摘要：工程質(zhì)量是關(guān)系國計民生的大事，不僅關(guān)系到施工企業(yè)的效益，更關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會效益、環(huán)境效益等，因此抓好工程質(zhì)量是施工方義不容辭的責(zé)任。文章基于施工方的角度，探討了如何抓好工程質(zhì)量，以供參考交流。

　　關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量;設(shè)計階段;準(zhǔn)備階段;施工階段

　　一、抓好工程質(zhì)量的重要意義

　　建筑工程通常投入巨大、工期長，而且產(chǎn)品固定性強，一旦投入社會使用一般無法進行“修改”，因此一座建筑物的質(zhì)量能不能過硬關(guān)系重大。從微觀的角度，對于開發(fā)商和施工企業(yè)來說，所交工地建筑物能否讓使用者滿意直接影響了其投資收益與企業(yè)形象，甚至?xí)�因此失去發(fā)展前景。從宏觀來講，一座質(zhì)量不達標(biāo)的建筑不僅浪費了國家財富，污染了環(huán)境，給人民生命財產(chǎn)也會造成重要影響。

　　其次，就建筑工程本身的特點來講，其隱蔽工程多，工序復(fù)雜，很多質(zhì)量問題都具有隱蔽性，較難發(fā)現(xiàn)。因此要求施工企業(yè)在施工過程的整個過程中，務(wù)必嚴格按照相關(guān)規(guī)范的要求，控制好施工的每一個環(huán)節(jié)，及時進行質(zhì)量控制，抓好每一個細節(jié)，來不得一點馬虎。這是關(guān)系到方方面面的大事，做好工程質(zhì)量控制是需要我們擺在首位的問題。

　　二、施工企業(yè)在施工中如何抓好工程質(zhì)量(一)做好前期質(zhì)量宣傳和培訓(xùn)工作

　　首先，要做好質(zhì)量宣傳和培訓(xùn)工作，提高施工人員對工程質(zhì)量的重視度及對其危害的深刻認識。預(yù)防比治理更加重要，正所謂“心有一道安全網(wǎng)，勝過萬條防火墻”，只有讓廣大施工人員都認識到了質(zhì)量問題的重要性，才能將質(zhì)量管理作為一件大事來抓。具體宣傳方法有組織員工學(xué)習(xí)典型案例，播放相關(guān)質(zhì)量事故資料，評比“質(zhì)量意識先進員工”等。只有大力宣傳，爭取人人皆知，才有可能收到良好成效。

　　其次，還要注意加強對施工人員的質(zhì)量意識培訓(xùn)工作，增強他們的責(zé)任心。主要培訓(xùn)內(nèi)容是提高施工人員的技術(shù)水平，教他們認識到出現(xiàn)事故的原因，通過剖析典型案例，讓他們知道事故發(fā)生的原因，并學(xué)會如何去應(yīng)對這些問題。提高員工的實踐能力，要求能夠嚴格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施進行精心管理和操作，真正做到內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè);施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施要統(tǒng)籌兼顧各專業(yè)的相關(guān)問題，尤其是各專業(yè)工種間的相互配合問題，要制定出具體、可行的措施。

　　(二)工程設(shè)計階段的質(zhì)量控制

　　工程設(shè)計階段相當(dāng)于是打草稿的階段，草稿能否打好直接關(guān)系到工程的完成情況，可以說沒有好的、高質(zhì)量的工程設(shè)計，就不可能有高質(zhì)量的工程。好的設(shè)計是影響工程質(zhì)量的重要因素，也是決定工程質(zhì)量優(yōu)劣的決定性環(huán)節(jié)。作為施工企業(yè)我們應(yīng)給予工程設(shè)計以高度的重視。所謂工程設(shè)計，就是指根據(jù)項目決策階段已確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平，通過工程設(shè)計使其具體化的過程。評價一個設(shè)計好壞的因素主要有：技術(shù)是否可行，經(jīng)濟是否合理，結(jié)構(gòu)是否安全可靠，工藝是否先進等。許多案例證明，由于設(shè)計失誤而造成建筑質(zhì)量問題的占有很大比例。

