這篇財務管理論文發(fā)表了制造型企業(yè)財務風險優(yōu)化，在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，我國制造業(yè)是拉動GDP增長的主要產(chǎn)業(yè)，其作用是不容忽視的，對于制造企業(yè)來說，其大規(guī)模的經(jīng)營規(guī)模中，企業(yè)的管理是很重要的，面對這么龐大的制造企業(yè)如何才能做好財務管理工作呢?

　　【關(guān)鍵詞】財務管理論文,制造型企業(yè),規(guī)模較大,財務管理,規(guī)避風險

　　一、引言

　　制造型企業(yè)相對于其它類型的企業(yè)來說最大的特點就是規(guī)模較大，管理復雜。作為盈利性的組織機構(gòu)，其主要目的就是合理控制成本，盡可能的獲得最大利益，使企業(yè)能夠可持續(xù)且有增長的發(fā)展下去。這其中財務部門的工作就顯得尤為重要，但在制造型企業(yè)財務部門工作中依然存在許多風險問題：成本控制問題、實時的財務分析問題、財務工作管理問題等。這些問題及所帶來的風險都是客觀存在且不易把控的，但對相關(guān)政策措施進行優(yōu)化，可以使制造型企業(yè)得到更健康持續(xù)的發(fā)展。

　　二、制造型企業(yè)面臨的財務相關(guān)風險

　　(一)企業(yè)運營成本過高，資本浪費嚴重

　　制造型企業(yè)每天每月涉及的經(jīng)濟業(yè)務都是多而廣的，企業(yè)必須提供大量的資金物資以維持企業(yè)的正常生產(chǎn)銷售運轉(zhuǎn)，這對于企業(yè)來說無疑是筆巨大的支出。如果能有效地節(jié)約一部分這筆資金用于企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、規(guī)模擴大或其他方面，資金的使用必然會達到事半功倍的效果，不過很多企業(yè)并沒有意識到控制成本的重要性，大量物資被沒必要地浪費，譬如制造型企業(yè)會購買許多原材料，其中涉及到的運輸費用就是一筆大的支出，但這筆費用從很多方面都可以降低的;原材料的使用上，由于員工的生產(chǎn)技術(shù)、工作能力參差不齊，材料管理不夠嚴厲完善，造成大量原材料的浪費，這對于企業(yè)尤其是制造型企業(yè)來說絕對是一筆巨大的損失。而企業(yè)在物資的管理、產(chǎn)品銷售、機器設(shè)備等很多方面都有方法和渠道對成本進行控制，有效地提高企業(yè)資金的合理使用。

　　(二)缺乏全面實時的財務分析，對自身財務狀況認識不足

　　制造型企業(yè)由于規(guī)模較大，業(yè)務量也比較大，自然會計核算的經(jīng)濟業(yè)務也會很多。一個好的企業(yè)往往善于對財務報表進行分析，自我體檢。制造型企業(yè)最大的難題就是缺乏對自身財務狀況一個實時的了解，這是非常嚴重的問題，很有可能給企業(yè)帶來較大財務風險，比如企業(yè)大量庫存商品的堆積，首先就是管理成本的增大，其次庫存商品沒有得到及時的銷售，資金大量被套牢于庫存中，盈利能力自然會受到不良影響，在此情況下，如果不控制好合理的杠桿倍數(shù)，將嚴重導致償債能力變?nèi)酰瑯O端情況就是，大量短期借款的到期，企業(yè)無法拿出資金進行償還，這種情況企業(yè)必然會受到大的挫傷，也會影響企業(yè)信譽和今后的發(fā)展。由此可見，如果一旦缺失對企業(yè)財務狀況的了解，很小一個細節(jié)就可能導致企業(yè)的財務風險。

