時(shí)間:2012年10月18日 分類:推薦論文 次數(shù):
摘 要:近年來,隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程的質(zhì)量安全問題日益突出,安全事故時(shí)有發(fā)生,建筑工程安全管理狀況不容樂觀,因此加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的安全管理是非常有必要的。本文中提出了幾點(diǎn)關(guān)于建筑工程質(zhì)量安全管理方面的措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;質(zhì)量管理
中圖分類號(hào): TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,目前建筑行業(yè)的市場(chǎng)也有了長(zhǎng)足的發(fā)展,取得了一定的成績(jī),但是,建筑工程多是露天高空作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目種類繁多,從而造成施工狀況比較復(fù)雜。抓好建筑工程質(zhì)量安全管理具有重要的意義,它對(duì)于提高企業(yè)管理水平,確保員工安全,保證工程質(zhì)量都有著促進(jìn)作用。倘若因?yàn)楣芾聿划?dāng)或不足造成了安全事故,將造成不可估量的損失和危害,這就要求建筑施工單位必須采取有效措施,加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,以保證建筑工程順利完成,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。下面筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)談一談如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理。
一、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),努力打造放心工程、精品工程
近年來,通過各級(jí)管理部門和廣大企業(yè)的共同努力,我國(guó)的工程質(zhì)量有了明顯提高,從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)得到了強(qiáng)化,一大批精品工程脫穎而出。但是,各級(jí)管理部門和施工企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量是企業(yè)的生命線,也是社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn),大家一刻也不能放松,必須牢記“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,切實(shí)把工程質(zhì)量當(dāng)作關(guān)系民生、關(guān)系穩(wěn)定、關(guān)系企業(yè)生存的大事來抓。
1、要強(qiáng)化工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
不斷創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)管手段,加大工程巡查力度,提高工程監(jiān)管的頻率。并適時(shí)組織季節(jié)性工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查、預(yù)拌混凝土質(zhì)量專項(xiàng)檢查和建材質(zhì)量專項(xiàng)檢查,推行差別化管理,促進(jìn)工程參建各方建立健全質(zhì)量保證體系。
2、是要深入治理住宅工程質(zhì)量通病。
實(shí)施住宅工程質(zhì)量通病治理以來,大批住宅工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能得到保障,通病治理成效明顯。但是,隨著一些新材料、新工藝在施工過程的應(yīng)用,在住宅工程中又暴露出許多新的質(zhì)量問題。為此,各級(jí)監(jiān)管部門要站在關(guān)注民意、惠顧民生的高度,鞏固以前工程質(zhì)量通病的治理成果,強(qiáng)化過程控制,狠抓措施落實(shí),確保結(jié)構(gòu)安全,完善使用功能,建立健全治理住宅工程質(zhì)量通病的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高住宅工程質(zhì)量水平,讓人民群眾住上放心房、滿意房。
3、是要規(guī)范建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為。
各建設(shè)單位要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,建立健全工程質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)工程施工過程的質(zhì)量控制和重要部位的質(zhì)量預(yù)控,推動(dòng)工程質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在工程施工過程中,要實(shí)行目標(biāo)管理,統(tǒng)一控制。目前我們的許多工程質(zhì)量水平并不樂觀,專業(yè)工程分包后缺乏總體協(xié)調(diào)的現(xiàn)象很普遍,造成工序間、工種間因交叉施工暴露質(zhì)量問題。對(duì)這類情況,我們要研究新的更有效的監(jiān)管辦法,工程施工總承包和監(jiān)理單位也要真正負(fù)起責(zé)任,確保工程質(zhì)量不斷提高。
二、建立和健全施工安全機(jī)制
為進(jìn)一步完善監(jiān)理監(jiān)控、企業(yè)自控的施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管保證體系,應(yīng)當(dāng)明確建筑市場(chǎng)各方主體的安全責(zé)任,建立建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制,防止較大等級(jí)以上事故的發(fā)生。
1. 建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全管理機(jī)構(gòu)
加強(qiáng)安全隱患排查和整治的組織建設(shè)。建筑施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)分別建立專門機(jī)構(gòu),明確專門人員,負(fù)責(zé)本企業(yè)及本項(xiàng)目部的安全隱患排查整治工作。施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員應(yīng)由施工企業(yè)直接委派。施工企業(yè)要制定隱患排查治理各項(xiàng)制度,年度內(nèi)要制定隱患排查治理的計(jì)劃,建立隱患排查、治理臺(tái)帳,以及消案制度。所建立的企業(yè)安全隱患排查整治機(jī)構(gòu)和應(yīng)上報(bào)建筑工程安全監(jiān)管部門備案,并在施工現(xiàn)場(chǎng)張榜公布。
2.建立安全隱患排查工作制度,加強(qiáng)安全隱患整治力度