　　作為施工企業(yè)，為了進一步保證工程質(zhì)量，在重視對施工階段的監(jiān)理的同時，我們也要加大對設(shè)計監(jiān)理的重視，加強推廣。主要有以下幾個方面：(1)根據(jù)項目建設(shè)有關(guān)批文、資料要求，編制出規(guī)劃設(shè)計大綱，明確設(shè)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);組織設(shè)計招標(biāo)或方案競賽，評定設(shè)計方案;(2)進行勘察、設(shè)計、科研單位的資質(zhì)審查，優(yōu)選單位，簽訂合同、明確質(zhì)量責(zé)任和按合同實施，并加強對合同實施過程的質(zhì)量控制;(3)設(shè)計方案審查。控制設(shè)計質(zhì)量，審查設(shè)計方案，以保證項目設(shè)計符合設(shè)計大綱要求，符合國家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策，符合現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合國情，工藝合理，技術(shù)先進，能充分發(fā)揮工程項目的社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益;(4)設(shè)計圖紙的審核。設(shè)計圖紙是設(shè)計工作的成果，又是施工的直接依據(jù)。所以，設(shè)計階段質(zhì)量控制最終要體現(xiàn)在設(shè)計圖紙的審查上。初步設(shè)計圖紙審核。初步設(shè)計是決定工程采取何種技術(shù)方案。審查重點是：所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，是否達到項目決策階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)設(shè)計圖紙審核。技術(shù)設(shè)計是初步設(shè)計技術(shù)方案的具體化。審查重點是：各專業(yè)設(shè)計是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。施工圖設(shè)計審查。施工圖是對設(shè)備、設(shè)施、建筑物、管線等工程對象的尺寸、布置、選材、構(gòu)造、相互關(guān)系、施工及安裝質(zhì)量要求的詳細圖紙和說明。是指導(dǎo)施工的直接依據(jù)，從而也是設(shè)計階段質(zhì)量控制的一個重點。審查重點是：使用功能是否滿足質(zhì)量目標(biāo)和水平。

　　(三)施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

　　由于施工人員是“生產(chǎn)過程”的直接生產(chǎn)者和最重要的因素，因此在施工前我們一定要做好兩方面的工作：一是做好設(shè)計交底和圖紙會審、設(shè)計圖紙的變更及其控制;做好施工現(xiàn)場場地及通道條件的保證;嚴把開工關(guān)等事前質(zhì)量保證工作。二是對施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進行全面檢查與控制，包括對施工人員進行核查，看是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn)，以及施工方的施工環(huán)境與施工條件等準(zhǔn)備工作是否符合施工要求，另外還要對測量基準(zhǔn)點和參考標(biāo)高的確認及工程測量放線的質(zhì)量控制。

　　(四)施工過程中的質(zhì)量管理

　　工程項目施工階段，是根據(jù)設(shè)計文件和圖紙的要求，通過施工形成工程實體的階段。這一階段直接影響工程項目最終質(zhì)量，尤其是影響工程項目實體質(zhì)量。而工程項目實體質(zhì)量關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，因此施工階段是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，仍然是當(dāng)前進行質(zhì)量控制的重點和核心階段。在施工階段我們一般推行以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關(guān)鍵工序進行動態(tài)控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。

　　在施工過程中主要是抓好以下三方面的工作：(1)在施工過程中對施工人員的各項活動進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，嚴格工序間交接檢查，組織對分部、分項工程的驗收;建立施工質(zhì)量跟蹤檔案;(2)在施工過程中，繼續(xù)嚴密對照施工與圖紙的狀況，如有工程變更或圖紙修改要及時進行研究和討論，把問題圓滿地解決掉，不留后患;(3)如發(fā)生質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，及時采取相關(guān)措施，下達停工指令等。

