摘要：園林綠化是城市建設的基礎設施,是城市建設的重要組成部分,它在改善城市生態環境、美化城市、提高人們生活質量方面發揮顯著的作用。園林綠化是建設和諧美好城市的重要體現。筆者結合自身工作的實際情況,對園林綠化工程施工控制管理進行了深入的分析與探討,并提出了一些有益的對策措施。

　　關鍵詞：園林工程師論文發表,職稱論文發表,園林綠化,施工,質量管理

　　前言：園林綠化工程施工控制管理是根據園林綠化工程的現場施工情況,結合園林綠化工程的設計標準、預算、工期等要求,以先進、科學、管理、有效的組織手段和施工方法,把施工的人力、物力、財力、技術等諸多因素進行科學化、合理化搭配,達到最佳組合與優化,進而促進園林綠化工程的建設進程。

　　一、園林綠化工程施工質量中存在的問題

　　1、管理人員和管理機構不專業

　　一些質量管理人員沒有相應的資質、知識、技術和經驗。一些園林工程公司由非專業管理機構直接運作質量管理的實施。非專業的質量管理機構,如行政機構、工程承包后臨時組建的領導小組等。這些非專業機構沒有規范的質量管理程序、方法和技術,缺乏配套的質量管理專業人員,必然會違反質量管理的客觀規律,導致質量管理實施的無序性,降低工程質量。

　　2、缺乏完善的質量管理體系

　　園林建設工程是一個系統工程,沒有完善的質量管理體系,就很難科學、有效地進行質量管理。目前我國多數園林公司尚未建立完善的質量管理體系,尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質量管理都存在隨機、隨意的現象。引起這些現象最主要的原因就是沒有建立質量管理體系或質量管理體系不完善。

　　3、質量不符合規范要求

　　目前, 大規格苗木在市場上供不應求,大中型新優園林植物苗更是搶手, 但設計用苗規格要求嚴格,價格昂貴。為此,施工單位降低苗木規格, 避重就輕, 不規范施工,減少大規格苗木的數量,破壞設計景觀的立體感和稠密度, 城市園林綠化的景觀設計的質量受到影響。

　　二、做好工程準備階段質量控制

　　工程的準備階段就是有關人員到現場搜集信息資料,了解掌握施工現場的各種情況等。一般主要搜集環境、水源、電源、土地、交通、生活、基礎設施建設、材料、人力資源、對工程施工有利和不利條件等各方面的數據資料,并及時與市政建設等有關部門進行聯系、溝通與交流。只有詳細了解和掌握這些數據資料,認真做好各項準備工作,研究、分析各種可能會影響到工程施工的因素,利用有利條件,發揮當地的優勢,通過分析、計算、比較,進行積極研究解決,才能避免在整個園林綠化工程施工過程中出現的管理誤區,避免出現影響工程質量和耽誤工期的現象。

　　三、完善施工階段質量控制

　　施工階段是園林綠化工程施工控制管理的最為關鍵的階段。這一階段主要就是做好土建和綠化種植管理。在上述準備工作的前提下,根據材料供應計劃,做好各方面施工和投入。

　　1、在材料方面,充分利用當地優勢,尋找價廉物美的材料,土建用的砂石料、回填土、建材,及綠化用的種植土等,在附近基建工地需外運的低價即可買入,或聯系就近料場買入,降低了購買成本和運輸成本。

　　2、通過技術措旗改善后進行合理利用,對材料緊的,如種植土,在鹽堿地、大城市都是緊缺的,土壤作為園林綠化施工的基礎,土壤的好壞直接影響苗木的成活率和今后的長勢。土壤處理得好與否,將直接關系到今后植物的生長好與否。因此,要對土壤進行理化分析與檢測,從酸堿度、透水透氣性等方面認真進行分析,并積極采取各種有效對策措施來改良:在土壤條件差的,外購種植土成本高的工程,可通過增加泥炭土、草纖維、農家有機肥等措施改良土壤的酸堿度和肥力,通過在土壤中在相關部位添加碎石、砂礫、砂子可增加其透氣性等措施,既做到合理利用,也節約了成本。

