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煤礦運輸論文煤業運輸隊安全文化實踐與創新

時間:2016年11月25日 分類:科學技術論文 次數:

這篇煤礦運輸論文發表了煤業運輸隊安全文化實踐與創新,隨著礦井采掘的延伸和無極繩等設備的推廣應用,運輸作業點多面廣,工作任務繁重,設備維護量大,安全工作成為該公司運輸管理的重中之重。論文分析了構建特色安全文化的創新和效果。

  這篇煤礦運輸論文發表了煤業運輸隊安全文化實踐與創新,隨著礦井采掘的延伸和無極繩等設備的推廣應用,運輸作業點多面廣,工作任務繁重,設備維護量大,安全工作成為該公司運輸管理的重中之重。論文分析了構建特色安全文化的創新和效果。

煤礦運輸論文

  摘要:安全是一個既古老又年輕的字眼,是一個只有起點而無終點的永恒話題,是煤礦企業一切工作的基石。安全又是一項復雜的系統工程,“人員操作、裝備、管理、環境、人員思想”任何一個環節出錯都會釀成無法彌補的事故。而安全文化對這些環節起著舉足輕重的作用。通過開展煤礦區隊安全文化建設,要解決的是人的思想意識、思考方法問題,能為安全管理的各項環節創造先決條件。只要人人牢固樹立“我要安全”的意識,關注安全、關愛生命,就能結出豐碩的安全發展之果。

  關鍵詞:煤礦運輸論文,煤業運輸隊,安全文化,實踐與創新

  一、構建特色安全文化的實施背景

  沁秀公司坪上煤業運輸隊現有員工80余人,下設3個生產班、1個檢修班,承擔著公司各隊組物料的斜井提升、大巷運輸、順槽運輸等工作。著名經濟學家于光遠說,關于發展,三流企業靠生產,二流企業靠營銷,一流企業靠文化。隨著該公司運輸隊不斷加強安全管理,積累出豐富的管理實踐,需要形成自己獨特的安全管理模式和安全文化,從而服務于安全生產,引領職工創新創造。該隊自成立之初就注重制度管理和制度建設,尤其是2015年后,該隊通過職工大會、班組長會審核通過了一系列安全管理的相關制度,及時根據形勢要求進行補充完善,如今已經形成了一整套完善的管理制度。“徒法不足以自行”,在通過制度進行管理的過程中,最忌諱制度不落實、不執行。因此,形成嚴抓細管的管理作風,僅有管理制度還遠遠不夠,最主要的是要抓好制度的執行和落實,打造優秀的行動力、執行力、創造力。1.形成積極做事的行動力企業的設備一流,作風更要一流。說了就干、干就干好的作風需要不斷通過制度管理和考核來形成。通過嚴抓細管的管理,形成嚴格安全管理的共識。對員工應該關愛,但不能有“糊涂的愛”。嚴格安全考核,表面上看是不近人情、不講情面,但從管理上,是對職工生命安全的負責。而在安全管理上和稀泥、當老好人,則是對不安全行為的鼓勵和縱容。2.形成落實到底的執行力通過認真落實安全管理的各個環節,在職工中形成做事就要做好、做事就要安全的作風。在管理中,摒棄“考核是目的”的誤區。事實上,管理考核不是最終目的,工作績效改進才是目的。該隊通過周五培訓、周三安全會不斷灌輸管理理念,使職工正確對待管理考核,不斷提升自身素質,形成強大的執行力。

  二、構建特色安全文化的創新

  1.堅持案例教育,提高工作績效“前車之覆,后車之鑒”。事故案例教育更能引起職工的反思和共鳴,倍增安全教育效果。2016年,借集團公司開展事故案例學習活動之機,該公司運輸隊立足自身實際,對本單位發生的事故案例進行集中宣傳教育。組織事故當事人、班組長、協管員現身說法,教育引導職工牢記事故教訓,常思事故之痛,常念安全之福。組織員工開展安全大討論、大反思活動。深刻剖析和反思事故案例,做到人人明白事故原因、經過、教訓及防范措施,并結合自身,尋找自身差距,吸取事故教訓。2.堅持設施保障,營造安全環境針對井下無極繩線路運輸長、運輸周轉環節倒車多的情況,該隊通過安全工作大反思、大討論活動制定措施:強化基層隊組值跟班管理,從生產任務布置、現場重點環節把控入手,不斷強化管理人員的現場管理能力。特別對運輸作業進行要求,正班長必須下井帶班,確保井下運輸安全,在小絞車作業等重點環節上確保有干部現場把關,并根據井下輔助運輸實際情況,中班和夜班安排兩名跟班干部到現場,不斷強化干部安全履職問責,糾正職工操作行為,提高職工作業安全系數,不斷提升安全運輸管理水平。3.堅持安全教育,培育優秀團隊2016年,該公司運輸隊黨支部根據本隊年輕人多的實際,創辦了自己的刊物《年輕人》,在刊物中既有該隊下一月度的生產計劃安排,又有重要領導的安全言論。既有關于“責任與擔當”的評論文章,又有職工日常安全操作中應注重的行為規范。該隊黨支部正是要通過這一本本薄薄的小冊子,讓干部職工的思想和行動統一起來,通過凝聚共識,化解日常工作的矛盾和沖突,讓大家的思考多起來、干勁漲起來、安全好起來。

  三、構建特色安全文化的效果

  1.員工素質大幅提升通過不斷教育和培訓,該隊從管理人員到職工素質大幅提升。通過實打實、硬碰硬的管理,打造了一支凝聚力強的管理團隊。通過加強班組自身建設,利用青年員工接受能力強的特點,使青年員工在該隊管理中起到主力軍作用,促進各項工作的有效落實。2.告別習慣性違章該隊通過跟班干部管控,班組自主管理,基本杜絕了習慣性違章。該隊自2015年9月至2016年上半年連續三個季度基本告別了習慣性違章。綜上所述,安全文化建設并不是虛的,而是安全生產實踐的文化沉淀。該隊構建特色安全文化的實踐,本身也是安全文化的沉淀過程。只有不斷地總結安全工作的有效之舉、先進管理模式、規章制度,并將這些牢牢深植在心底,轉化為職工的自覺行為。安全文化就像一塊巨大的安全基石,保障企業安全生產。

  作者:王謙 單位:山西晉煤集團坪上煤業

  推薦期刊:交通運輸系統工程與信息是面向交通運輸系統工程、綜合交通、智能交通、信息工程等學科的理論研究、應用實踐以及高科技開發應用的綜合性多學科期刊。

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