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教育類雜志之如何拓展高職畢業(yè)生就業(yè)途徑

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當(dāng)前,高職生的就業(yè)壓力依然很大,在就業(yè)的過程中呈現(xiàn)出諸如待遇不高、勞動強(qiáng)度大等種種問題,究其原因,有學(xué)生自身的原因,也有學(xué)校和用人單位的原因。基于就業(yè)調(diào)查的情況,提出了拓展高職畢業(yè)生就業(yè)途徑的探索與創(chuàng)新。

  摘要:當(dāng)前,高職生的就業(yè)壓力依然很大,在就業(yè)的過程中呈現(xiàn)出諸如待遇不高、勞動強(qiáng)度大等種種問題,究其原因,有學(xué)生自身的原因,也有學(xué)校和用人單位的原因。基于就業(yè)調(diào)查的情況,提出了拓展高職畢業(yè)生就業(yè)途徑的探索與創(chuàng)新。

  關(guān)鍵詞:教育類雜志,高職畢業(yè)生,就業(yè)途徑,探索,創(chuàng)新

  一、高職生就業(yè)現(xiàn)狀及問題

  近年來,大學(xué)生就業(yè)問題越來越成為社會關(guān)注的焦點(diǎn),不斷提高學(xué)生的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量也是學(xué)校努力的方向。2010年應(yīng)屆畢業(yè)生規(guī)模是本世紀(jì)初的6倍,2011年高校畢業(yè)生人數(shù)為660萬人,“十二五”時(shí)期應(yīng)屆畢業(yè)生年平均規(guī)模將達(dá)到近700萬人,就業(yè)總體壓力依然很大,勞動力供大于求的格局并未改變,尤其是高職生的就業(yè)問題最為突出,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (一)薪酬待遇不高

  高職生在就業(yè)問題上,對工作的待遇關(guān)心很大,不少高職生表示,找到一份工作或許不是最困難的,但要想找到待遇較好的工作則比較困難。我院(江蘇食品職業(yè)技術(shù)學(xué)院)曾對近三年的部分畢業(yè)生實(shí)習(xí)就業(yè)期間的工作情況做過調(diào)查,在統(tǒng)計(jì)畢業(yè)生目前的收入情況中發(fā)現(xiàn),有4.1%的畢業(yè)生待遇在500-800元之間,有26.3%的畢業(yè)生在800-1000元之間,有33.7%的畢業(yè)生在1000-1500元,有18.6%的畢業(yè)生在1500-2000元,有11.7%的畢業(yè)生在2000-2500元,而待遇在2500元以上的僅有5.6%,從收入統(tǒng)計(jì)情況可以看出,我院大部分畢業(yè)生的收入都在800-1500元左右,占到60%,而對2000-2500元及2500元以上的不到20%,收入總體上相對一般,較高收入人群不是很多。但是由于多數(shù)畢業(yè)生都希望找到一份待遇不錯(cuò)的單位,而待遇好的單位要求又比較苛刻,這也就使很多畢業(yè)生形成了一種“高不成,低不就”的狀態(tài),就業(yè)出現(xiàn)困境。

  (二)工作穩(wěn)定性不高

  高職生畢業(yè)后,大多從事企事業(yè)單位一線的工作,這樣的工作繁雜而又辛苦,高職生有時(shí)很難堅(jiān)持不斷地一直做下去。因此,在崗時(shí)間比較短,穩(wěn)定性不強(qiáng)。在對我院畢業(yè)生在崗時(shí)間調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一年以下的有32.6%,一至兩年的有33.7%,兩至三年的有28.6%,三年以上的有5.1%,這說明我院畢業(yè)生在一個(gè)崗位工作一至兩年的居多,畢業(yè)生多數(shù)把第一次的工作崗位看成是實(shí)習(xí)或者學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并沒有做好長遠(yuǎn)的打算,再加上一線工作的枯燥、辛苦,因此,多數(shù)畢業(yè)生工作一段時(shí)間后都會換另一崗位,所以畢業(yè)生在初次就業(yè)后多數(shù)都不是很穩(wěn)定,在就業(yè)與擇業(yè)之間徘徊。

