這篇高級(jí)會(huì)計(jì)師論文發(fā)表了表管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中有著重要的意義，那么企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中面臨著哪些問(wèn)題和對(duì)策呢?論文進(jìn)行了入下總結(jié)，并分析了提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的措施和辦法。

　　一、管理會(huì)計(jì)的相關(guān)概念

　　經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展所面臨的環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，為了適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)的管理需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改革。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，就有助于企業(yè)的發(fā)展和提高對(duì)外界環(huán)境變化的應(yīng)對(duì)水平。隨著管理會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展，也豐富了企業(yè)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用具有十分重要的意義。本文淺述了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用存在的問(wèn)題和相應(yīng)的對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：高級(jí)會(huì)計(jì)師論文發(fā)表,管理會(huì)計(jì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　管理會(huì)計(jì)是為了給企業(yè)的發(fā)展提供一定的數(shù)據(jù)和信息的一種新興的管理活動(dòng)，主要包括幾個(gè)方面的內(nèi)容，比如對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行綜合的評(píng)析，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行預(yù)算，對(duì)企業(yè)的成本控制進(jìn)行規(guī)劃等。任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，都是本著以追求利益最大化為重要出發(fā)點(diǎn)的，因此世界上很多企業(yè)都在加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的一種基本的管理職能，主要是在現(xiàn)代科學(xué)的管理思想基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的管理活動(dòng)。在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用過(guò)程中，可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各種信息進(jìn)行相應(yīng)的編制，從而有利于為企業(yè)的決策和發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。具體而言，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)的發(fā)展提供管理信息、對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)、對(duì)企業(yè)的決策提供依據(jù)、控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)流程以及進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)成績(jī)考評(píng)等。

　　二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)用過(guò)程中存在的問(wèn)題和對(duì)策

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的作用越來(lái)越明顯，企業(yè)也逐漸加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重視程度，但是在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中還是存在很多問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，不斷提升企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　(一)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

　　1.企業(yè)的相關(guān)體制不夠健全

　　我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期以來(lái)都是實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制，到后來(lái)的企業(yè)承包、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)發(fā)展，這些經(jīng)濟(jì)體制都存在一些缺點(diǎn)，盡管近年來(lái)我國(guó)的企業(yè)也在進(jìn)行體制改革以更好地適應(yīng)市場(chǎng)情況，但是企業(yè)在發(fā)展中仍然受到政府和主觀部門的影響。與此同時(shí)，還受到一些金融和價(jià)格體制等多方面因素的影響，企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，和它本身的經(jīng)營(yíng)機(jī)制有著十分密切的聯(lián)系，而當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體制的不健全，對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用而言，是一個(gè)不利的條件。

　　2.管理會(huì)計(jì)的理論體系不夠完善，在實(shí)際運(yùn)用中存在難題

　　管理會(huì)計(jì)是一門交叉性的學(xué)科，涉及的內(nèi)容和范圍都比較廣泛，在管理會(huì)計(jì)的研究過(guò)程中，很多學(xué)科的知識(shí)都被引入其中，比如信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)等，對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展有著十分重要的作用。但是在當(dāng)前企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中，很多管理會(huì)計(jì)的理論大多是來(lái)自于西方社會(huì)，沒(méi)有真正結(jié)合我國(guó)的實(shí)情，其理論中所確立的一些模型，也不能很好地適應(yīng)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。因此導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用中很難發(fā)揮相應(yīng)的效應(yīng)。

　　3.會(huì)計(jì)人員的能力素養(yǎng)不高對(duì)于管理會(huì)計(jì)的落實(shí)不到位

　　當(dāng)前我國(guó)很多會(huì)計(jì)人員的綜合能力素養(yǎng)整體水平還偏低，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)、水平以及職業(yè)道德等多方面，都會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用帶來(lái)影響。另外，很多企業(yè)管理者和決策者對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的認(rèn)識(shí)程度不夠，缺乏相應(yīng)的管理和經(jīng)營(yíng)知識(shí)，因此限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用水平的提升。

　　(二)提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的措施和辦法

　　管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用對(duì)企業(yè)有著不可忽視的作用，在實(shí)際的過(guò)程中可以從以下幾個(gè)方面著手。

　　1.不斷推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革

　　只有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化與改革，才能促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。針對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不夠完善的現(xiàn)狀，要不斷結(jié)合我國(guó)市場(chǎng)實(shí)情和國(guó)情，進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深化和改革。例如，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，為了適應(yīng)企業(yè)的制度以及經(jīng)營(yíng)要求，可以通過(guò)預(yù)測(cè)和決策的分析，對(duì)企業(yè)的預(yù)算進(jìn)行編制，對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行有效的控制，同時(shí)對(duì)企業(yè)的決策提供相應(yīng)的信息和依據(jù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.不斷完善管理會(huì)計(jì)的理論體系建設(shè)

　　對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)的理論體系建設(shè)，首先要對(duì)我國(guó)的國(guó)情進(jìn)行充分的掌握，以便建立適合我國(guó)國(guó)情發(fā)展的管理會(huì)計(jì)理論體系，滿足企業(yè)的需求。此外也要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，將原有的理論進(jìn)行修正，使得管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容、目標(biāo)、原則等，更能適合企業(yè)的要求。

　　3.不斷提高管理者的意識(shí)以及會(huì)計(jì)人員的綜合能力素養(yǎng)

　　對(duì)于企業(yè)的管理者，應(yīng)該不斷提升其對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的意識(shí)，為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。而對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該要不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的能力素養(yǎng)的提升。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)各種管理會(huì)計(jì)知識(shí)和方法的掌握，加強(qiáng)實(shí)際的應(yīng)用。此外還要對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使得管理會(huì)計(jì)的理論更加具有實(shí)用性和可操作性。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　總之，管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言具有十分重要的意義，但是在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中存在一些問(wèn)題。為了不斷提升企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，需要采取相應(yīng)的措施對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行解決。

　　推薦期刊：《中華會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)》是由財(cái)政部干部教育中心(中華會(huì)計(jì)函授學(xué)校)主辦的期刊。