摘要：市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)深入發(fā)展的同時(shí)也在趨于復(fù)雜多變，與此同時(shí)企業(yè)管理方面受到的挑戰(zhàn)也逐漸增多，為了有效提高管理能力，工商管理逐漸受到企業(yè)高層的重視。工商管理對企業(yè)管理水平有著直接影響，但是結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展概況可以認(rèn)識到，多數(shù)企業(yè)沒有形成完備的工商管理發(fā)展策略。基于以上各種狀況，本文將重點(diǎn)對社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的工商管理發(fā)展進(jìn)行重點(diǎn)研究，分析了市場背景下工商管理現(xiàn)狀，并提出了市場經(jīng)濟(jì)背景下發(fā)展工商管理的有效對策，以求為相關(guān)企業(yè)管理水平的提高提供借鑒。

　　關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì),工商管理,發(fā)展策略

　　在市場競爭日益激烈的當(dāng)下，強(qiáng)化企業(yè)工商管理能力的重要性可見一斑。事實(shí)上，企業(yè)工商管理策略的應(yīng)用是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，需要多方共同支持才得以實(shí)現(xiàn)。但是在企業(yè)管理者的素質(zhì)方面，就表現(xiàn)出比較高的要求。但是工商管理發(fā)展策略方面的投入與回報(bào)存在直接關(guān)系，企業(yè)建成比較完備的運(yùn)行系統(tǒng)后，其內(nèi)部發(fā)展也會(huì)逐漸呈現(xiàn)出優(yōu)化趨向。以下主要圍繞著市場經(jīng)濟(jì)背景之下，工商管理發(fā)展現(xiàn)狀展開分析與探討。

　　1市場經(jīng)濟(jì)背景下工商管理發(fā)展現(xiàn)狀

　　工商管理是適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)特征的有效管理手段。眾所周知，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中不可避免會(huì)受到大政方針的影響，具體應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中便稱為宏觀調(diào)控。如果企業(yè)完全忽略工商管理工作，必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中受到消極影響。企業(yè)工商管理的重要性不言而喻，但是專業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示，我國大多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容還停留在技術(shù)方面，即使是面向管理者開設(shè)的培訓(xùn)活動(dòng)，涉及工商管理的內(nèi)容也是少之又少，完全不能滿足基本的培訓(xùn)需要。

　　這種狀況造成的影響極為廣泛，一方面管理者自身缺乏工商管理知識，在日常工作中難以借助相關(guān)知識進(jìn)行管理策略的調(diào)整，由此便導(dǎo)致企業(yè)管理能力整體比較低下的狀況;另一方面，企業(yè)內(nèi)部上行下效，基層工作人員對工商管理認(rèn)識不足，缺乏學(xué)習(xí)熱情，而這也使得企業(yè)整體工商管理能力不足。總之，現(xiàn)階段的工商管理發(fā)展?fàn)顩r并不樂觀，基本不能達(dá)到應(yīng)用管理活動(dòng)的水平。

　　2市場經(jīng)濟(jì)背景下工商管理的作用

　　有效的工商管理發(fā)展策略應(yīng)當(dāng)建立在對其作用的全面認(rèn)識上。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日新月異，企業(yè)管理者如果不能有效強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)、提高管理水平，必然會(huì)在強(qiáng)烈的競爭中被淘汰。工商管理策略作為企業(yè)發(fā)展的剛性需求存在，其重要性完全不次于生產(chǎn)技術(shù)的革新，現(xiàn)代企業(yè)在向國際化轉(zhuǎn)變的過程中，必然需要工商管理的支持，否則便會(huì)寸步難行。

　　只有在企業(yè)管理人員對工商管理形成正確認(rèn)識后，企業(yè)才能走上持續(xù)健康發(fā)展的康莊大道。企業(yè)工商管理并不是近年才提出的概念，往屆全國經(jīng)濟(jì)研討大會(huì)指出，在企業(yè)管理活動(dòng)中應(yīng)用工商管理策略是提高企業(yè)管理的重要手段，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展無差別培訓(xùn)學(xué)習(xí)，務(wù)求使各級工作人員對工商管理產(chǎn)生基本認(rèn)識。工商管理不僅是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展需要，同樣也是市場經(jīng)濟(jì)體制改革下的配套建設(shè)活動(dòng)。

　　改革和創(chuàng)新是新時(shí)期發(fā)展的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動(dòng)也不外如此。為了確保企業(yè)在市場競爭中能有一席之地，企業(yè)管理者和工作人員應(yīng)當(dāng)適應(yīng)這種新狀況，以積極的態(tài)度學(xué)習(xí)工商管理知識，將其應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中，以此推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在具體培訓(xùn)上，企業(yè)高層應(yīng)當(dāng)根據(jù)過往培訓(xùn)工作中的不足進(jìn)行調(diào)整，防止無效的培訓(xùn)活動(dòng)造成資源浪費(fèi)。工商管理培訓(xùn)內(nèi)容包含法律、經(jīng)濟(jì)、金融、財(cái)務(wù)等專業(yè)知識;工作人員對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)不能只停留在理論上，只有切實(shí)結(jié)合實(shí)踐才能使工商管理策略發(fā)揮效用，這也是無差別培訓(xùn)的重要原因，只有當(dāng)企業(yè)整體形成工商管理意識，才能正確落實(shí)工商管理策略中的各項(xiàng)要求。

