摘要:近年來，我國城市化發展腳步日趨加快，建筑工程項目作為城市化建設的一大重要組成部分，極大地受到各級部門的重視以及廣大人民群眾的普遍關注。本文主要研究建筑工程項目管理的一些影響因素及其所存在的一系列問題，并對此提出具有針對性的管理方法的建議及對策的分析。

　　關鍵詞:建筑工程評職論文,期刊發表,建筑工程,項目管理,問題分析,對策

　　一、引言

　　作為實現建筑企業市場化目標的根本，如今的建筑工程管理不僅僅影響著建筑整體建設經營的實現目標，更加關系著社會大眾的生命財產安全。因此，在當前要保證建筑工程項目管理的整體質量提升，就要大大加強工程施工的管理水平，努力做好研究建筑工程項目管理問題的工作。

　　二、有關建筑工程管理中的常見問題分析

　　1)缺乏相應管理機制的科學匹配

　　在建筑工程管理工作進程中，缺乏相應管理機制的科學匹配是一個顯露的現實問題。對于建筑企業和工程施工來講，展開管理工作的主要依據便是良好的管理機制體制，假如體制不夠完善，勢必會影響施工建設的進程。現如今在項目開展期間越來越多的施工單位想要將工程成本開支盡可能縮小，進而縮減了工程管理部門，以致于造成了管理機構的殘缺，最為常見的就是員工的一身多職情況。久而久之必然使員工對工作積極性大打折扣，從而嚴重影響管理工作的落實，甚至出現了建筑工程項目的管理只是注重形式而沒有發揮出實質效益的現象。

　　2)對工程管理的重視力度不夠

　　近年來，建筑企業在國家對基礎工程加大關注投入的同時也迎來了發展的又一個春天，因此承攬項目也成為了企業發展的主要通道，進而對工程項目的管理不夠重視，以致于工程管理方面的不足而增加了工程的資金成本，極大地阻礙了企業的效益，所以為了使管理階層的具備良好的管理意識，加強其思維認知，則成為一項亟待的實質性的問題。

　　3)沒有重視加強核算機制的科學合理化

　　當前在工程管理中建筑企業工程所呈現出的另一個嚴重問題就是欠缺規范合理的核算，在許多工程的實際實施過程中，許許多多的施工企業只是過度追求施工方面的整體工程方案及其進度(只是考慮工程的時間而沒有對其進行科學合理的核算)，再者對于工程成本核算方法也缺乏必要的核算方法的整體機制，沒有對成本的核算做到全過程的控制，以致于造成了核算方面的一系列問題和各種不足而大大消耗了工程整體的資金成本。

　　4)只是追求按時竣工而對施工過程的管理控制力度不夠

　　工期即是金錢是諸多建筑企業內部一直留存的思想觀念，具體則表現為不規范的工程施工環節及技術，過分趕超工期;對工程技術的規范性流程施工置若罔聞，私自提前工程;沒有針對施工前、中、后對工程做到應有的管理與控制，致使在各個環節施工時，工程質量沒有達到相應的要求，這些所造成的施工不合理的情況嚴重影響了建筑企業的社會信譽度以及市場的綜合競爭力。

　　5)不健全的施工安全管理體制

　　如今建筑工程在安全管理體制方面來講依然不夠健全，說來第一點建筑施工單位單純為了減少工程成本而忽視了安全費用方面的投入，而且沒有完善保證好安全保險設施等一系列相關制度。再者工程人員嚴重缺乏安全意識，更甚者對于安全生產知識全然不懂。此外，企業沒有保證好員工方面的安全技術、安全知識教育培訓和安全組織規劃，不夠嚴格的施工安全管理體制以及過度分散的施工人員和多變的建筑結構和環境等因素影響造成了種種工程施工的安全事故問題。

　　三、影響建筑工程施工管理主要因素的分析

　　要確保建筑工程施工項目管理的綜合全面性，除了細致研究施工存在的問題，還要全面的分析把握工程管理的影響因素，進而推動工程管理健康安全的良好進展。影響施工的因素主要在如下幾個方面的問題體現：