  (三)專業(yè)對口率不高

  畢業(yè)后專業(yè)不對口,是高校畢業(yè)生中比較常見的問題,尤其以高職生比較突出,在高職生中,相當(dāng)一部分畢業(yè)生從事著與本專業(yè)不對口的工作,我院也在調(diào)查畢業(yè)生專業(yè)對口情況中發(fā)現(xiàn),選擇有工作且與專業(yè)有關(guān)的占到56.2%,選擇有工作但與專業(yè)無關(guān)的有38.7%,由此可看出,專業(yè)對口率不到60%,有三分之一之多從事著與本專業(yè)無關(guān)的行業(yè)工作。專業(yè)的不對口,不僅使單位招不到合適的人才,也使得學(xué)校培養(yǎng)的人才無用武之地,最終則造成人才和教育資源的浪費(fèi)。

  (四)工作崗位條件不高

  作為高職生,主要是面向培養(yǎng)培養(yǎng)面向建設(shè)、生產(chǎn)一線所需的人才,這也使得高職生畢業(yè)生后更多的從事一線勞動,一般企業(yè)一線工人都是兩班倒或三班倒,工作時(shí)間都在8-12小時(shí),工作環(huán)境一般都在生產(chǎn)車間,通風(fēng)條件較差,有的企業(yè)車間還陰暗、潮濕,還伴有喧鬧,甚至帶有一定的危險(xiǎn)。因此,高職生整體上就業(yè)崗位條件不是很高,有待進(jìn)一步改善。這樣一來,部分高職畢業(yè)生寧愿待業(yè),也不愿意下企業(yè)、下車間,到一線去工作。

  二、高職生就業(yè)問題的原因分析

  (一)從高職生自身來看,主要原因有:高職畢業(yè)生的就業(yè)期望值偏高。目前,多數(shù)高職畢業(yè)生在就業(yè)中存在一定的理想化,期望值都比較高,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)高職畢業(yè)生在擇業(yè)時(shí)喜歡到大城市,到一些熱門行業(yè)就業(yè),喜歡選擇到國家機(jī)關(guān)、國有企業(yè)和事業(yè)單位,喜歡從事白領(lǐng)職業(yè)。還有就是學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識不夠,長期以來,我國傳統(tǒng)的高等教育更多的是培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)意識,畢業(yè)后僅僅是找個(gè)好工作,做個(gè)好職員,而忽視了人的自我創(chuàng)業(yè)的潛能開發(fā),很少進(jìn)行創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)。大學(xué)畢業(yè)之后理所應(yīng)當(dāng)去政府部門做公務(wù)員,或者去大公司做“白領(lǐng)”。如果大學(xué)生在畢業(yè)之后自己開辦一個(gè)小的企業(yè)時(shí),就會有人說三道四,認(rèn)為是大學(xué)生個(gè)人能力有問題,不務(wù)正業(yè),找不到工作,所以才進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的。在這種思維的支配下,更多的畢業(yè)生寧可花費(fèi)大量的人力、財(cái)力去參加人頭攢動、擁擠不堪的人才招聘會,也不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)去創(chuàng)業(yè)。問卷調(diào)查表明,畢業(yè)生工作所在地集中在地級市較多,占到55.2%,其次是省會城市和直轄市,占到30.5%,在縣城和農(nóng)村工作分別占到11.2%和3.1%。這說明一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、就業(yè)機(jī)會大的大中城市是畢業(yè)生的首選,省會城市和直轄市也是畢業(yè)生的較多的選擇。這樣就使得大中城市這一檔次的人才過剩,特別是某些熱門的專業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的供大于求的情況。90%以上的學(xué)生希望先找一份工作做做看,準(zhǔn)備自我創(chuàng)業(yè)的寥寥無幾。

