摘 要:作為施工企業管理工作的核心部分,施工質量控制決定著一個企業的生存和發展。要想使企業得到更快更好的發展, 就必須在科學的質量控制體系基礎上去提高施工質量,從而促進企業管理工作的發展 ,而企業在激烈的市場競爭中占有一席之地。

　　關鍵詞:土木工程師職稱論文,期刊征稿,土木工程,質量控制,安全管理,措施

　　1.前言

　　施工管理對于整個土木工程項目管理來說 ,是一個核心部分,發揮著至關重要的作用 工程項目的質量、成本、安全、進度等各方面都受到施工管理的制約和影響,而施工階段的項目實施管理則掌握在施工企業的手中。然而,土木工程安全問題層出不窮,除了對國家財產帶來嚴重的損失之外 ,還對傷亡人員及其家屬帶來身心損害,并在社會上造成很大的不良影響。因此,必須要保證施工質量得到控制的同時,對安全管理進行控制,嚴格聘用專業質量管理人員,利用其專業知識和經驗,對各方面進行有效管理,并且加強對施工人員的培訓和激勵。

　　2.土木工程施工質量控制分析

　　通過研究發現，土木工程施工質量控制與管理體系的不健全是導致這一情況發生的主要原因。由于施工企業沒有完善的質量控制體系、不能針對工程施工及情況進行質量控制點的設置導致工程施工過程中許多因素不處于受控狀態，最終導致各項質量問題的出現。針對這樣的情況，現代工程施工企業在進行土木工程施工質量控制與管理時，必須針對自身管理工作特點以及工程實際情況進行科學的分析，以此保障施工質量控制體系在施工過程中的適應性，提高施工質量控制與管理實施的效果，保障土木工程施工質量。

　　要制定嚴格的組織管理規范項目組織規范的重要性，這已經得到了普遍的認可，這也是項目組織控制實施過程中人員行為的強有力的控制手段。因此，實施危機防范的前提工作是建立在健全組織規范的前提上。建立健全組織規范對于施工項目組織來說就是要建立健全各項規章制度。以安全生產責任制為例，我國實行的施工項目安全責任制，采取分級責任制，它規定項目組織的各級管理人員、技術人員對施工人員的勞動保護工作負有一定的責任。項目組織的高層領導有責任領導組織的勞動保護工作，并監督整個組織貫徹執行國家有關勞動保護的各種法規政策，組織管理人員學習勞動保護作業的知識，督促他們定時對下層員工開展教育，并定期檢查勞動保護工作，勞動條件的改善情況，并結合組織情況。

　　建立比較完善的施工管理成本管理機制，加強工程項目成本控制是施工企業積蓄財力、增強企業競爭力的必由之路。工程項目成本控制，就是在工程項目實施過程中通過適當的技術和管理手段，對施工生產過程中所消耗的生產資料轉移價值和勞動消耗創造的價值以及其他費用開支和其他管理工作等，進行計劃、實施、監督、調節和控制，按照預先制定的目標計劃，通過對工程實施中已發生或將發生的費用支出進行檢查、復核、糾偏。

　　3.科學的進行土木工程施工質量控制

　　3.1將完善的質量管理體系作為施工基礎

　　現代土木工程質量管理體系應結合施工情況,并且根據管理構架和流程管理體系逐漸進行完善,從而保障質量關系體系的適應性。在科學的質量管理體系基礎上開展工程的質量控制工作,為工程質量鑒定穩定的基礎。

　　3.2加強施工規劃管理

　　施工規劃管理對施工質量有著舉足輕重的作用,深深影響著施工質量控制。不當的施工規劃會導致各種各樣的施工質量問題 ,從而影響進度 ,浪費了人力物力 , 降低施工企業工作效率。在施工之前加強施工規劃管理,科學的對施工人員安排、設備使用等各方面問題進行規劃 ,可以使工作有效 有序的進行。