　　隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，工程項目管理中的科學(xué)性、復(fù)雜性、風(fēng)險性越來越強，建設(shè)單位將對工程項目的控制與管理委托給專業(yè)化、社會化的監(jiān)理單位進行已經(jīng)成為必然。當(dāng)前，工程項目施工階段的質(zhì)量控制理論與實施措施較為完善，控制工作的重點應(yīng)主要放在各項制度、措施的落實上，應(yīng)進一步加強實施過程中的監(jiān)督與控制力度。在這個階段，應(yīng)奉行以人為本、預(yù)防為主、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴格監(jiān)督檢查的基本原則，確保施工質(zhì)量符合國家有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　(五)工程竣工及驗收后的質(zhì)量管理

　　單位、單項工程竣工及驗收期間，建設(shè)單位組織監(jiān)理公司、與工程相關(guān)的各專業(yè)人員及各相關(guān)部門進行工程產(chǎn)品驗收，驗收過程保證所有工程產(chǎn)品嚴格遵守設(shè)計圖紙、合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法令的要求和中國國家和地方、政府的規(guī)章要求。主要做好以下四方面質(zhì)量管理工作：

　　1.檢查完善施工現(xiàn)場各項質(zhì)量管理制度，質(zhì)量責(zé)任層層分解，落實到相關(guān)部門和責(zé)任人，保證施工過程得以有效執(zhí)行。檢查監(jiān)理質(zhì)量文件和承包商各質(zhì)量體系運行結(jié)果，監(jiān)督其正常運行。

　　2.為了保護項目免于未來的風(fēng)險，分析和檢查來自審核和不符合的結(jié)果。提供所有試驗、檢驗、程序、不符合和糾正行為及所需要的任何相關(guān)資料的可審核的記錄。由技術(shù)、質(zhì)量人員共同組成各檢查小組，從現(xiàn)場施工實物到相應(yīng)施工資料進行核實。

　　3.重點對施工過程中發(fā)生過的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查處理及跟蹤整改情況進行核實。側(cè)重檢查隱蔽工程、功能測試等停必檢點的質(zhì)量控制效果，保證精密部位、重點部位的施工質(zhì)量。

　　4.對施工過程資料核查，依據(jù)驗收內(nèi)容，審查每道工序施工數(shù)據(jù)是否符合國家規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要求;過程形成的數(shù)據(jù)資料，是否和設(shè)計文件、施工圖紙要求有出入;修改內(nèi)容是否有設(shè)計文件變更支持;工程竣工資料應(yīng)真實、完備，體現(xiàn)施工過程中質(zhì)量控制“步步有確認”，確保工程質(zhì)量可追溯性。通過以上措施對施工驗收的質(zhì)量管理具有重大的指導(dǎo)作用，最終交出完整、規(guī)范的竣工資料并存檔。經(jīng)過后期驗收的質(zhì)量管理，明確了質(zhì)量責(zé)任，形成責(zé)任追問制度。施工質(zhì)量得到了保證，施工質(zhì)量管理得以總結(jié)分析，使質(zhì)量活動更好的開展。

　　三、結(jié)語

　　工程質(zhì)量問題由于關(guān)系重大，作為施工企業(yè)我們要把好每一個階段的質(zhì)量關(guān)，加強人員個管理，做好安全意識宣傳工作，嚴格遵守“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，科學(xué)合理地消除每一個工程隱患，確保工程質(zhì)量，為社會發(fā)展增磚添瓦，堅決杜絕不合格工程。當(dāng)然了，建筑作為一種特殊的產(chǎn)品，在其“生產(chǎn)”的過程中涉及很多人員和部門，這也要求每一個環(huán)節(jié)中的每一個參與者都應(yīng)該切實提高質(zhì)量意識，并貫徹到實際行動中去，只有這樣我們才能“生產(chǎn)”令群眾滿意的產(chǎn)品來。

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　　作者簡介：雷雨(1978-)，男，湖北荊州人，廣西欽州金谷石化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)投資有限公司副總經(jīng)理，碩士，研究方向：工程建設(shè)。