  (二)從學(xué)校角度來講,主要原因有:一方面,學(xué)校開設(shè)的專業(yè)不能很好的適應(yīng)市場需求,部分高職院校為了能夠招到更多的生源,盲目的開設(shè)一些所謂的“熱門”專業(yè),這些專業(yè)的學(xué)生兩三年畢業(yè)后,要么找不到合適的工作,要么隨便找一份工作,不能很好地適應(yīng)市場需求;另一方面,高職院校中存在著“重進(jìn)口,輕出口”的現(xiàn)象,在招生的時(shí)候,投入經(jīng)費(fèi)巨大,全員參與招生,而對于畢業(yè)生就業(yè)卻沒有引起足夠的重視,就業(yè)工作的機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)等方面投入不足,同時(shí)就業(yè)指導(dǎo)也僅限于臨近畢業(yè)那段時(shí)間,請就業(yè)指導(dǎo)的老師或企業(yè)的老總為學(xué)生做個(gè)講座,缺少了平時(shí)的溝通與引導(dǎo),上就業(yè)指導(dǎo)課的老師大都是輔導(dǎo)員等兼職老師,大都是紙上談兵,缺乏完善的就業(yè)指導(dǎo)課程體系。

  (三)從用人單位角度來講,主要原因有:一方面,用人單位選人用人方面“唯學(xué)歷”,本是專科生可以做的工作,卻招本科生,甚至研究生,不能很好的從崗位的實(shí)際需要選人,也使得很多專科學(xué)生望而卻步;另一方面,用人單位不重視對高職畢業(yè)生的培養(yǎng),招聘過來只是從事簡單的重復(fù)性的勞動,甚至有的就相當(dāng)于用高職生彌補(bǔ)由于勞動力轉(zhuǎn)移而流失的民工的各位,不曾關(guān)注過高職生的期望,而對于他們以后的發(fā)展提升更是很少關(guān)注,同時(shí),在同一崗位上對待本專科生待遇差距也較大,這也讓許多高職生工作不定心,跳槽頻繁,甚至有業(yè)不就。

  三、拓展高職生就業(yè)門路的做法與經(jīng)驗(yàn)

  (一)加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育和就業(yè)指導(dǎo),鼓勵(lì)學(xué)生到企業(yè)一線工作。職業(yè)教育與普通教育的主要區(qū)別在于:各自的培養(yǎng)目標(biāo)不同,側(cè)重點(diǎn)不同。職業(yè)教育是以能力為本位的教育,以培養(yǎng)實(shí)用型、技能型人才為目的,培養(yǎng)面向生產(chǎn)第一線所急需的技術(shù)、管理、服務(wù)人才。要把職業(yè)發(fā)展教育與思想政治教育有機(jī)結(jié)合,貫穿于高校就業(yè)工作的始終。

  目前盡管就業(yè)形勢總體上還是比較嚴(yán)峻,但畢業(yè)生的就業(yè)期望仍然比較高。一方面存在著畢業(yè)生就業(yè)難的現(xiàn)象,另一方面是又有不少單位招不到畢業(yè)生。在畢業(yè)學(xué)生中,“有業(yè)不就”的現(xiàn)象比較普遍,因此轉(zhuǎn)變畢業(yè)生的擇業(yè)觀念是當(dāng)務(wù)之急。這就要加強(qiáng)畢業(yè)生的思想政治工作,抓好畢業(yè)生的人生觀、價(jià)值觀、擇業(yè)觀教育,擺脫傳統(tǒng)就業(yè)觀念影響。要引導(dǎo)學(xué)生到企業(yè)的一線去工作,即使一線的工作很辛苦,但是從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,要想在企業(yè)有更好的發(fā)展,必須要有一定的一線工作經(jīng)驗(yàn),因此要教育引導(dǎo)學(xué)生“先就業(yè),再擇業(yè)”,“騎驢找馬”,只有“下得去”,才能“上得來”。同時(shí),要采取多種形式,通過生動、扎實(shí)、細(xì)致的工作,幫助學(xué)生樹立自主創(chuàng)業(yè)觀念、靈活就業(yè)觀念、競爭就業(yè)觀念等,幫助學(xué)生邁好走向社會的第一步。結(jié)合當(dāng)前形勢和就業(yè)政策,引導(dǎo)畢業(yè)生調(diào)整就業(yè)預(yù)期,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,樹立“行行可建功、處處能立業(yè)、勞動最光榮”的就業(yè)觀和成才觀。

