時間:2020年08月03日 分類:農(nóng)業(yè)論文 次數(shù):
摘要:隨著我國工業(yè)設(shè)施的發(fā)展與逐步完善人們對我國建筑工程行業(yè)進程進步的期望也隨之不斷增加。水利水電是不僅是促進我國社會經(jīng)濟發(fā)展的建筑設(shè)施,更是惠及我國民生大有利與民的建筑工程,因此在水利水電工程建設(shè)中不僅要加快其建設(shè)步伐保證其建設(shè)質(zhì)量,更要對其工程進行及時養(yǎng)護與管理,從而確保水利水電工程的正常運行。而水庫工程作為水利水電工程中的重要工程,對于當(dāng)?shù)厝嗣竦乃a(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展與當(dāng)?shù)氐姆篮榉姥锤怯兄匾囊饬x,因此要著重加強對其工程的日常養(yǎng)護與有效管理。
關(guān)鍵詞:水庫;工程管理;養(yǎng)護措施;思考
水庫工程對于當(dāng)?shù)厝嗣竦墓喔取⒎姥捶篮怠⑸鷳B(tài)養(yǎng)殖、調(diào)節(jié)溫度、凈化空氣日常供水等生活方面有著極其重要的影響,為人們的日常生活提供了更優(yōu)質(zhì)的水利水電服務(wù)。因此我國水利水電水庫工程也在各地不斷建設(shè)與修繕,水庫工程的規(guī)模也隨之不斷增加,但水庫工程的建設(shè)不代表其實際運行中可以發(fā)揮的切實效益,很多水庫在實際運轉(zhuǎn)中都無法較好的發(fā)揮其實際效用與正常功能。其歸根結(jié)底是因為忽略了對水庫工程的日常養(yǎng)護與有效管理,不能解決水庫工程在運行過程中的實際存在問題從而排除水庫日后運行存在的各種隱患,因此水庫工程相關(guān)管理人員要提高對水庫工程的及時養(yǎng)護與有效管理觀念,有效養(yǎng)護與管理水庫建設(shè)工程,從而促使水庫工程能夠真正發(fā)揮其真實效用。
水利論文范例:水庫安全度汛解決對策
1水庫維修養(yǎng)護管理現(xiàn)狀分析
對當(dāng)前我國水庫維修養(yǎng)護管理現(xiàn)狀進行調(diào)查,可以發(fā)現(xiàn)其中有很多的不足,工作落實情況不到位。而水庫是否可以安全運行,將直接影響到人們?nèi)粘I詈蜕鐣l(fā)展。就其中的問題來看,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
1.1維修養(yǎng)護重視程度不高
縱觀當(dāng)前水庫維修養(yǎng)護管理情況來看,由于很多水庫均是上個世紀(jì)建立的,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)水平不高,相較于當(dāng)代的技術(shù)工藝還有很大差距,導(dǎo)致水庫的建設(shè)水平偏低。由于此類水庫數(shù)量眾多,相關(guān)部門的維修養(yǎng)護權(quán)責(zé)不明確,致使水庫長時間得不到應(yīng)有的維修養(yǎng)護和管理,水庫破損現(xiàn)象嚴(yán)重,造成嚴(yán)重的資源損耗,維修維護成本。同時,水庫維修養(yǎng)護管理配套技術(shù)人員匱乏,實際工作未能嚴(yán)格遵循制度落實到實處,即便水庫運行中出現(xiàn)問題,仍然無法及時有效的解決,種種客觀因素影響著水庫的安全穩(wěn)定運行。
1.2資源浪費現(xiàn)象嚴(yán)重
水庫資源浪費現(xiàn)象嚴(yán)重,主要是由于開放商在水庫建設(shè)和管理中,為了實現(xiàn)經(jīng)濟最大化,違背實際情況,各項工作不規(guī)范展開,即便編制了配套的建設(shè)方案,但是后期的維修養(yǎng)護工作并未實行。對于一些灌溉能力和蓄水能力較強的水庫,可以帶來顯著的經(jīng)濟效益,但是后期為了減少維護保養(yǎng)資金投入量,隨意變更方案,導(dǎo)致蓄水量減少,人力資源匱乏,影響到水庫的安全穩(wěn)定運行。此類水庫的綜合效益較差,防洪搶險和農(nóng)業(yè)灌溉功能發(fā)揮不充分,造成資源浪費的同時,影響到水庫的安全運行。
1.3管理模式單一、滯后
多數(shù)的水庫是由國家管理,少部分則是私人經(jīng)營,這就造成了水庫的不同管理模式。私人管理模式下,水庫過分關(guān)注經(jīng)濟效益,忽視水庫自身的維修和養(yǎng)護,致使水庫的防洪功能和灌溉功能無法更好的實現(xiàn)。甚至部分承包商在建設(shè)水庫時,由于材料質(zhì)量不合乎要求,操作違規(guī),嚴(yán)重影響到大壩質(zhì)量,甚至在長時間水流沖刷下容易出現(xiàn)滑坡事故[3]。水庫的加固和派現(xiàn)工作不充分,忽視日常灌溉工作,影響到水庫經(jīng)濟效益發(fā)揮。此類水庫長時間得不到應(yīng)有的維修和養(yǎng)護,不可避免造成資源浪費和成本增加,有待進一步改進和完善。
