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知識經(jīng)濟雜志中國企業(yè)和知識經(jīng)濟 推薦本站有影響力的刊物:《知識經(jīng)濟》旬刊,由重慶市科協(xié)主管,ISSN1007-3825CN50-1058/F郵發(fā)代號78-94中國學(xué)術(shù)期刊光盤版入編期刊,全國優(yōu)秀科技期刊。
[摘要]“知識經(jīng)濟”這一概念在全球迅速傳播,在社會各界引起強烈反響源自于1996年世界經(jīng)濟合作及發(fā)展組織(OECD)發(fā)表的《以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟》的報告。全球性的經(jīng)濟運行模式正在逐步發(fā)生根本性的變化,200年前替代了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的工業(yè)經(jīng)濟,正在逐步被另一新型的經(jīng)濟模式替代,它就是知識經(jīng)濟。我對企業(yè)的競爭優(yōu)勢進行了一點研究,以下是我本人的一點看法,希望能夠?qū)ξ覀兊囊恍┢髽I(yè)有所啟迪。
[關(guān)鍵詞]知識經(jīng)濟雜志,知識經(jīng)濟,企業(yè)競爭行為,技術(shù)創(chuàng)新
一、知識經(jīng)濟理論
知識經(jīng)濟的含義:通俗地說就是“以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟”。從內(nèi)涵來看,這種經(jīng)濟直接依賴于知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用。這里所說的知識,是包括人類迄今為止所創(chuàng)造的全部知識,其中科學(xué)技術(shù)、管理和行為科學(xué)知識是最重要的部分。按照OECD的說法,知識經(jīng)濟就是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心的,建立在知識和信息的生產(chǎn)、存儲、使用和消費之上的經(jīng)濟。它以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為第一產(chǎn)業(yè)支柱,以智力資源為首要依托,是可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟。
二、知識經(jīng)濟透過全球化經(jīng)濟對我國企業(yè)發(fā)展的影響
1.對企業(yè)內(nèi)涵的影響
首先,決定創(chuàng)辦企業(yè)的不再是資本,而是知識和技術(shù)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素——土地、人力和資本已成為經(jīng)濟發(fā)展的限制力量而不再是驅(qū)動力,而知識將成為關(guān)鍵性的資源,成為企業(yè)發(fā)展的新動力。
其次,在企業(yè)里,擁有專門知識和技術(shù)的人才,地位迅速上升,舉足輕重。
最后,企業(yè)的成功在于企業(yè)內(nèi)技術(shù)人才擁有的正確的知識和技術(shù)。這一點,將深刻地動搖原有企業(yè)內(nèi)的所有權(quán)基礎(chǔ),深刻改變企業(yè)的內(nèi)涵。
2.對企業(yè)競爭行為的影響
在知識經(jīng)濟條件下,以知識為基礎(chǔ)的企業(yè)的競爭優(yōu)勢將會發(fā)生根本變化,將從對資源的占有、配置、生產(chǎn)經(jīng)驗、技術(shù)和經(jīng)營規(guī)模以及開發(fā)、加工、營銷產(chǎn)品的能力等方面轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵聨讉方面:覓集、創(chuàng)造和更新智力資產(chǎn)的能力;智力資本和有形資本的有效配合能力;通過智力資本出現(xiàn)的資源最佳配置以及人力資源的開發(fā)能力等。從地理上看,跨國經(jīng)營和國際經(jīng)濟區(qū)域優(yōu)勢的最佳結(jié)合,將取代以本國為主的研究開發(fā),并通過國際投資,推動創(chuàng)新的知識迅速擴散,實現(xiàn)企業(yè)的國際化。
3.對企業(yè)管理方式的影響
首先,創(chuàng)新和服務(wù)將替代傳統(tǒng)的控制和管理。成功企業(yè)所提供的價值多來自于問題所需要的專業(yè)研究、工程和設(shè)計服務(wù),以及把上述兩方面連接起來的專門化戰(zhàn)略,加上金融和管理服務(wù)。所以,在知識經(jīng)濟時代,創(chuàng)新和服務(wù)將替代控制和管理,成為新的生產(chǎn)點。企業(yè)以提供包含高新技術(shù)的產(chǎn)品和應(yīng)用先進的服務(wù)手段為目標(biāo)來進行企業(yè)專業(yè)化管理。是占據(jù)市場份額的優(yōu)勢。新的管理方式將尋找更加明顯的差異化,專業(yè)化。
其次,企業(yè)的人性化管理將具有更重要的意義。企業(yè)管理將更注重人的因素,更強調(diào)以人為中心。通過實施各種行之有效的管理措施,最大限度地發(fā)揮人的智慧和潛能,發(fā)揮在科技創(chuàng)新中的積極性和創(chuàng)造性。并有效地協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)群體乃至人與人之間的關(guān)系,來實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