　　為了確保工商管理培訓(xùn)的高效、準(zhǔn)確，培訓(xùn)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)有所側(cè)重，結(jié)合企業(yè)員工具體狀況開展培訓(xùn)活動(dòng)是極為必要的。根據(jù)一般性企業(yè)構(gòu)成來看，基層工作人員、技術(shù)人員、管理人員等的主要差別是知識應(yīng)用類型上，正如技術(shù)人員在日產(chǎn)工作中的技術(shù)要求比較高，工商管理的需要相對較低;管理人員需要在兼顧技術(shù)的同時(shí)側(cè)重管理能力。所以工商管理培訓(xùn)的深度部分應(yīng)集中在管理人員和經(jīng)營部門方面，比較淺層次的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)集中于生產(chǎn)一線和技術(shù)管理方面，如此便能基本建立工商管理應(yīng)用系統(tǒng)，員工的素質(zhì)和企業(yè)管理、經(jīng)營能力也可以得到顯著提升。

　　3市場經(jīng)濟(jì)背景下工商管理發(fā)展策略

　　3.1加強(qiáng)企業(yè)員工的工商管理培訓(xùn)

　　加強(qiáng)企業(yè)人員工商管理能力最直接的手段就是開展專業(yè)培訓(xùn)。工商管理培訓(xùn)有例可循，相關(guān)管理策略提出伊始，配套的培訓(xùn)措施也應(yīng)用而生。因此，企業(yè)在加強(qiáng)工商管理建設(shè)時(shí)，應(yīng)積極吸收行業(yè)內(nèi)比較成熟的工商管理策略，以免培訓(xùn)工作呈現(xiàn)出無序狀態(tài)。關(guān)于工商管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的提取，應(yīng)當(dāng)注重判斷利害，還需要時(shí)刻結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r。

　　如果不能合理的設(shè)置培訓(xùn)活動(dòng)，工商管理策略發(fā)展?fàn)顩r也就可想而知了。出于維持生產(chǎn)和節(jié)約資源的考慮，現(xiàn)代企業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)多以課堂形式存在，這一點(diǎn)無可厚非。但是，培訓(xùn)工作的內(nèi)容和設(shè)置時(shí)間卻極不合理，管理者為了不影響效益，罔顧員工意見在下班后開設(shè)培訓(xùn)課程的情況比比皆是，這點(diǎn)無論是在員工心理還是在學(xué)習(xí)效果方面都是問題。基層員工在結(jié)束一天辛勤工作后，還沒來得及休息就被要求參與課程，疲憊的狀態(tài)和逆反心理存在必然會(huì)導(dǎo)致學(xué)習(xí)效率低下。

　　另外，課程內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)狀況脫節(jié)的現(xiàn)象也見之不鮮，究其原因可以認(rèn)識到這與培訓(xùn)人員的專業(yè)素養(yǎng)不無關(guān)系，培訓(xùn)工作人員一味照搬照抄其他企業(yè)的培訓(xùn)方法，實(shí)際培訓(xùn)效果也就不甚理想了。因此，在員工工商管理培訓(xùn)的過程中，應(yīng)當(dāng)合理兼顧各項(xiàng)因素，選擇具備專業(yè)知識的工作人員開展培訓(xùn)活動(dòng)，盡可能減少因培訓(xùn)活動(dòng)產(chǎn)生的消極影響。

　　3.2通過考核制度提升工商管理意識

　　市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)競爭的激烈程度不必多言。從某種角度來看，企業(yè)的競爭就是企業(yè)員工間的競爭，如果企業(yè)內(nèi)部員工素質(zhì)難以得到保證，即使企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較先進(jìn)，但是在實(shí)際競爭力上也會(huì)大打折扣。為此，工商管理意識應(yīng)當(dāng)普及到企業(yè)員工整體當(dāng)中;工商管理作為一項(xiàng)職業(yè)技能，可以在提高員工個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。然而，基于這種需要開展的培訓(xùn)活動(dòng)成效令人堪憂，而這最根本的原因就是員工沒有認(rèn)真對待培訓(xùn)，抱著得過且過的態(tài)度接受培訓(xùn)。

　　因此，企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，不僅要注重工商管理重要性的宣講，還需要建立配套的考核、獎(jiǎng)懲制度，務(wù)必使員工認(rèn)真聽取培訓(xùn)內(nèi)容。在這一過程中，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用也十分有必要，管理者同樣也是工商管理培訓(xùn)的被要求者，所以考核制度的大范圍實(shí)行無可厚非。

　　4結(jié)語

　　總之，工商管理意識的建設(shè)事關(guān)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展也離不開工商管理的支持。為此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立比較完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，務(wù)求培養(yǎng)出適應(yīng)管理需要，能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)際相結(jié)合的人才。

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