摘要：隨著我國經濟的飛速發展，建筑業也成為發展最快的行業之一，在我國的所有建筑工程中，質量問題一直是重中之重，因為工業建筑工程是我國建筑行業的重要組成部分，如何加強工業建筑工程的質量控制。

　　關鍵詞：建筑監理評職論文,期刊雜志發表,建筑工程,質量管理,問題及措施

　　引言:工程質量管理對策工程質量是決定工程建沒成敗的關鍵，是提高經濟效益、社會效益和環境效益的核心。從大的方面來說，工程質量關系到國民經濟的長遠利益，人民的生命安全;工程質量關系到一個企業的生死存亡。建筑工程質量，已成為人們關注的焦點之一。

　　1.建筑工程質量管理中的常見問題

　　1.1開發商行為不規范近年來我國建筑工程質量事故頻繁發生的一個重要原因，即在于一些開發商行為不規范，存在著一些不正確的觀念，不報建，不辦理開工許可，招標中任意壓級壓價致使不合理中標，肢解發包工程，代購或向承包商推銷不合格建筑材料。此類事情是在公有投資的項目上表現的尤為突出。

　　1.2設計漏項多，變更大設計是工程的靈魂，是決定工程質量的根本。技術先進、經濟合理的設計能縮短項目建設周期、節省投資、提高質量。現在，有的項目無正規設計單位，有的項目設計跟不上施工的需要，有的設計深度不夠、漏項多、變更大。

　　1.3總包與分包責任不明招標投標管理不嚴，總包與分包責任關系不明，總包缺乏統一管理，為了私人利益，層層轉包，非法轉包的結果造成施工方以降低質量來獲利。招標投標中合同管理缺乏法制化，致使合同管理約束性差。

　　1.4施工隊伍素質差，管理亂施工隊伍整體素質下降，施工人員質量意識差。目前，我國建筑業從業人員較多，其中大量的是農民工，他們未經專業培訓，缺少專業技能，加之，施工項目管理力量薄弱，現場混亂，為自身利益偷工減料，以次充好。

　　1.5質量監管不到位工程項目缺乏嚴格的質量監管制度，質量管理責任不清。有的項目沒有實行工程監理制度，或監管部門未能充分履行政府賦予的職責，或不能發現問題，或沒有及時上報處理。有的項目存在施工單位自己監管自己的現象。

　　2.加強質量控制的措施

　　2.1加強全面，全過程的質量管理意識

　　為了保證工程施工質量，建設單位要求各施工單位建立健全分級質量檢查隊伍，提高工程施工質量意識，樹立質量第一的思想。施工單位、質量檢查人員、監理人員、甲方代表以及質監站人員相互配合，從各方面加強全面全過程的質量管理。對影響施工質量的主要影響因素進行事前和事中控制，加強對施工過程中各個環節的檢查。把事后檢查變為以預防為主，主動控制為主。把結果管理變為控制施工全過程的各個因素，使工程的施工質量始終處于受控狀態。從人員、機械、材料、環境、方法等各方面進行控制。

　　2.2嚴格關鍵工程、特殊工種的施工人員的資質審查

　　為了保證關鍵工種、特殊工程施工人員的業務素質、技術水平能夠滿足工程的需要，對他們嚴格實行上崗考核制度并定期檢查。沒有國家和行業管理部門頒發的相應上崗證者嚴禁上崗。以高素質的技術工人保證施工質量，保證施工安全。

　　2.3嚴把材料進場檢驗關

　　有些建材商受利益的驅使，以假亂真，以次充好，有些檢驗單位也把檢驗報告當成商品出售。所以，作為建設單位代表不能只看材料的出廠合格證和檢驗報告。材料進場后，還要根據施工單位提供的報驗單逐項檢查，對一些明顯存在問題的產品要進一步復檢。對于不合格的產品必須清除出廠。

　　2.4克服長期存在的質量通病

　　工程施工中影響施工質量的因素很多混凝土工程質量的通病最主要的是配合比不準確，影響混凝土的強度。為了保證混凝土配合比符合要求，采取了具體的有針對性的措施，加強旁站監督，保證混凝土的強度。

