【摘要】：工程物資質(zhì)量控制是工程項目施工管理過程中的重要組成部分。工程物資的質(zhì)量好壞，直接影響整個工程的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的安全、外觀造型及建成后的使用功能等。因此，工程物資質(zhì)量管理必須從嚴(yán)。本文結(jié)合了自己從事項目經(jīng)理期間有關(guān)物資管理方面的實踐，淺談一些關(guān)于工程物資質(zhì)量控制的方法及要點。

　　【關(guān)鍵詞】：工程物資 物資管理 質(zhì)量控制

　　【 Abstract 】 : Engineering materials quality control is the project construction management is an important part of the process. Engineering materials quality stand or fall, directly affecting the quality of the project, the safety of the structure, shape and after completion of the use function, etc. Therefore, engineering materials quality management must strictly. This paper combines the engaged in their project manager about material management during the practice, showing some of engineering materials quality control method and key points.

　　【 Key words 】 : engineering materials material management quality control

　　中圖分類號：O213.1 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

　　1、 工程物資

　　工程物資，即工程建設(shè)過程中所涉及的材料和設(shè)備等。物資是工程施工的物質(zhì)條件，沒有物資就無法施工，物資質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，物資質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。加強工程物資的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

　　2、 建立健全物資質(zhì)量控制體系

　　由于工程物資質(zhì)量低劣造成的工程質(zhì)量事故和損失往往是非常嚴(yán)重并難以彌補和修復(fù)的，因此，工程中必須盡力避免發(fā)生此類問題，防患于未然。在工程物資的質(zhì)量管理中，必然要求施工單位建立健全物資質(zhì)量控制體系，使施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，只有這樣才能抓住根本，才能有效控制工程物資的質(zhì)量。

　　3、 掌握物資信息，優(yōu)選供貨廠家

　　掌握物資質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇合格的物資供應(yīng)商。而如何獲得一個合格的物資供應(yīng)商，則取決于對各供應(yīng)商質(zhì)量保證能力評價的結(jié)果以及生產(chǎn)使用情況、價格、信譽等因素。因此，最后確定供應(yīng)商，應(yīng)適當(dāng)多選擇幾家同種物資的供應(yīng)商進行對比，尤其在生產(chǎn)使用情況以及各供應(yīng)商質(zhì)量保證能力基本相當(dāng)情況下。只有這樣，才有利于我們獲得質(zhì)量好、價格低的物資資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。

　　4、 物資進場后的質(zhì)量控制

　　4.1 物資運抵現(xiàn)場后，項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)在24小時內(nèi)組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、物資管理員一起對物資進行驗收。甲供材還應(yīng)有甲方代表在場共同清點驗證。質(zhì)檢員和物資管理員應(yīng)依據(jù)材料計劃、訂貨清單、驗收標(biāo)準(zhǔn)對物資及其質(zhì)量證明文件進行檢查驗收。

　　4.2 物資的清點檢查

　　物資運抵現(xiàn)場后應(yīng)首先進行清點檢查，檢查的內(nèi)容包括：

　　物資數(shù)量的檢查。檢查到貨的數(shù)量是否與采購合同的數(shù)量相符。

　　物資包裝的檢查。檢查包裝是否符合規(guī)定要求，有無破損(主要指電氣儀表類)。

　　物資標(biāo)記的檢查。檢查是否有相應(yīng)的標(biāo)志，以及標(biāo)志是否清楚等。

　　物資外觀的檢查(包括物資的規(guī)格、品種、型號、外形、、尺寸、顏色等)。檢查物資外觀是否與物資采購訂貨合同一致，是否有損傷、變形，油漆脫落。

　　4.3 物資質(zhì)量證明文件的審查

　　應(yīng)該對質(zhì)量保證資料進行核查，核查的內(nèi)容包括： 供貨總說明，產(chǎn)品合格證和技術(shù)說明書，質(zhì)量檢驗證明、產(chǎn)品制造記錄(壓力容器)、材質(zhì)單等。要核查這些質(zhì)量保證資料是否齊全，并鑒別這些質(zhì)量保證資料的真實性。其中材質(zhì)單、合格證數(shù)據(jù)不清晰、印章不完整。

　　4.4 工程物資的檢驗與試驗

　　4.4.1 閥門質(zhì)量檢驗

　　安全閥到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)及時送當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門進行檢測，調(diào)試，合格后方可采用。調(diào)試合格后儲存過程中注意保護好鉛封。其他管道用閥門，必須在使用前進行100%殼體試驗和密封試驗，不合格者不得使用。

　　4.4.2管材、管道其他組成件檢驗

　　4.4.2.1管材到場后檢驗

　　管材到場后，應(yīng)按設(shè)計文件要求核對管材的規(guī)格、數(shù)量和標(biāo)識，進行以下內(nèi)容。

　　(1)管材的質(zhì)量證明文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號;鋼的牌號;爐罐號、批號、交貨狀態(tài)、重量和件數(shù);品種名稱、規(guī)格及質(zhì)量等級;產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和訂貨合同中規(guī)定的各項檢驗結(jié)果;制造廠檢驗印記。

