[摘要]本文基于網(wǎng)絡計劃優(yōu)勢及建筑施工中科學應用必要性探討了現(xiàn)行建筑施工管理應用網(wǎng)絡計劃存在的問題，并制定了有效提升施工管理水平科學策略，對優(yōu)化建筑施工效果，鞏固施工建設效益有積極有效的促進作用。

　　[關鍵字]建筑施工；網(wǎng)絡計劃；應用發(fā)展

　　Abstract: Based on the network plan and construction of scientific advantage application necessity the paper analyses the construction management network planning application and existing problems, This paper formulated the increase effectively the construction management level scientific strategy, to optimize the construction effect, consolidate the construction efficiency have positive and effective effect

　　Key Words: architecture construction, network planning, application development

　　中圖分類號：TU7         文獻標識碼：A             文章編號：

　　1、建筑施工應用網(wǎng)絡計劃內涵、優(yōu)勢與必要性

　　網(wǎng)絡計劃方式是分析建筑施工工程項目進度的優(yōu)勢工具，主體采用網(wǎng)絡模型進行項目施工進度過程表示并展開定量判斷分析，控制與調整整體施工建設過程。該方式采用網(wǎng)絡結構模式體現(xiàn)建筑施工項目工程活動關系與具體內容。建筑施工進程中應用網(wǎng)絡計劃可編制企業(yè)工程施工與生產進度計劃，并對其實施調整、優(yōu)化與控制，進而實現(xiàn)減少工期、提升效率與經(jīng)濟效益、控制成本目標。由此可見網(wǎng)絡計劃方式具備嚴格邏輯關系、有效控制工期的科學優(yōu)勢，其提供的各類時間參數(shù)可科學適應不斷變化的施工環(huán)境條件，并可令工作人員將主要精力放在關鍵工作問題上，可對實施計劃進行監(jiān)督與有效控制并最終獲取最優(yōu)化的方案計劃，令其凸顯科學性與經(jīng)濟性。

　　建筑施工中應用網(wǎng)絡計劃的科學必要性體現(xiàn)在其能夠滿足立體交叉多層次與流水平行作業(yè)要求，制定周密的組織施工計劃，令作業(yè)團隊能夠整體密切配合，并嚴格依據(jù)計劃行事，基于不斷變化的生產空間網(wǎng)絡計劃能確保建筑施工適應新變化、新環(huán)境以及復雜的建筑工程項目，提升組織層決策管理水平，令其實踐管理走向專業(yè)化，協(xié)調好各工種步伐。

　　2、建筑施工應用網(wǎng)絡計劃進程中存在的問題與成因分析

　　2、1建筑施工應用網(wǎng)絡計劃存在問題

　　建筑工程施工應用網(wǎng)絡計劃進程中體現(xiàn)了許多現(xiàn)實問題，即應用普及率有待進一步提升、管理應用水平較低、力度不足，網(wǎng)絡計劃編制反應問題片面等。當前我國擁有建筑施工企業(yè)的發(fā)展規(guī)模千差萬別、各不相同，必然導致技術水平參差不齊，發(fā)展趨勢存在不平衡性。例如我國省級與中央直屬建筑施工企業(yè)具有最高的管理水平，其網(wǎng)絡計劃應用承擔的施工面積組織可達到總體面積的約百分之四十，而建筑施工地市級企業(yè)應用網(wǎng)絡計劃進行施工面積組織每年則占到總體施工面積的約百分之十五，到了縣級或以下施工單位基于技術管理層次的差異性，其應用網(wǎng)絡計劃的施工面積則不足百分之五。較多建筑施工企業(yè)應用網(wǎng)絡計劃方式主體停留在計劃編制層面，欠缺具體的實施計劃有效管理監(jiān)督機制，同時編制的網(wǎng)絡計劃也多片面的反映項目整體工作單元的內在聯(lián)系，并沒有應用施工具體方式進行每項工作單元工作關系的明確，進而實現(xiàn)優(yōu)化網(wǎng)絡計劃目標。

　　2、2網(wǎng)絡計劃應用問題成因分析

　　導致上述建筑施工進程網(wǎng)絡計劃應用問題的成因在于外部環(huán)境與內部環(huán)境因素的綜合影響。外部環(huán)境層面體現(xiàn)為設計工程多變、具有較多干擾工期因素、拖欠工程款現(xiàn)象普遍等問題，這些因素令調整及制定網(wǎng)絡計劃受到了較大影響，導致較多建筑施工單位在施工實踐進程中往往不重視網(wǎng)絡計劃。同時許多建筑工程還體現(xiàn)出設計工期不合理，為提前竣工無法嚴格依據(jù)網(wǎng)絡計劃進行組織管理不良現(xiàn)象。倘若建筑工程不及時付款，存在拖欠余款現(xiàn)象，沒有緊密結合網(wǎng)絡計劃，由客觀層面則會降低建筑施工企業(yè)網(wǎng)絡計劃應用的良好責任感。