　　3.3結合實際情況設置質量控制點

　　針對現代土木工程施工質量控制要點，施工企業應科學的進行施工質量控制點，以科學的施工質量控制點進行施工質量控制，達到施工質量管理的目的。針對現代土木工程施工質量管理現狀，施工企業應在工程交底過程即開始施工分析工作，以影響土木工程施工質量的各項因素為控制重點科學的設置施工質量控制點，通過嚴格的施工質量控制點保障土木工程施工質量。我國土木工程施工質量控制過程中，許多企業存在施工質量控制點不科學、不符合工程實際情況的現狀，其一方面是由于施工企業技術水平導致施工企業不能科學的進行施工質量控制點設置，另一方面也是由于施工企業為了節省設置時間、減少施工質量控制點設置工作量而套用一般土木工程施工質量控制點。這樣的情況導致了施工質量控制點不能很好的對工程進行控制與管理，影響了施工質量的控制，最終導致施工質量出現諸多問題。針對這樣的情況，現代土木工程施工企業應針對工程實際情況進行質量控制點的設置，以此滿足工程施工質量控制要求，保障工程施工質量。通過科學的設置施工質量控制點保障施工過程中影響施工質量的各因素處于受控狀態，保障施工質量管理工作始終處于受控狀態，保障工程施工質量。

　　3. 4 加強施工過程質量控制

　　施工企業應加強人員巡檢以及硬件設備, 使施工各個過程的情況都處于掌握之中, 同時要加強對質量的監督。此外 ,還要對監理部門, 對裝備和人員進行監督,對施工效果進行檢驗 ,以保證土木施工項目的質量控制。

　　3.5加強施工人員的管理和培訓

　　企業應該加強人員的專業技能和素質, 培訓、提高其對工作的管理能力,以提高企業的綜合水平,增強市場競爭能力。要及時更新技術資料,緊跟時代的步伐,采用高科技、高水平技術

　　進行培訓,提高工作效率,控制施工質量。

　　4 土木工程項目實施安全管理措施

　　4.1對建設人員進行安全教育

　　施工企業應當制定并完善安全生產教育制度,增強安全意識 ,增強對安全事故的應急能力。同時,還應增加應急設備和救援物資的投人,防范于未然 定期進行安全演習,盡可能降低安全事故發生的可能性。

　　4.2 加強現場管理 ,做好防盜工作

　　可以建立專門負責安全生產的小組 , 健全安全生產責任制;加強對施工人員的輪班、換崗等工作 ,認真做好人場教育;嚴格按照安全生產規定,對著裝進行要求 ;必須認真聽從指揮,不做違章的事等等。

　　4.3 做好機械安全管理措施

　　在良好的環境 中使用機械,禁止違章操作 ,聽從機械管理部門的指揮,定期進行檢查 維護,對機械的隱患要及時處理,制定詳細的預防措施。

　　4.4 完善安全保障體系

　　對工程建設的后期保障以及監督是十分重要的,這就需要一些監督部門和單位對工程進行質量檢查, 杜絕豆腐渣工程,杜絕偷工減料。完善安全保障體系,才能使企業加強責任心,對

　　施工項目質量有一定的保障。

　　6 .結語

　　綜上所述，隨著經濟的快速發展和社會的不斷進步,我國工程建設也突飛猛進。土木工程則是工程建筑中占據重要地位的組成部分,其施工質量對于整個工程質量的影響也是不言而喻的。如今,工程施工企業都會將現代質量控制理念合理的運用到土木工程的建設當中, 以提高工程施工質量。在這個過程當中,要做到安全施工,使勞動者的安全權得到保障,維護其合法權益,進而使工程得到健康有序的發展。從而促進企業管理工作的發展，使得而企業在激烈的市場競爭中占有一席之地，能夠健康長期的發展。

　　參考文獻:

　　[1]李廣軍.高層建筑工程安全施工管理田.建漪附支,2010(13)

　　[2] 梁麗華, 馬欣.現代土木工程施工質量控制與管理lU .建筑工程質量管理, 20 09.10.

　　[3]任誠.建筑工程施工過程質量控制與管理田.建筑工程施工資訊,2009.7

　　[4]余雄林,土木工程施工質量管理研究皿和 支資訊，2012.12

　　[5] 王楠,淺議土木工程施工的質量控制田.中國房地產業,2011(03).