(yè)的投入，并且隨著現(xiàn)代化建設的不斷深入，未來一段時間我國建筑行業(yè)必將迎來一個高速發(fā)展的階段，而作為我國經濟發(fā)展的支柱產業(yè)，建筑行業(yè)在社會發(fā)展中起著十分重要的作用。

　　而作為建筑工程中的重要一個組成部分，施工管理水平影響著整個工程的進度和質量，不合理的管理決策將對整個工程的發(fā)展帶來不可估量的損失。因此如何提高建筑工程施工管理水平，保證工程質量，使工程按照預定的目標順利進行，是我們值得思考解決的問題。

　　1 建筑工程施工管理的意義

　　建筑工程的施工管理對建筑工程有著十分重要的意義。一方面，通過施工管理可以科學的安排項目的施工進度，有效的利用工程的項目資源，使施工更有效和合理，從而保證工程項目可以按既定的目標完成，也可以相應的降低工程的成本。另一方面，通過施工管理，可以使項目人員加強相互溝通、相互監(jiān)督，提高大家的合作能力，從而提升整個項目人員的工作效率。同時，可以及時發(fā)現(xiàn)項目施工過程中的一些問題，及時反饋、解決，將工程的風險降低到最小化，降低不確定因素對項目的影響。因此，建筑工程施工工程管理有著重要的意義。

　　2 建筑工程施工管理的基本原則

　　(1)經濟效益原則。建筑工程施工管理不能只以進度和質量為唯一追求目標，同時應將成本和市場考慮在內。施工管理部門要在盡量低的成本下打造精品工程，同時也要符合市場的要求，在管理過程中時時處處精打細算，力爭少投入多產出，杜絕浪費和不合理開支的出現(xiàn)。

　　(2)科學合理原則。施工管理中的各項工作應盡可能滿足科學、合理的原則為，同時也要滿足當今建筑行業(yè)現(xiàn)代化生產的要求。要有明確的施工操作方法和合理的施工工序，將現(xiàn)場的人力、設備效率最大化發(fā)揮，也使整個施工團隊的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。

　　(3)標準化規(guī)范化原則。在施工管理過程中，作為一個工程項目整體來說，標準化、規(guī)范化是能很好的完成管理工作的基本要求。在施工管理中，因為建筑工程項目參與的部門比較多，因此要有嚴格的規(guī)章制度來約束工程參與人員，現(xiàn)場各部門要絕對服從施工管理部門的指揮，不能在施工中帶有主觀隨意性。

　　3 提高建筑工程施工管理水平的措施

　　目前，我國的建筑工程施工管理已經引起了各方面的重視，但是加強施工管理的措施相對來說比較局限，主要集中在安全管理、進度控制和質量管理等幾個方面，沒有結合現(xiàn)階段的工程實際來提出切實有效的提高建筑工程施工管理水平的措施。下面就重點闡述提高施工管理水平的措施。

　　3.1 建筑工程施工技術管理

　　為了保證施工的質量和進度，完善的施工技術管理制度是十分有必要的。管理人員應根據(jù)工程實際情況制度合理的技術管理制度，并嚴格按照制度來執(zhí)行，避免工程進行過程中出現(xiàn)一些不必要的技術問題。同時，在工程開工前，要進行必要的圖紙會審工作，了解施工現(xiàn)場的情況，并從自身的角度提出問題，各單位之間協(xié)調解決，將問題解決在發(fā)生之前，避免施工過程中出現(xiàn)問題，影響施工進度和質量。在每道工序進行完后，施工人員要做好技術交底工作，使下道工序的施工人員明白工程情況，避免出現(xiàn)工序之間的質量問題，從而影響整個施工過程的質量。

　　3.2 建筑工程現(xiàn)場施工管理

　　根據(jù)我們的現(xiàn)場施工經驗來看，建筑工程的施工現(xiàn)場環(huán)境是復雜多變的，如果不深入現(xiàn)場實際中去，好多情況是我們所無法預料的。因此，施工現(xiàn)場的管理人員，有必要結合建筑工程施工現(xiàn)場的實際情況，通過有效的措施來提高現(xiàn)場施工管理水平。