　　2.5加強工程竣工驗收前自檢工作

　　工程完工后，要求施工單位對所建工程進行自檢。重點排查施工中存在的質量通病，發現問題及時修改，對不能認真自查整改的單位工程不進行正式驗收。

　　3.建筑工程施工質量管理的改善措施

　　在施工質量管理的過程中應該重視人的因素，具體來說，就是應該重視企業領導人員的素質，工作人員的技術水平和理論水平。在施工的過程中，應該著重于對人的控制，在施工過程中人作為主體，會對工程的質量產生重要影響，服務人員、操作人員和技術干部是產生工程質量的主要因素。

　　在項目施工的過程中，應該完善質量控制網絡，在施工實踐之中，首先由企業的領導層對工程的目標進行指定，通過項目部實施目標，在建設部門中，應該向施工現場派出工程師，保證在每一個施工現場都有管理工程師對項目進行監督和管理，使承包人的整個施工過程都受到監理，同時，能夠及時的復核工程勘測企業的成果，同時監理工程師和現場管理工程師能夠將工程的建設情況向公司及時的反饋，企業應該針對相應的情況進行處理。

　　施工企業的項目部門應該針對工程的實際情況、勞動力計劃和施工機械等，編制具體的施工設計，保證設計的可行性。在施工的過程之中，應該將其作為一個綱領性的文件，按照施工設計的要求進行施工，對施工方案進行及時的調整，同時解決出現的問題。聘請專業的質量檢測人員，將逐級簽字的制度落實到實處，避免工程的質量問題。

　　在現場施工的過程中，應該對進場的材料進行嚴格的控制。應該廣泛的收集信息，對供貨的廠家進行選擇，保證材料的質量，廠家的信譽，最終使半成品和材料能夠滿足建筑施工的需求，在訂貨之前，應該檢查廠商的檢測報告、合格證書和產品備案證等，同時進行供貨方、質檢方、監理方和甲方的綜合檢驗，保證建筑材料的可靠性。應該保證進場的材料具有出廠檢驗報告和質量合格報告，兩份報告應該加蓋相關的印章，例如，技術標準和水泥標準等，同時在半成品、成品和原材料進入施工現場之前，應該針對國家的相關標準進行抽樣檢查，制定完善的送檢制度和見證取樣制度，對于復試合格的產品，才能夠在施工中使用。

　　應該加強施工現場的監督和檢查，現場管理的工程師很難對工程進行詳細的監督，因此，在具體的工作之中應該抓住工程的重點，在進行自檢的基礎之上，按照相關的檢驗比例，對工序、半成品和材料進行檢測和檢查，針對工程的相關規定、標準和規范，對施工質量進行檢查，并及時交由業主進行審核。

　　在施工的過程中，應該使用先進的施工技術，保證施工質量，在項目工程的建設之中，應該堅持科技進步的理念，不斷建設精品的工程，同時，應該將經濟合理性和技術先進性相結合。工程質量管理是一個完善的體系，應該聘請具有專業知識的工作人員，使用科學的方式進行管理，同時，對施工單位、設計單位、建設單位的控制管理經驗進行匯總，使用更有效、科學的方法和措施，達到建筑工程施工質量。應該建設完善的質量責任和質量保證體系，將責任落實到每一個員工身上，嚴格控制施工環節，結合建筑工程的施工特點和施工隊伍的具體情況，制定質量攻關和質量目標，針對上述的目標，編制相應的實施效果、實施方法和實施內容，在實施的過程之中，應該提高質量檢查的水平，對得出的結果進行定量分析，最后得出結論，同時，不斷對經驗進行總結，保證建筑施工的完善的制度和標準，對施工過程中出現的問題及時控制。在施工過程中，如果僅僅依靠專業人員的配合，無法有效的保證施工質量。在建筑行業之中，質量是生命之本，良好的質量管理水平能夠提高企業的經濟效益，因此，施工企業應該樹立全局意識，將經濟效益和社會效益相結合。

　　4.結語

　　總之，在整個建筑行業市場之中，存在著秩序不規范的現象，雖然我國有相關的法律規定，但是施工單位很容易出現不按照相關的程序施工的現象。在我國社會主義市場經濟飛速發展的今天，一些建筑企業一味重視經濟效益，忽視了社會效益，將追求利益最大化作為企業的發展目標，重視提高利潤，降低成本，這種現象的不斷發展，會形成不利于施工質量管理發展的惡性循環。

　　參考文獻：

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