　　(三)財務工作管理不力，財務工作人員工作能力有待提高

　　由于制造型企業(yè)的特殊性，對財務工作人員的工作能力必然有更高的要求，制造型企業(yè)的財務工作人員通常情況會比較多，但人多并不代表工作能力就強。在現(xiàn)實情況中，許多企業(yè)不重視財務工作，缺乏對財務工作的管理和培養(yǎng)，財務工作人員的能力也強弱不一。尤其在互聯(lián)網(wǎng)廣泛運用的今天，企業(yè)許多業(yè)務、會計核算、報稅納稅都需通過網(wǎng)絡操作，財務工作人員如果一直用老舊的工作方法或模式，就會對企業(yè)帶來無法預料的風險。

　　三、針對制造型企業(yè)的財務相關(guān)風險進行優(yōu)化分析

　　(一)嚴格控制企業(yè)運營成本，降低不必要的浪費

　　生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)是制造型企業(yè)可以重點把控降低成本的地方，制造型企業(yè)主要靠生產(chǎn)商品盈利，其中大量的原材料購買、運輸費用、機器設(shè)備的管理都耗用不菲的企業(yè)資金。所以能夠有效地控制節(jié)省成本，能夠有效地提高企業(yè)資金合理使用率。但在如何具體控制就需要根據(jù)企業(yè)的實際活動情況：譬如，購買原材料的運輸費可以同銷售方協(xié)商或者統(tǒng)一安排購買;加強車間限額領(lǐng)料單的使用，從源頭上控制原材料的使用控制;注意對機器設(shè)備的保養(yǎng)維護，減少損耗，延長機器設(shè)備的使用壽命。制造型企業(yè)可以從多個方面、多個階段對成本進行控制，有效地節(jié)約資金，使同一資金使用獲得更大的效益。

　　(二)實時全面地分析財務報表，充分自身認識財務狀況

　　財務報表對于任何一個企業(yè)都是極其重要的“體檢報告”，對于財務核算業(yè)務較多的制造型企業(yè)更是如此。作為盈利性企業(yè)，最關(guān)心的自然是盈利能力分析，通過對盈利能力分析，能夠了解企業(yè)在哪些產(chǎn)品上獲利較高，規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展方向等一系列問題;償債能力的變化也不容忽視，避免企業(yè)庫存過多造成企業(yè)流動資金的減少，償債能力的變?nèi)鯐�給企業(yè)帶來許多負面影響;對于庫存商品或原材料要及時處理，降低成本。由此種種，企業(yè)財務報表分析一定要做到全面及時，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)地充分認識自身的優(yōu)勢和不足。

　　(三)提高對企業(yè)財務管理的重視，培養(yǎng)高素質(zhì)財務團隊

　　很多企業(yè)由于不重視財務管理工作，許多財務風險已然發(fā)生卻不自知，更談不上處理應對，這肯定不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。制造型企業(yè)很多方面都依賴于財務工作的管理，財務工作能有效地分析企業(yè)狀況，引導企業(yè)走向正確的發(fā)展道路，所以不難看出財務管理的重要性。企業(yè)同時也要重視對財務團隊的構(gòu)建和培養(yǎng)，與時俱進地更新財務工作制度、模式，避免因為財務的工作失誤、過時造成企業(yè)的財務風險。

　　四、結(jié)論

　　制造型企業(yè)的財務風險問題是多而復雜的，這不僅是要依賴企業(yè)財務制度的建立健全，而且要根據(jù)企業(yè)實際情況出臺相應的財務政策措施，及時分析出自身存在的財務風險并解決。同時培養(yǎng)一個高素質(zhì)，專業(yè)化的財務團隊也必不可少。通過這一系列財務優(yōu)化以達到扼制財務風險的目的。

　　參考文獻

　　[1]王澤富.制造業(yè)企業(yè)財務風險研究[D].寧波大學,2014.

　　[2]李濤.生產(chǎn)型企業(yè)成本管理研究[D].西南財經(jīng)大學，2014.

　　作者：趙玉玲 單位：煙臺云鑫工貿(mào)有限公司財務部

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