(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。必須保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全措施落實(shí)到位,保證安全生產(chǎn)投入到位,保證各類施工設(shè)備和施工安全防護(hù)符合安全生產(chǎn)條件,保證對(duì)從業(yè)人員安全教育到位。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的定期和不定期的安全隱患專項(xiàng)治理和安全隱患排查工作,負(fù)責(zé)組織對(duì)安全生產(chǎn)隱患的整改工作。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員必須每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況進(jìn)行巡查,并作巡查記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,向相關(guān)施工班組發(fā)隱患整改通知書,同時(shí)報(bào)工程項(xiàng)目部和監(jiān)理部。并對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督,及時(shí)將整改情況上報(bào)。負(fù)責(zé)每日對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員進(jìn)行登記,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并將施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日的施工操作人員的安全情況、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)情況及施工設(shè)備機(jī)具的安全狀態(tài)報(bào)監(jiān)理部備案。
(3)監(jiān)理項(xiàng)目部在開工前對(duì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查,并有審查記錄。在落實(shí)日常安全監(jiān)理制度的同時(shí),每周至少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面的安全隱患排查,并做安全隱患排查記錄。對(duì)存在的安全問題和事故隱患,要求施工單位按規(guī)定實(shí)施整改,建立安全隱患排查整改檔案。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部必須每日對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員及特殊工種在崗情況及履行職責(zé)情況做出記錄。
三、不斷提高建筑工程的監(jiān)理水平
第一,各監(jiān)理企業(yè)要做好自查自糾。各監(jiān)理企業(yè)要按照有關(guān)法律法規(guī)和活動(dòng)的總體部署,認(rèn)真開展內(nèi)部自查自糾,找出存在問題,分析原因,制定對(duì)策,并采取切實(shí)可行的措施加以整改。第二,要立足施工階段監(jiān)理,努力提高監(jiān)理服務(wù)的規(guī)范化水平。建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理行業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),在當(dāng)前的建筑市場(chǎng)條件下,夯實(shí)工程監(jiān)理基礎(chǔ)工作,扎實(shí)做好施工階段監(jiān)理,是獲取市場(chǎng)和社會(huì)認(rèn)同、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理制度自我完善、促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)自我發(fā)展的第一要素。監(jiān)理企業(yè)要把抓好施工階段的監(jiān)理作為企業(yè)生存和發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作認(rèn)真抓好。要認(rèn)真履行合同約定,切實(shí)落實(shí)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,保證項(xiàng)目監(jiān)理人員專業(yè)配套、人員到崗、責(zé)任到位、工作有序。要繼續(xù)完善內(nèi)部管理職能,健全監(jiān)理工作制度,努力提高監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量,在做好工程施工階段質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)控制的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格履行施工階段安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)。要注重體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,積極吸收先進(jìn)的管理理念,采用現(xiàn)代信息化手段,逐步提高建設(shè)監(jiān)理的信息化、規(guī)范化水平。第三,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)秩序,營(yíng)造良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。監(jiān)理企業(yè)要依法開展監(jiān)理業(yè)務(wù),不得借用、出賣出借資質(zhì)、超資質(zhì)承攬業(yè)務(wù),要自覺遠(yuǎn)離圍標(biāo)、串標(biāo)、暗箱操作等不正當(dāng)交易行為,要以專業(yè)技能、管理水平、企業(yè)業(yè)績(jī)和信用等級(jí)取勝,堅(jiān)決抵制壓價(jià)甚至最低價(jià)搶標(biāo)等惡性競(jìng)爭(zhēng)行為,自覺維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)、保護(hù)行業(yè)利益。要進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理招投標(biāo)行為,盡快出臺(tái)新的監(jiān)理招投標(biāo)管理辦法,依法應(yīng)當(dāng)進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)的工程,要通過公開招標(biāo),擇優(yōu)選擇監(jiān)理隊(duì)伍,在隊(duì)伍選擇上應(yīng)重點(diǎn)考慮日常監(jiān)管考核情況、資信情況等因素。要嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度,對(duì)各類審查、審批事項(xiàng),嚴(yán)格按程序進(jìn)行,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān);對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和從業(yè)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為,依法嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的堅(jiān)決清出市場(chǎng)。
建筑工程質(zhì)量安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,無論是施工企業(yè),還是監(jiān)理部門都肩負(fù)著管理的重任。我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,扎扎實(shí)實(shí)地做好工程質(zhì)量安全管理工作,為促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
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