　　內部環(huán)境影響因素體現(xiàn)在，企業(yè)傳統(tǒng)滯后的工作方式令應用網(wǎng)絡計劃受到了不良阻礙，許多施工企業(yè)組織管理多采用手工方式，較多工作則憑借經(jīng)驗管理完成，企業(yè)管理層無法充分認識網(wǎng)絡計劃應用必要性、充分優(yōu)勢令較多施工人員無法良好的適應網(wǎng)絡計劃手段應用，甚至本能的拒絕應用，一些工作人員認為應用軟件令行動自由受到了不良限制，相反傳統(tǒng)管理方式更為得心應手，這樣一來便造成了較多建筑施工單位的粗放管理經(jīng)營模式。

　　3、有效提升建筑施工網(wǎng)絡計劃應用水平

　　3、1科學創(chuàng)設建筑管理機制，為良好應用網(wǎng)絡計劃打下堅實基礎

　　為科學創(chuàng)設建筑管理體制，我們應強化建筑工程項目計劃管理，準確明晰建設工期，創(chuàng)建適應企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，確保設計工程的合理科學，應嚴格杜絕設計工程伴隨主觀個人意愿進行不良的頻繁變更。同時我們應合理完善工程監(jiān)理管理制度，在監(jiān)督控制工程項目質量的基礎上，強化監(jiān)理項目施工進度，優(yōu)化調整資金控制、質量控制與工程項目進度控制。再者我們應嚴格監(jiān)理依據(jù)網(wǎng)絡計劃進度實施工程款撥付機制，令兩者緊密結合，不應單獨孤立項目，應全面提升建筑施工企業(yè)應用實踐網(wǎng)絡計劃手段自覺性，進而強化各計劃安排的管理施工組織。

　　3、2強化人才培養(yǎng)，完善應用研究

　　我們應強化人才培養(yǎng)的多途徑實踐，相關主管行政單位應組織行業(yè)精英進行實用培訓教材的合理編寫，并科學舉辦應用網(wǎng)絡計劃手段技術培訓班，全面鼓勵建筑施工企業(yè)技術人員積極參與，促進其主動掌握與學習網(wǎng)絡計劃應用管理技術，進而在后續(xù)工程管理實踐中能夠及時熟練的應用網(wǎng)絡管理計劃解決實際問題。另外各類高等院校應強化相關建筑施工專業(yè)現(xiàn)代化技術管理課程開設，為學生創(chuàng)設適應性優(yōu)質現(xiàn)代管理的良好環(huán)境。

　　3、3有效提升建筑施工企業(yè)管理組織水平

　　為有效提升建筑施工企業(yè)管理組織水平，我們應轉變觀念，相關企業(yè)領導層應充分意識到網(wǎng)絡計劃手段應用重要性，進而充分激發(fā)網(wǎng)絡計劃手段多渠道提供價值化信息功能，令其有利于施工管理人員進行施工項目的合理組織，進而提升綜合管理施工水平。另外我們應全面拋棄企業(yè)施工建設管理舊觀念，推動管理施工進程中網(wǎng)絡計劃手段的科學應用，進而全面適應現(xiàn)代化建筑事業(yè)發(fā)展需求，有效提升建筑施工企業(yè)核心競爭力。橫道圖是一類建筑工程人員較為熟悉且易于接受的實踐控制形式，其具備繪制便捷、直觀、成本投入低、耗時短等優(yōu)勢特征，因此我們可基于其顯著特征令網(wǎng)絡計劃編制技術緊密結合于橫道圖形式，進而令兩者有效互補，不僅體現(xiàn)嚴謹網(wǎng)絡計劃性，同時體現(xiàn)橫道圖便利性，有效降低實施網(wǎng)絡計劃阻力。

　　建筑施工進程中網(wǎng)絡計劃應用將向著富于邏輯理念的橫道計劃模式發(fā)展，我們只要繪畫出具有控制作用的相應箭線搭接關系，便可準確科學的映射出各復雜工序間的邏輯與搭接關系。未來建筑施工項目工程應用網(wǎng)絡計劃實踐階段我們應科學依據(jù)工序施工關系制定應用網(wǎng)絡計劃方案，即順序施工可應用雙代號時標實踐網(wǎng)絡計劃，搭接工序則可應用橫道計劃，進而全面提升建筑企業(yè)施工管理水平。

　　結語

　　綜上所述，在建筑工程施工中應用網(wǎng)絡計劃尤為重要，我們只有制定有效的實踐應用策略，明晰其發(fā)展前景，有效解決不良應用問題才能全面提升建筑施工質量，優(yōu)化施工效果，促進建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

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