  (二)進(jìn)一步加大專業(yè)設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容的改革,努力實(shí)現(xiàn)課程體系和教材體系的創(chuàng)新。在專業(yè)設(shè)置上,要根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)對實(shí)用型人才的需求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。要通過深入的調(diào)查研究,以敏銳的眼光,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的人才需求,適時(shí)開辦相應(yīng)的新專業(yè),形成學(xué)校自己專業(yè)的優(yōu)勢。同時(shí),在專業(yè)課教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)方面,要以培養(yǎng)一線人才的崗位技能為中心,充分體現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。按照理論教學(xué)與實(shí)踐并重、相互滲透的原則,適當(dāng)增加實(shí)驗(yàn)和實(shí)訓(xùn)課程的比例,改革專業(yè)過于狹窄的狀況,實(shí)行彈性學(xué)分制等等,探索不同專業(yè)的教學(xué)體系和人才培養(yǎng)模式。

  在就業(yè)指導(dǎo)課程體系設(shè)計(jì)方面,要針對不同年級設(shè)計(jì)不同的課程,并形成較為完善的課程體系。我院在就業(yè)指導(dǎo)方面,先后開設(shè)了《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《創(chuàng)業(yè)教育》、《就業(yè)指導(dǎo)》等三門課程,分別在大學(xué)一、二、三年級講授,并融入一定的實(shí)踐課程,讓學(xué)生既具有一定理論基礎(chǔ),又有一定的實(shí)踐技能。

  (三)強(qiáng)化就業(yè)工作“一把手”工程,調(diào)動全員參與就業(yè)。學(xué)校在對待就業(yè)工作方面,應(yīng)該像對待招生一樣,加大人員、經(jīng)費(fèi)等方面的投入,尤其是領(lǐng)導(dǎo)更要重視學(xué)生的就業(yè)工作,始終把畢業(yè)生就業(yè)工作放在頭等位置,實(shí)施就業(yè)工作“一把手”工程。強(qiáng)化就業(yè)工作意識,努力營造人人重視就業(yè)工作的氛圍;為規(guī)范就業(yè)工作管理,學(xué)院制定了《畢業(yè)生就業(yè)工作條例》、《畢業(yè)生跟蹤調(diào)查制度》、《就業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列制度。當(dāng)然就業(yè)工作不是一人的事情,需要調(diào)動各方面的力量,為學(xué)生就業(yè)聯(lián)系單位,對學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化的指導(dǎo),拓寬學(xué)生就業(yè)渠道,幫助學(xué)生找到合適的工作。同時(shí),需要合理的就業(yè)體制的支持,我院在就業(yè)工作中,建立就業(yè)目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行層層有責(zé)任,事事有落實(shí),并建立月度計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)月月有安排,周周有任務(wù),再加上適當(dāng)?shù)木蜆I(yè)獎(jiǎng)懲制度,有效地激勵(lì)和推動了就業(yè)工作的開展。

  (四)積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)合作,開拓就業(yè)市場,建立就業(yè)“綠色通道”。產(chǎn)學(xué)合作、社會參與是職業(yè)教育的基本特征,也是充分利用社會資源的基本渠道。學(xué)校應(yīng)堅(jiān)持立足地方、服務(wù)社會的原則,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,主動采取行動,積極滿足產(chǎn)業(yè)界的需要,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)相結(jié)合。一是努力推進(jìn)校企共建專業(yè),以在滿足基本辦學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上最大程度迎合企業(yè)的需要;二是建設(shè)校外企業(yè)在學(xué)校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)基地,從根本上提高學(xué)校人才培養(yǎng)水平,提升就業(yè)率。如現(xiàn)在很多高職院校都與企業(yè)合作建立校內(nèi)企業(yè),不僅方便學(xué)生的實(shí)習(xí),也一定程度上拓寬了學(xué)生的就業(yè)渠道;三是采取多種人才培養(yǎng)模式,將學(xué)生輸送到校外專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,通過與基地的聯(lián)動,使得學(xué)生獲得必要的工作經(jīng)驗(yàn),最終完成從學(xué)生角色到員工角色的轉(zhuǎn)變,做到輕松應(yīng)聘,就地上崗。如由我院牽頭成立的江蘇食品職教集團(tuán),與數(shù)百家企業(yè)成為合作單位,極大地豐富了學(xué)生的就業(yè)途徑,同時(shí),與蒙牛集團(tuán)、中央新亞等知名企業(yè)建立訂單班,實(shí)行一站式培養(yǎng)人才,提高學(xué)生就業(yè)質(zhì)量。校企合作,是實(shí)現(xiàn)“以就業(yè)為導(dǎo)向”院校教育改革的最可能途徑,為畢業(yè)生的充分就業(yè)和有效擇業(yè)開辟了“綠色通道”。我院主要從三個(gè)方面狠抓落實(shí),一是通過舉辦校園就業(yè)招聘會的形式為畢業(yè)生和就業(yè)單位搭建雙向選擇的平臺。為2011屆畢業(yè)生舉辦大型就業(yè)招聘會一場,專場招聘會60場以上;二是通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息平臺建設(shè),在校園網(wǎng)站開設(shè)就業(yè)專題網(wǎng)站,發(fā)布畢業(yè)生基本信息,并積極組織畢業(yè)生參加網(wǎng)上應(yīng)聘活動。三是建立穩(wěn)定的區(qū)內(nèi)外實(shí)習(xí)就業(yè)基地,通過實(shí)習(xí)促就業(yè),不斷拓展了畢業(yè)生就業(yè)市場。