　　1)參與工程人員的影響因素

　　工程施工質量和管理的最主要影響因素便是作為工程施工項目開展主體的工程人員，第一點有關領導層方面，他們的工程決策正確與否對于能否促進工程的開展以及達到全面管理的思想理論體系，在工程施工中具有決定性的作用;再者則是實際施工項目的管理及技術的指揮層方面，想要將現場材料、施工作業管理的井然有序、有條不紊以及保證施工資料的齊全規范性，使工程能夠保質保量按時交工，就要要求施工技術管理人員具有優良的職業技術素養，反之工程頻繁的出現事故往往是施工人員忽視技術管理所造成的;其次是專業勞務的管理層隊伍，施工隊伍是直接建設工程的人員，他們的操作技術水平以及人品素質是否良好則極大程度的決定了工程質量標準。

　　2)施工材料設備質量的影響因素

　　施工的進度和整體質量少不了優質設備和材料的保證，因此除施工人員外，施工材料設備則是工程施工展開的又一個重要的影響因素，倘若忽視了材料設備而使之沒有達到其要求的施工標準，則會直接嚴重影響到施工的整體質量、進度等，因此，要嚴格按照要求檢測好成品與半成品等材料和建筑施工的原材料及施工機械設備等，以確保施工正常有序的進行。

　　3)有關施工方法的影響因素

　　在工程施工中，保障整體質量的一個重要的影響因素便是施工方法，它的同施工工期的進度直接關聯著整體施工的質量標準與安全性能。相對于工程項目而言，具有積極推動作用的無疑需要施工組織方法及技術工藝的完整科學性，反之，倘若施工技術方法不夠完善或是存在致命的缺陷，必將會使工程項目質量的限度受到阻礙，不僅使施工整體進度停滯不前，更大大耗費了工程施工的資金成本。因此，要確保工程整體質量的效益得到提高，就需要把握好科學、精良、精準的施工技術的方法。

　　4)環境問題破壞質量的影響因素

　　環境因素(諸如地質、水文、照明、噪音污染等)在施工開展過程中會嚴重阻滯工程施工，因此也成為了工程項目的又一因素影響。再者關于自然天氣方面對其造成的的質量影響更加惡劣，例如無論是空氣溫濕度不正常，或者是出現暴風雨天氣還是酷暑酷寒等，都將會對工期造成拖延，更甚至對施工整體的質量造成破壞。

　　四、對于建筑工程管理具體的分析方法及對策

　　1)核算工作的嚴格控制保證

　　確保構建的核算體系的科學合理性、工程管理過程的全參與及經對比分析合算來明細計劃工程施工各環節的投入使用與成本預算，使工程資金使用切實，及時對項目已竣工的工程辦理工程轉資的手續。完善創新項目核算，不僅推動了工程建設產生了真正符合企業實際發展的體系管理核算，更加促進企業發展更深的層次。

　　2)工程管理質量要嚴格把握保障措施

　　保障措施在工程質量的構建實施中，第一點則是從前期項目的材料設備、人、施工方法和準備方案、圖紙的確定及控制質量等的事前控制;接下來則是在施工過程中進行全面的質量控制，對于中間產品進行分項、分部的工程質量驗收或評定等的事中控制，對構建做出制定以確保工程項目實施的規范性;再次則是單位竣工質量，評定工程質量，審核與歸檔工程質量文件等的事后控制，隨之對重要的分項、分部工程進行有目的的PDCA循環工作，并使質量管理體系層次清晰的更加符合建筑工程項目的發展特點。這樣，建筑工程項目的全面高品質的良好形象就彰顯在了廣大人民群眾的面前。

　　五、總結

　　建筑施工企業的生存發展離不開建筑工程項目施工管理的發展與創新，嚴格控制把握好項目的施工管理則顯得尤為重要。因此要想使建筑施工企業這棵生命之樹長青不倒，就一定要保證項目施工管理的創新性、完善性極其保障力度。唯有這樣，建筑施工企業才能在各種不良因素影響下赫然挺立，更加穩健快速的發展。

　　參考文獻：

　　[1]劉石林。建設工程項目的質量控制[J]。中外建筑，2004(04)

　　[2]林軼紅 李遠瑛 提高建筑工程質量的幾點思考《山西建筑》 2005 第1期