2水庫維修養(yǎng)護規(guī)范化管理要點
2.1項目準(zhǔn)備工作
在水庫維修養(yǎng)護管理中,傳統(tǒng)的工作局限性較大,嚴(yán)重影響到整體工作效率。推行水庫維修養(yǎng)護規(guī)范化管理,首要一點是結(jié)合相關(guān)制度和要求,做好前期的項目準(zhǔn)備工作,強化水庫管理單位職能,真正的將各項工作落實到實處。管理部門在每年年初,對水庫進行全面檢查,立足于實際情況來編制水庫維修養(yǎng)護方案,并且同相應(yīng)的管理單位簽訂合同,由專門的水庫管理單位負(fù)責(zé)日常的維修和養(yǎng)護工作。以維修養(yǎng)護合同內(nèi)容為依據(jù),進一步細化部門和內(nèi)容,嚴(yán)格遵循制度要求規(guī)范化開展水庫維修養(yǎng)護工作,在規(guī)定時間范圍內(nèi)完成各項工作。
2.2項目實施
整合與創(chuàng)設(shè)水庫維修養(yǎng)護條件基礎(chǔ)上,管理部門應(yīng)選擇專業(yè)技術(shù)人員,設(shè)立專門的水庫維修養(yǎng)護專業(yè)小組,負(fù)責(zé)日常水庫維修養(yǎng)護管理工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題可以第一時間上報和解決。深入理解和掌握維修養(yǎng)護方案,為不同的水庫維修養(yǎng)護小組下發(fā)任務(wù),分階段開展水庫維修養(yǎng)護工作,可以有效提升水庫維修養(yǎng)護工作效率。為了保證水庫維修養(yǎng)護各項工作的順利展開,水庫管理單位應(yīng)該強化職能,建立完善的質(zhì)量管理體系,對各個小組的維修養(yǎng)護工作質(zhì)量進行檢查,消除隱患,為水庫維修養(yǎng)護整體工程質(zhì)量提供保障。在水庫維修養(yǎng)護過程中,做好數(shù)據(jù)記錄,整合材料,分類歸檔,保證水庫維修養(yǎng)護檔案資料真實、可靠,對于后續(xù)水庫維修養(yǎng)護工作開展具有參考價值。同時,加強水庫維修養(yǎng)護過程的監(jiān)督和管理,促使各項工作順利展開,提升水庫維修養(yǎng)護工作質(zhì)量,延長水庫的使用壽命。
在水庫維修養(yǎng)護工作后,加強技術(shù)部門和財務(wù)部門溝通交流,由專門小組指導(dǎo)負(fù)責(zé)開展工作,并對水庫維修養(yǎng)護效果定期調(diào)查,包括工程質(zhì)量、工作效率、工作質(zhì)量和工程維修養(yǎng)護資料記錄等。最終的水庫維修養(yǎng)護監(jiān)督檢查工作結(jié)果,可以為后續(xù)的工程結(jié)算驗收提供可靠依據(jù)。在合同任務(wù)落實到實處后,及時申請工程驗收,整合相關(guān)資料,出具書面報告,及時歸檔。合同驗收內(nèi)容較廣,主要包括工程質(zhì)量、具體完成情況、材料損耗以及施工資料是否齊全等。
2.3工程項目監(jiān)督
水庫維修養(yǎng)護規(guī)范化管理工作中,一個重要內(nèi)容則是工程項目監(jiān)督,需要設(shè)立專門的質(zhì)量檢查部門,負(fù)責(zé)檢查標(biāo)準(zhǔn)和制度要求,對水庫維修養(yǎng)護工作進行全面檢查,規(guī)范化填寫單據(jù),并與指導(dǎo)部門聯(lián)合檢查,分析工程中暴露出的問題,指導(dǎo)相關(guān)部門及時整改,避免問題惡化,最大程度上保證水庫維修養(yǎng)護工作質(zhì)量。由于水庫維修養(yǎng)護需要消耗大量的資金,如果監(jiān)管不力,可能出現(xiàn)徇私舞弊和挪用資金的問題,這就需要設(shè)置專門的維修養(yǎng)護監(jiān)督部門,包括財政部門和紀(jì)委部門人員,定期抽查水庫維修養(yǎng)護項目的資金使用情況,實現(xiàn)水庫維修養(yǎng)護成本動態(tài)審計和管理,提升資金利用效率。另外,應(yīng)該根據(jù)實際情況制定完善的資金管理制度,明確各項資金往來和支出,維修養(yǎng)護資金支出流程規(guī)范化,禁止隨意挪用和擠占。如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,需要結(jié)合相關(guān)部門及時上報和處理,資金支出更具針對性,帶來更加可觀的效益。
3結(jié)論
綜上所述,水庫維修養(yǎng)護規(guī)范化管理是一項專業(yè)性較強的工作,管理水平高低,直接決定了維修養(yǎng)護工作是否可以落實到實處,決定了水庫是否可以安全運行以及運行效益。所以,應(yīng)該制定完善的管理制度,推行水庫維修養(yǎng)護規(guī)范化管理,提升水庫運行效率的同時,帶來更為可觀的經(jīng)濟效益。
參考文獻:
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作者:侯元升