  (五)高職院校要加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和水平。一方面,在當(dāng)前學(xué)生擇業(yè)中,畢業(yè)生自身素質(zhì)已成為影響畢業(yè)生正常就業(yè)、就好業(yè)的主要因素之一。因此,我們需要主動適應(yīng)就業(yè)市場的挑戰(zhàn),不斷調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu),全面提高畢業(yè)生的綜合素質(zhì)和培養(yǎng)質(zhì)量。另一方面,學(xué)生的就業(yè)跟學(xué)校本身也有著直接關(guān)系,學(xué)校發(fā)展的好,社會聲望高,學(xué)生也比較受用人單位的歡迎。為此,學(xué)校應(yīng)有一個(gè)明確的辦學(xué)定位和辦學(xué)特色,注重自身質(zhì)量的提高,提高教育教學(xué)水平,深入進(jìn)行專業(yè)人才需求調(diào)研,按照工學(xué)結(jié)合的要求構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系,強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)技能培養(yǎng),促進(jìn)人才培養(yǎng)水平的提高,強(qiáng)化了畢業(yè)生就業(yè)競爭力。同時(shí)要加強(qiáng)與外界的合作,不斷吸收就業(yè)工作突出的院校好的經(jīng)驗(yàn)與做法,結(jié)合自身的特點(diǎn),建立較為完善的就業(yè)工作機(jī)制。

  (六)強(qiáng)化服務(wù)培訓(xùn),挖掘更多適合畢業(yè)生特點(diǎn)的就業(yè)崗位。要結(jié)合加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,創(chuàng)造更多適合大學(xué)生知識結(jié)構(gòu)和就業(yè)意愿的崗位。通過創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)一部分大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),不斷增加優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,不僅緩解了就業(yè)壓力,同時(shí)通過自主創(chuàng)業(yè)也能吸納一部分人就業(yè)。高職院校培養(yǎng)的畢業(yè)生最大優(yōu)勢就是實(shí)踐能力較強(qiáng),更適合于“實(shí)干起家”,在緩解就業(yè)壓力的同時(shí),發(fā)揮這一群體的創(chuàng)新能力,“雙贏”何樂而不為?同時(shí)要加強(qiáng)就業(yè)需求預(yù)測,引導(dǎo)高校優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,改革培養(yǎng)模式。此外要將公共就業(yè)服務(wù)延伸到校園,開展有針對性的職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)見習(xí),幫助大學(xué)生更好適應(yīng)社會需要。

  總之,為了讓學(xué)生既有業(yè)可就,又能就好業(yè),除了以上幾點(diǎn)措施之外,我們還要積極配合有關(guān)部門精心組織實(shí)施好“新聘高校畢業(yè)生到村任職”、“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”;做好高校畢業(yè)生入伍服義務(wù)兵的征集工作;加強(qiáng)服務(wù)外包人才的培養(yǎng),擴(kuò)大就業(yè)服務(wù)領(lǐng)域;進(jìn)一步完善科研項(xiàng)目單位吸納畢業(yè)生的配套政策。積極探索,整合資源,努力開辟高職院校畢業(yè)生的就業(yè)途徑。

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