　　3、在技術方面,特別是綠化部分,苗木的采購和種植,是園林工程綠化部分占的比重較大、技術風險較高的部分。苗木從采購到種植,要經過選苗、起苗、運輸、種植、養護幾個主要階段,并對于苗木的品種、樹冠、形態、高度、根系、等必須嚴格進行把關。在選苗階段,選擇符合設計標準和要求的、生長健壯的優良苗木,并做到就近原則,因當地的苗木,更適應當地的生長環境,減少運輸途中的損傷、風干、運輸成本,十分有利于成活:在起苗和運輸中,對大樹、難移植的苗木,除加大加厚土球規格外,起苗上車前,除常規的土球包扎外,對樹干進行草繩包扎、并澆水后外加薄膜保水,效果更佳,能更好地提高苗木成活率;在種植階段中,栽鐘前應對苗木樹冠、根系進行一定修剪整理,對樹干的草繩包扎進行重新整理和加強,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物等,填土時要分層壓實,不留空隙,栽種后24h內必須澆定根水,且一定要澆透,使土球與樹穴周邊的種植土充分粘實,這樣可提高種植成活率。

　　4、在人力方面,通過施工操作技術、施工規范、安全生產、文明施工方面的培訓,季節性用工,普工、可選用當地工人,可節約工人的長途調運、返鄉等費用。

　　四、做好事后控制

　　1、施工質量問題反饋 園林綠化工程項目經理部應定時組織施工技術人員及相關人員召開會議，要求施工技術人員及相關人員就施工現場存在的質量問題及時做出匯報，收集、整理問題反饋情況。

　　2、施工質量問題分析與總結

　　針對施工技術人員及相關人員反饋的質量問題，園林綠化工程項目經理部應組織高級技術人員、專家及有關人員進行分析討論，及時提出處理意見，或總結出一些更好的方法來解決相關問題。同時，現場施工技術人員及相關人員應從中總結經驗教訓，以便未來能更好的處理相關問題，提出更為深刻的建議。

　　五、推行園林綠化工程施工項目的監理制

　　為使園林綠化工程的施工質量得到有效的控制和管理的重要措施就是推行施工項目的監理制度。隨著園林綠化工程施工制度的不斷完善，園林綠化工程的監理制度也已經逐漸的進入到了園林綠化工程的行業中了。園林綠化工程項目的監理制是一種智能化的技術服務，推行時應用科學的態度，采用科學的方法并且遵循科學的原則進行園林綠化工程的監理工作。園林綠化工程的監理工程不僅要維護工程業主單位的經濟利益，還應維護施工單位的經濟利益，做到公平、公正、科學、誠信的原則，這樣才能保證工程的施工質量。另外園林綠化工程的監理工程應是從工程施工的準備階段到工程的竣工階段進行全過程的跟蹤和監督的，當任何階段發現質量不過關的材料、工序和產品時，都能立即停止施工過程，在制定了整改措施并且質量問題得以消除之后，才能繼續施工的過程，這樣就確保了工程施工的任何一個環節都是不存在質量問題的，也就有效的保證了整個工程的施工質量。

　　六、加強管理人員培訓，提高業務水平

　　參加施工管理的技術人員、生產人員是工程質量的主要保障因素。要提高工程質量，首先應提高他們的質量意識，樹立“質量第一”的觀點;其次是人的技術素質，管理技術人員應有較高的質量目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力。加強管理人員培訓，以保證施工管理人員具備精湛的專業技能，一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念。從而以出色的工作質量，確保園林綠化工程質量。

　　七、結束語

　　綜上所述，隨著城市規劃建設的迅猛發展,園林綠化工程建設越來越受到各方重視,對園林綠化工程的施工質量管理與控制的要求也更高。因此,對園林綠化工程施工質量管理與控制進行深入分析與探討，也就顯得尤為重要和關鍵。

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