【摘要】房屋建筑工程與我們的生產生活關系密切,工程施工質量的好壞不僅關系到施工項目投資的成功與否,更為重要的是建成后的房屋直接參與到我們的日常生產和生活中,關系到人們的生命、財產安全。加強房屋建筑工程管理特別是施工質量控制是整個工程項目順利完成的保證，關系到這個工程項目的最終質量能否達到相關建筑標準和業主的要求。

　　【關鍵詞】房屋建筑;工程管理;質量控制

　　Abstract: Housing project and we close relations of production and life, engineering construction quality of construction is not only related to the success of the project investment, more important is after completion of the houses directly involved in to our daily production and life, related to people's lives and property security. Strengthen the housing project management especially construction quality control is the whole project smoothly completed guarantee, related to the project ultimately could meet the quality standard and the owner of the relevant construction requirements

　　Key Words: housing construction; engineering management; quality control

　　中圖分類號： TU8 文獻標識碼：A 文章編號：

　　1、 概述

　　房屋建筑工程，一般是指為興建、改建或擴建房屋建筑物和附屬建筑物所進行的勘察、規劃、設計、施工、安裝和維護等各項技術工作的工程實體。施工質量是指建筑工程滿足業主(顧客)需要的，符合國家相關法律、法規、技術規范標準、設計文件和工程合同規定的要求，包括在使用功能、安全、耐久性、環境等方面所有明確和隱含要求的綜合，施工質量控制就是保證工程符合施工質量要求。施工質量控制要貫穿于工程管理的全過程，包括施工準備階段、工程施工階段、工程驗收階段，使對施工質量有影響的各個過程始終處于受控狀態。

　　2、 房屋建筑工程特點

　　2.1不可逆性

　　房屋建筑工程項目的建設是一次性的，不可逆的，當工程出現質量問題或建設項目不可行時，是無法重新回到原始狀態的，最終可能導致工程重新開始或報廢。而房屋建筑工程投資少則幾十萬多則上千萬、上億元，一旦出現質量問題，就會造成巨大的經濟損失和物資浪費。

　　2.2單件性

　　每一個房屋建筑工程都要和周圍環境相結合，而由于環境、地基承載力的變化，只能單獨設計、施工，無法像一般工業產品那樣批量生產。房屋建筑工程就算是采用標準圖紙生產，也會因為施工地點、時間的不同，而有不同的質量控制標準，采用不同的質量控制方式。

　　2.3預約性

　　房屋建筑工程不像一般的工業產品可先生產后交易，它只能是在施工現場根據預定的條件進行建設。因此委托方事先對這項建筑工程的工期、造價和質量提出要求，并要求在施工過程中對工程質量進行控制，這也是工程質量控制的標準。

　　3、 房屋建筑工程管理措施

　　3.1建立良好的管理體系

　　良好的管理體系的建立關系到整個房屋建筑工程能否進行有效的管理，混亂的工程管理只會影響工程的施工進度。在我國的建筑工程管理中，由于管理經驗和理論的缺乏，導致了我國建筑工程企業始終難以建立起良好的建筑工程管理體系。良好管理體系的建立是一個專業性很強的問題，必須由資深的建筑工程管理人才來組織實施。要充分學習和借鑒國內外建筑行業先進的管理經驗，積極收集有關工程管理各方面的資料加以整理和綜合，再根據企業自身的實際情況，建立起工程管理體系。只有以完善的工程管理體系作為房屋建筑工程管理的基本保障，才能確保工程項目施工的順利進行。

　　3.2全面監管施工過程

　　相關管理人員要在施工現場進行監督，對工程施工的每一道工序，做到現場檢查，一發現問題，即時指出并糾正。檢查的手段要采取實測實量和整體觀感相結合，爭取將問題解決在初期，對已經形成的成品，一旦發現問題，也要責令工人推倒重來，決不能因經濟原因將問題視而不見。要召集現場管理人員，對施工中存在的問題予以指明，嚴格要求現場施工人員。還要主動與監理部門、企業自檢體系密切配合，共同管理。

　　3.3嚴格執行成本管理

　　建筑工程成本是建筑企業的主要產品成本，是以工程項目為成本核算對象，在工程管理中，最終的目標是要使建筑工程項目達到低成本、短工期、高質量、高效益等目標。工程管理就是要盡可能的保證施工過程不發生設計變更、施工變更，但是如果被迫變更，那每一環節涉及的資金就要做好管理，防止成本過高。在市場經濟條件下，各方面的選擇多了，所以在決策之前就應該對不同的選擇對象進行比較，考慮各方面的因素，爭取將工程施工成本降到最低。

　　4、 房屋建筑工程施工質量控制的內容

　　4.1施工前的質量控制

　　建筑工程施工前就應該做好一系列的質量控制措施，包括質量管理體系的建立、施工組織設計原則的編制、現場施工準備的質量控制。質量管理體系的建立應該從以下幾個方面入手：增強領導和員工的質量意識，做好質量控制的基礎工作，掌握施工工程項目質量管理的情況;建立項目經理部的質量管理體系，確保承包單位有健全的質量管理體系。

　　4.2施工過程質量控制

　　施工過程質量控制首先是作業技術準備狀態的控制，做好作業技術準備狀況的檢查，有利于工程實際施工條件的落實，避免計劃和實際脫離，在準備工作不足的情況下貿然施工。設置好質量控制點，確定重點的控制對象、關鍵部位或薄弱環節，做到有的放矢，提高質量控制的效率。其次是要做承包單位好作業技術交底的控制，做好工序施工或分項工程施工的具體指導。

　　其次是作業技術活動運行過程的控制，工程施工過程是由一系列相互聯系與制約的作業活動所構成，所以保證作業活動的效果和質量是施工過程質量控制的基礎。這主要是靠承包單位的自檢和專檢工作，作業者在作業結束后進行自檢，不同工序交接、轉換就交由相關人員交接檢查。房屋建設工程中，都會涉及到材料的級配，不同材料的混合拌制，所以也要做好這方面的質量控制工作，包括拌和原材料的質量控制、材料配合比的控制、現場作業的質量控制。

　　4.3施工過程形成產品的質量控制

　　建筑項目單位工程或整個項目的竣工驗收，是施工質量控制最后的環節。在一個單位工程完工后或整個工程完成后，施工承包單位應先進行竣工自檢，自檢合格之后再進行后續的驗收工作。某道工序經檢驗不合格，就不能進入下道工序施工，不合格的材料、構配件等不準使用，已經進場的不合格品應做好標記，避免用錯。在施工過程中，對于已經完成的分項工程要采取措施做好保護，以免受損壞或污染，影響工程施工質量，這可以通過合理安排施工順序來防止。

　　作業完成結果的質量控制主要是采取一定的檢測手段，對質量性能的特征指標進行檢查，根據檢驗的結果分析、判斷該作業活動的質量。如果發現作業質量不符合標準或合同規定，應采取措施糾正，若質量符合要求則應予以確認。這是施工質量控制的最后一道防線，如果沒有科學、嚴謹的進行質量檢驗就進行工程交收，就不能發現施工工程存在著的質量問題，這可能造成極其嚴重的后果。

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