摘要：我國在水利工程的施工管理體系方面才處于發展的起始階段,其中仍存在很多問題,從而在一定程度上影響著水利工程的正常的運行與日常維護等工作,更嚴重的甚至會威脅人民群眾的生命及財產的安全。因此,水利工程的建設要嚴把施工階段的質量,因為它直接影響著整個水利工程的施工質量好壞。本文就水利項目施工管理做出了一些探討。

　　關鍵詞：水利施工企業,項目施工,管理

　　不論水利施工工程的規模如何，質量管理都是非常重要的，加強施工管理哦控制是工程能夠順利進行的關鍵。必須要做好水利工程施工質量的控制工作，水利工程的施工是工程建設的最為重要階段，施工的質量直接關系到是否能達到工程建設的要求，是否能良好的發揮理想的工程效益。因而，在水利工程的施工過程當中，一定要加強對這些因素的管理和監督，認真的按照相關規范和標準來進行建設，從根本上保證工程質量能夠順利的達到預期的目標。

　　一、水利項目施工管理的特點

　　水利工程是對自然界中的地表水以及地下水進行控制、調配、治理、保護以及開發利用， 來達到變害為利的目的的工程。

　　水利工程的施工特點與其他的土木工程(如道路、橋梁、鐵路和房屋等)的施工存在許多相同的地方，比如：主要的施工對象一般都為土石方、金屬結構、混凝土與機電設備的安裝等項目;在一些施工方法上也基本相同;一些施工的機械都可通用;在施工的管理工作上有些也可以相互借鑒。但水利工程的施工也有一些都有的特點：

　　1、水利工程主要具有擋水、蓄水與泄水等功能， 所以對水利工程的建筑物的穩定性、承壓性、耐磨性、防滲性、防凍性、抗沖性、抗裂性等性能要求比較高，要嚴格按照水利工程的相關技術規范，采用專業的施工方法與措施，保證工程的質量。

　　2、 水利工程需要比較嚴格對地基進行要求，因工程常常位于地質條件相對復雜且惡略的地區與部位，要是地基的處理不能做到安全可靠，就會對以后的工程能力留下隱患，工程結束后又難以進行補救，因此就需要采取專門且可靠地的地基處理方案。

　　3、 一般水利工程主要在河流、湖泊、海邊以及其他水域進行施工，需要根據所在水域的自然條件與水利工程建設的建設要求采取截流、導流以及水下作業等一些施工措施。

　　4、水利工程需要充分的利用當地水域惡枯水期進行施工，有較強的季節限制與必要的施工強度，一些工程由于氣候的影響還需另外采取必要的溫控措施，來確保工程順利進行，確保工程質量。水利工程的施工和社會環境與自然環境有著密切的關系，因而施工的的過程中， 必須把握時機合理計劃、精心組織,并及時的解決施工過程中會隨時發生的防洪和渡汛等問題，以保證工程的施工安全。

　　二、水利項目施工前的準備

　　1、施工準備工作是基本建設前期工作主要內容之一，它貫穿在整個施工過程中，是施工生產中的一個重要階段，是保證各項建設工程能夠順利地連續施工，優質、高效的完成施工任務的前提。為此，開工前，施工企業要詳細勘察施工現場，選好施工道路和料場，確保各類材料順利進場;做好工程排水、施工用水、生活用水的一切準備工作;保證施工用電;對施工臨時用地、本著節約的原則，繪制平面布置圖，確實做到“三通一平”。同時，還要根據施工合同和現場的實際情況，編寫詳細的、切實可行的施工組織設計，并報監理單位審批。根據批準的施工組織設計合理調配施工機械和管理人員，逐級做好技術交底工作，做好施工前的各項準備工作，做好與當地政府和群眾的協調和勾通，為工程施工創造一個寬松和諧的環境。

　　2、根據工程規模和目標工期要求，制定切實可行的施工進度計劃，繪制進度計劃網絡圖，在組織施工中嚴格執行，倒排工期，堅持按照工期要求安排各項施工任務，在保證質量、進度、安全的前提下，力爭提前竣工。

　　3、施工企業進現場后，應嚴格按照基建程序施工，自覺接受監理、業主和質量監督機構的監督與檢查。加強對隱蔽工程和工程的關鍵部位、關鍵工序的檢查，認真填寫檢查記錄，確保工程驗收

