建筑工程施工質量事關老百姓的利益和生命財產安全，稍微一疏忽就有可能釀成無法挽回的錯誤。因此必須加強對施工質量的管理，這類題材也是論文發表中常見的一種。

　　摘要：建筑工程施工質量管理是一個完整的、聯系密切的系統工程。建筑工程質量是企業的生命，是保障人民和財產安全至關重要的一部分，因此建筑工程施工質量管理的好壞與否，將直接影響到建筑物的質量。如何解決建筑工程施工質量管理中存在的問題，進一步的加強建筑工程施工質量的管理顯得尤為重要。

　　關鍵詞：建筑工程;施工質量;質量管理

　　引言

　　施工質量是建筑工程的生命,也是社會關注的熱點。隨著我國國民經濟持續高速增長,基建投資項目的不斷增加,建筑施工隊伍和建材生產企業也隨之大量發展。但由于對施工質量未能進行有效地管理,重大工程質量事故時有發生,給國家和人民的生命財產造成重大的損失和危害,也給社會帶來消極影響。因此,為了保證工程質量,在施工過程中必須對工程進行嚴格的質量管理,這對統籌建筑施工全過程、推動企業的技術進步和優化建筑施工管理都將起到重要作用。

　　一、建筑工程質量管理的目標

　　建筑工程質量管理的目標就是通過有效的質量控制工作和具體的質量控制措施,在滿足投資和進度要求的前提下,實現工程預定的質量目標。建筑工程的質量首先必須符合國家現行的關于工程質量的法律、法規、技術標準和規范等有關規定,尤其是強制性標準的規定。這也是明確了對設計、施工質量的基本要求。從這個角度講,同類建設工程的質量目標具有共性,不因其業主、建造地點以及其他建設條件的不同而不同。

　　建筑工程質量控制的目標就是實現以上兩個方面的工程質量目標。由于工程共性質量目標一般都有嚴格、明確的規定,因而質量控制工作的對象和內容都比較明確,也可以較準確、客觀地評價質量控制的效果。因此,在建筑工程的質量控制工作中,要注意對工程個性質量目標的控制,最好能預先明確控制效果評價的方法和標準。另外,對于合同約定的質量目標,必須保證其不低于國家強制性質量標準的要求。

　　二、影響建筑工程施工質量的因素

　　1、人的因素

　　人的因素主要指領導者的素質、操作人員的技術水平以及服務人員的質量觀念。領導者素質高，決策能力就強，就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。操作人員具備較強的技術水平和一絲不茍的工作作風，就會嚴格執行質量標準和操作規程等。

　　2、材料因素

　　材料是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。有些承包商承接工程后，為謀取更多利益，不按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相關的成品或半成品，或因采購人員素質低下，對其原材

　　料的質量不進行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費。還有的企業沒有完善的管理機制和約束機制，無法杜絕假冒、偽劣產品進入工程施工中，給工程留下質量隱患。

　　3、方法因素

　　施工過程中的方法，指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。這方面的問題往往比較多，如制定了施工組織設計，不能嚴格執行，不按標準和規范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預防措施，出現問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質量。

　　4、環境因素

　　影響工程項目質量的環境因素較多。工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等;工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等;勞動環境，如勞動組合、勞動工具、工作面等;人文環境，如當地的風土人情、社會治安、富裕程度等。環境因素對于工程質量的影響，具有復雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。

　　5、機械設備因素。機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具,現代化的施工離不開現代化的設備,設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。要根據不同工藝特點和技術要求,選用合適的機械設備,正確使用、管理和保養好機械設備。

　　三、加強建筑工程施工質量管理的措施

　　1、加強人員管理。人是工程質量的決定因素,要做好質量控制就必須重視對人的工作的控制。項目管理中人的因素除了要加強個體素質,還需建立責、權、利相結合的管理體系,即根據個人承擔的責任授予相應的權力并與經濟效益掛鉤獎懲分明,這有利于發揮項目組織中人的積極性,有利于層次化地對項目進行管理,有利于質量責任體系的落實。項目管理中只要各方面協調一致齊心協力地工作,項目便能得到科學合理的實施。

　　2、加強原材料質量管理。(1)提高采購人員的政治素質和質量鑒定水平，選擇有一定專業知識又有責任心的人擔任該項工作。(2)采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。(3)施工現場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關人員負責對現場設備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復試和見證取樣試驗。當對質量有懷疑時，就加倍抽樣或全數檢驗。

　　3、方法的管理。在施工前,要根據設計施工文件及圖紙,認真地了解與熟悉各個接口,并制定出多種可能引起接口部位質量問題的預防性措施。在土建結構施工過程中,機電工程可同時開展穿插管線預埋工作,以便于在施工現場及時協調解決安裝、土建工序間出現的配合矛盾。在每一接口界面的施工過程中,要由專人進行協調,以便于充分了解自身的職責與權限,確保業主、監理工程師的指令能夠得到有效實施。在建筑物內的墻體上,應當預留出設備的進入孔,再由安裝相關工種在現場確定由土建留孔。暗設箱盒的安裝,要隨土建墻體進行施工。各電氣開關和門開啟方向間的相互關系,暗埋線管過密可能對梁板造成的影響,線管施工當中的堵塞,衛生間等處給排水管線預留空洞和施工后衛生潔具間的位置等,都要全面考慮。機電施工人員在設備與系統安裝結束之后,應當在條件具備的情況下進行試運轉及其系統調試。

　　4、環境的管理。環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點,因此應根據工程特點和具體條件,采取有效措施對影響質量的環境因素加以防犯、控制。

　　5、機械設備的管理。機械施工正在代替繁重的體力勞動而在施工中起著重要的作用。隨著科技的發展,機械設備的數量、種類、型號不斷增多,加強對機械設備的優化工作日益重要。設備管理要注意正確選用機械,應根據工程特點選擇適宜的主導施工機械,各種輔助機械應與直接配套的主導機械的生產能力協調一致。若選用新購機械除應檢查其質量合格與否,還應要求供應商指導或培訓,協助解決安裝使用中的問題。機械的管理應抓住/合適、安全、保證系統運行效率0的原則,做到人機相對固定。

　　四、結語

　　施工項目的質量管理是一個系統工程,涉及企業管理的各層次和施工現場的每一位操作工人,再加上建筑產品生產周期長、外界影響因素多等特點,決定了質量管理的難度較大。由此可見，在施工過程中，要以現場施工管理組織框架為基礎，通過質量管理目標的確定和分解，所需人員和資源的配置，以及施工質量管理相關制度的建立和運行，這樣才能有效地保證施工質量。

　　參考文獻

　　[1]鄔偉彬.淺談建工程施工質量管理[J].建材與裝飾,2007(8):99-100.

　　[2]劉敬.談建筑工程項目質量控制與管理的重要因素[J].狹西建筑，2007( 6)