三、我國企業(yè)如何適應(yīng)知識經(jīng)濟的發(fā)展
1.企業(yè)要注重技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)研究,提高企業(yè)研究與開發(fā)能力
知識的創(chuàng)新、傳播和使用已成為經(jīng)濟增長的重要力量。知識經(jīng)濟時代主要以知識作為戰(zhàn)略資源,而知識資源的傳播與使用不受時空限制,在運用過程中又能創(chuàng)造出新的知識來。企業(yè)必須提高獲取和應(yīng)用知識的能力,自主的科技創(chuàng)新能力更成為一個企業(yè)保持強大競爭力的首要武器,甚至可以說已成為一個企業(yè)生產(chǎn)的源泉。企業(yè)的管理者要有戰(zhàn)略眼光,瞄準(zhǔn)國內(nèi)國際網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造出來的信息市場,把企業(yè)自身具有的知識資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,在此過程中又生產(chǎn)出新的知識資源,促進技術(shù)開發(fā)研究。
2.明確企業(yè)所處的具體的階段,制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略
當(dāng)今時代,眾多外資企業(yè)進入中國市場,在中國市場上做出了好成績,相對外資企業(yè)我們顯得非常被動。在進入中國的外資企業(yè)中,除了微軟、洛基亞等家喻戶曉的大企業(yè)外,我們也不能忽視一些小公司的表現(xiàn)。與國際大公司相比,他們規(guī)模很小,在整個市場中所占份額微不足道,但他們能夠在自己的細(xì)分市場內(nèi)取得絕對優(yōu)勢。明確本企業(yè)所處的具體的階段,從而制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。對于一個大企業(yè)或一個意在進入國際市場的企業(yè),在企業(yè)的營銷和科研的高層結(jié)合處增加專業(yè)化戰(zhàn)略研究職能是非常必要的。
3.充分認(rèn)識知識的價值,加大人力資本投入,提高企業(yè)家素質(zhì),提高勞動者素質(zhì)
知識經(jīng)濟的主體是企業(yè),而企業(yè)的興衰在很大程度上取決于企業(yè)家的素質(zhì)。迎接知識經(jīng)濟時代的到來,重要的是加強對企業(yè)家的培育、提高企業(yè)家的素質(zhì)。主要應(yīng)該培育企業(yè)家的不斷創(chuàng)新、開拓進取精神。具體來說,企業(yè)家要對社會的變革有深刻的洞察力、對經(jīng)濟發(fā)展的復(fù)雜性要有獨到冷靜的分析力、判斷力和駕馭力,對科學(xué)技術(shù)的進步有敏銳的預(yù)見力,即信息的掌握要快、要新。只有這樣才能使企業(yè)在不斷變動的因素中滾動前進,才能在激烈的市場競爭立于不敗之地。
知識經(jīng)濟核心是人才,人是創(chuàng)造價值的根本力量。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,人力資本的地位越來越突出,這必然要求人力資本的投入越來越大。而一個面向市場、面向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、面向經(jīng)濟的全球化,能主動應(yīng)變的、能響應(yīng)創(chuàng)新潮流的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,是提供合格勞動者的必要條件。
4.始終堅持面向市場并占領(lǐng)市場
全面轉(zhuǎn)變市場營銷觀念,變開發(fā)導(dǎo)向型為市場導(dǎo)向型是中國企業(yè)適應(yīng)新知識經(jīng)濟形式的必然渠道。追求技術(shù)的尖端性、特有性須以市場為導(dǎo)向,如果企業(yè)的高科技產(chǎn)品不被市場接受,將不能給企業(yè)帶來利潤,只有那些得到市場認(rèn)可,受市場歡迎的高科技產(chǎn)品,才是企業(yè)追求的專業(yè)化產(chǎn)品。以上海大眾汽車為例,作為中國初期工業(yè)經(jīng)濟模式下最早的汽車合資企業(yè),在上世紀(jì)80年代和90年代創(chuàng)造了汽車企業(yè)壟斷中國汽車市場的神話。但是進入21世紀(jì)以來,由于世界品牌、技術(shù)、資本全面拓展,上海大眾受到越來越多的國內(nèi)汽車企業(yè)的競爭和擠壓;十年內(nèi)從50%的市場份額下滑到到10%。面對挑戰(zhàn),上海大眾從理念上重新建立市場導(dǎo)向型的企業(yè)運行模式。上海大眾一路重振雄風(fēng),到2008年底重新牢牢地坐上中國汽車企業(yè)的頭把交椅。
四、結(jié)束語
知識和技術(shù)創(chuàng)新是人類經(jīng)濟、社會發(fā)展的重要動力源泉。在知識經(jīng)濟來臨之際,中國企業(yè)管理要找準(zhǔn)自己的位置,抓住發(fā)展機遇,實現(xiàn)企業(yè)再造,迎接知識經(jīng)濟挑戰(zhàn)和知識經(jīng)濟時代的到來。
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