　　及評定工作的開展。

　　三、水利項目施工過程管理

　　1、加強組織建設是搞好工程施工的前提，施工合同簽訂后，施工企業應盡快成立項目經理部，項目部應建立健全組織機構，按分工協作的原則，明確各自的職責，制定工作計劃、工作制度和工作紀律，制定質量管理、信息管理、安全生產等管理辦法和制度。根據工期要求，項目部人員要按照人盡其才的方針，合理搭配與使用，使他們各司其職、各盡其能、一才多用、一專多能，盡職盡責，充分發揮各自的聰明才智，為確保提前完成施工任務創照有利條件。項目部既要減少其規模，又要保證能夠高效運轉。

　　2、搞好技術交底，嚴格按照施工詳圖和施工組織設計施工要使設計圖紙變成實際工程，必須讓每個參與施工的人了解圖紙要求、施工方法、技術措施，做到人人心中有數，目標明確，必須逐級進行不同要求的技術交底。嚴格按照施工圖施工是施工人員必須遵守的準則。必須按照施工圖紙的全部要求、做法、設計說明以及各項技術標準和規定組織施工，不得隨意更改。施工組織設計是全面規劃和部署擬建工程全部施工活動的技術文件。施工前，施工企業要根據工程實際編報《施工組織設計》和工程施工進度計劃，經監理審核批準后執行。

　　3、加強施工隊伍技術培訓，提高自身素質，規范施工秩序施工前、施工中應及時組織施工人員學習有關技術標準、規范和質量標準，統一思想，提高認識，加強施工隊伍建設，提高施工隊伍的自身素質，提高施工人員的專業技術知識，為提高工效，保證工程施工質量提供有力條件。制訂和完善各項規章制度，并認真執行。定期召開例會，及時通報工程施工進展情況及存在的問題，以便查找原因，采取補救措施，安排部署下步工作。

　　4、嚴格施工質量控制施工企業必須建立健全施工質量保證體系和質檢機構，制定規章制度、工程質量檢查制度和質量保證措施，對各工序質量檢查嚴格執行“三檢制”，即各班組自檢、施工隊復檢、質量檢查科終檢，嚴把施工質量關。設立質量檢查機構，配備一定數量的專職質檢員，明確技術負責人和質量檢查員的質量職責;制定質量檢查制度、工作制度、檢查的方法和辦法，配備好檢測儀器，檢查記錄表格。質檢儀器、工具定期進行校核、率定和鑒定，防止非人為因素造成的質量問題。嚴格執行監理工程師的指令，自覺接受監理工程師的檢查驗收，對隱蔽工程和工程的關鍵部位、關鍵工序加強管理，嚴格檢查，及時報現場監理驗收。建立工地實驗室，認真填寫施工原始資料，施工日志，各種質量檢查表格，分部工程簽證和試驗記錄等各種內業資料。嚴格工序質量控制，做好單元工程質量評定和質量事故的處理，并做好施工組織設計，原始記錄，試驗和檢測成果，質量檢查、評定、簽證，有關文件等所有技術資料分類整理和歸檔管理。增強施工人員的質量意識，確保工程施工質量優良，提高服務水平，創造出最佳的經濟效益和社會效益。

　　5、搞好內業資料的收集和整理在施工過程中，要加強對工程內業資料的收集和整理，及時收集整理工程施工前、中、后的工程資料和聲像資料，保存好參建各方之間的往來資料，工程資料要準確、翔實全面，能正確反應工程內在質量和現狀，并確保工程資料的閉合。自檢資料現場填寫，并與工程進度保持一致，須上報的資料及時上報，杜絕事后補資料的現象發生。

　　6、確保安全生產文明施工;在施工中，必須采取切實有效措施，把安全生產和文明施工落實到實處。首先成立安全生產和文明施工組織，實行安全生產責任制;對施工人員進行廣泛宣傳和教育，并簽訂施工安全協議，提高施工人員的自我保護意識;要經常檢查安全技術措施和施工保護措施的落實情況，確保各項措施落實到位;做好安全術交底，施工現場必須安置利用會議、醒目的安全標語、安全標志牌等方法隨時提醒每個施工人員注意安全，防患于未然。另外，生活生產臨時設施要井然有序，材料堆放整齊，保持施工場地內環境良好，無塵土飛揚等污染現象，與當地老百姓和睦相處

　　總之，強有力的組織和施工科學的管理是搞好工程施工的保證健全組織，實施科學管理，配套的機械設備、素質較高的施工管理人員、良好的施工組織管理、科學的施工方法是搞好工程施工的保證。嚴格按基建程序施工、確保工程質量、縮短工期是施工單位取得較好效益的有效措施。

　　參考文獻

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