　　3.2.1 健全施工現(xiàn)場管理體系

　　工程項目開工前，應根據(jù)工程現(xiàn)場的實際情況制定詳細的施工現(xiàn)場管理體系，并由項目負責人建立完善的現(xiàn)場管理部門。同時，在明確了項目的總體目標后，應該劃分每個施工階段應該達到的目標，并將各項目標細化分配到相應責任人身上，使每個管理人員都明確自己的責任和義務，而且嚴格按照管理制度來執(zhí)行，隨時對施工現(xiàn)場管理進行檢查，以達到現(xiàn)場管理的目的。

　　3.2.2 加強材料、機械設備管理

　　材料的管理有助于提高工程的質量，同時也對工程的進度有著一定的影響。現(xiàn)場管理人員應該注重工程施工過程中各環(huán)節(jié)所用材料的質量控制，確保各種建筑材料符合國家的相關標準的規(guī)定。對于新型建筑材料，管理人員應更加重視，確保工程材料的正確使用。管理人員也應該加強對施工人員的宣傳，使其意識到的材料使用的重要性。

　　而對于機械設備的管理人員，應掌握一定的機械設備管理基礎知識，并要明確機械設備管理的重要性。對于施工機械人員來說，除了掌握熟練的機械操作技能外，還應該有適應現(xiàn)場復雜的工作環(huán)境能力，面對多變的現(xiàn)場實際情況要科學、合理的處理。

　　3.2.3 注重工程質量管理

　　現(xiàn)場施工過程中應該嚴格按照先前制定的工程進度來施工，不可為了加快施工進度而影響施工質量。因為施工現(xiàn)場的可能面臨各種復雜的因素，從而造成工程的變更、施工暫停等，因此應更改施工進度控制計劃，不要盲目的加快施工進度而忽視施工質量。同時，管理人員要嚴把質量關，認真落實各項施工質量監(jiān)督、檢查制度，加強對施工過程中的質量控制，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，一定要及時解決，直到合格再進行下一道工序。

　　3.2.3 加強現(xiàn)場施工安全文明管理

　　建筑工程施工管理部門往往對安全、文明施工管理重視不夠。因為建筑工程的施工人員都是一些農民或者教育程度相對較低的人員，大部分沒有經過嚴格的培訓和教育，在施工過程中，對于一些質量問題、安全問題重視不夠。這就要求工程管理人員在施工過程中加強對施工現(xiàn)場安全文明的管理。

　　3.3 建筑工程施工數(shù)字化管理

　　我們知道，我國建筑行業(yè)目前的管理主要還是依靠人工制定相應的制度體系來對工程從業(yè)人員來進行管理，相對來說管理水平比較滯后。數(shù)字化信息化對我們的生活產生了很明顯的影響，而如何將數(shù)字化管理應用到建筑工程施工管理中，使我們的施工管理工作更加有效和快速，將成為今后一個時期內我們研究的重點，也將成為提高建筑工程施工管理水平的必由之路。

　　數(shù)字化施工管理可以通過空間信息技術、系統(tǒng)仿真計算、可視化與虛擬現(xiàn)實技術和多智能體施工等措施來實現(xiàn)。由于數(shù)字化管理是一個十分復雜的工程，對技術和知識以及環(huán)境要求比較高，因此，要求現(xiàn)場施工人員要有較高的職業(yè)素養(yǎng)和理論知識，并有一流的管理機構，強化施工過程中的管理，從而加快工程進度、節(jié)約工程造價、保證工程質量。

　　4 結語

　　作為工程項目中的重要一環(huán)，施工管理的重要性是不言而喻的，因此如何有效的提高施工管理水平對工程質量起著至關重要的作用。本文簡單論述了建筑工程施工管理的基礎知識，就如何提高建筑工程施工管理水平提出了一些措施，以期達到完善的工程管理制度、提高建筑工程施工質量的目的。

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