　　(2)若到貨管材的牌號、爐罐號、批號、交貨狀態(tài)與質(zhì)量證明文件不符，該批管材不得使用。

　　(3)鋼管的內(nèi)外表面質(zhì)量應(yīng)合格。鋼管端部、坡口的加工精度及粗糙度應(yīng)達(dá)到設(shè)計文件或制造標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　(4)應(yīng)有符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的標(biāo)識。

　　(5)被覆PE鋼管應(yīng)10%抽檢防腐層厚度和電火花檢漏。

　　4.4.2.2其他管道組成件的檢驗

　　管道其他組成件指法蘭、管件、墊片、補償器。

　　產(chǎn)品到貨后，應(yīng)對外表面進行質(zhì)量檢查。管件外表面應(yīng)有制造廠代號(商標(biāo))，規(guī)格、材料牌號和批號等標(biāo)識，并與質(zhì)量證明文件相符，否則不得使用。

　　上述管道組成件質(zhì)量應(yīng)符合質(zhì)量證明文件規(guī)定的制造標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　4.4.3設(shè)備到貨后的檢查驗收(包括儀器儀表)

　　所有設(shè)備應(yīng)進行100%檢查。

　　檢查主要為外觀檢查，根據(jù)廠方提供的質(zhì)量保證文件對設(shè)備的標(biāo)記、規(guī)格、品種、型號、數(shù)量、外觀等進行清點和確認(rèn)檢查，確認(rèn)無誤后，才允許入庫。

　　各種盤、柜要對內(nèi)部的儀器儀表重點檢查，保證型號和品牌符合訂貨合同要求。

　　4.4.4電纜及其附件的到貨后的檢查驗收

　　電纜及其附件到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)按下列要求及時進行檢查：

　　a、產(chǎn)品的技術(shù)文件應(yīng)齊全。

　　b、電纜型號、規(guī)格、長度應(yīng)符合訂貨要求，訂貨要求和圖紙設(shè)計要求應(yīng)一致，附件應(yīng)齊全;電纜外觀不應(yīng)受損。

　　c、電纜封端應(yīng)嚴(yán)密。

　　5、 物資的儲存保管

　　5.1對倉儲原材料管理。應(yīng)經(jīng)常進行檢查，做到“十不”，即不潮、不腐、不銹、不霉、不爛、不變、不壞、不凍、不損、不蛀。

　　5.2庫房環(huán)境的管理。庫房內(nèi)貨架、物品應(yīng)擺放合理，過道通暢，門窗無破損，做到“三凈”(地面、門窗、貨架) ，無雜物、垃圾、灰塵。

　　5.3倉庫原材料的堆碼與遮蓋。堆碼和遮蓋也是保證庫有原材料質(zhì)量的一個重要方面。庫存原材料必須依據(jù)其性能、儲存要求進行合理堆碼和遮蓋。特別考慮原材料性能、包裝質(zhì)量、倉庫地面情況，采取適當(dāng)?shù)拇a垛方法，達(dá)到防汛、防潮目的。

　　5.4原材料的檢查。原材料進入庫房，在驗收、碼垛的同時，要根據(jù)原材料分類及維護保養(yǎng)要求進行保養(yǎng)控制，即應(yīng)進行定期或經(jīng)常性檢查，及時消除、處理隱患。

　　5.5原材料的出庫管理。應(yīng)遵守“先進先出”原則，特別應(yīng)對倉儲期長，貨堆大，難以檢查的原材料進行關(guān)注，要及時將這類原材料出庫。同時，規(guī)范出入庫過程行為，避免搬運過程對原材料質(zhì)量造成損害。

　　6、 物資施工過程中的消耗控制

　　6.1正確計算需要量，按需要量上報采購計劃，并建立《物資供應(yīng)臺帳》，控制計劃數(shù)量。

　　6.2嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，按實際建立《物資使用臺帳》，記錄實際使用數(shù)量。

　　6.3高度重視施工現(xiàn)場物資的保管。不同料源、品種、規(guī)格的原材料必須分類堆放整齊，做好分類標(biāo)示，界限分明。堆放場應(yīng)清理、整平、硬化和圍砌。特殊材料、設(shè)備應(yīng)考慮防雨、防潮、防塵的要求，安排專人進行保管，尤其是要加強節(jié)假日及夜間的保管 。

　　6.4項目完工，項目部材料員應(yīng)對現(xiàn)場余料、庫存材料、周轉(zhuǎn)材料等及時回收、盤點，分析材料節(jié)超情況，節(jié)余材料應(yīng)辦理退庫、入庫工作，減少損失浪費。

　　7、 結(jié)語

　　在工程物資質(zhì)量控制過程中，既要遵循質(zhì)量控制體系，從制度、責(zé)任和現(xiàn)場管理入手，保證質(zhì)量控制體系的正確運轉(zhuǎn)，還要從不同類型、不同大小的工程中總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗，明確物資各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要點，把物資質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)于有萌芽狀態(tài)并加以解決，從而保證物資質(zhì)量控制的可靠、真實和科學(xué)，有效地控制工程材料質(zhì)量。