摘要：自世界上第一個(gè)電力系統(tǒng)建立以來，安全便成為了電網(wǎng)的首要保證。本研究以山西省高壓電網(wǎng)為研究載體，從堅(jiān)持“安全第一”的方針，從“兩個(gè)減少”(減少電網(wǎng)非正常停電時(shí)間，減少人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間)為工作出發(fā)，研究提高高壓電網(wǎng)安全穩(wěn)定性的最佳運(yùn)營(yíng)方式與難點(diǎn)解決途徑，具備較高的應(yīng)用價(jià)值與社會(huì)價(jià)值。

　　關(guān)鍵字：安全第一、四化水平、安全管理、一戶一案

　　Abstract: the world's first electric power system has established, security became the first grid guarantee. This study in Shanxi Province high-voltage electric network carrier research, from adhere to the "safety first" the policy, from "two reduce" (reduce power grid power outage time, reduce personnel abnormal field work time) for conditions, research to improve the stability of the high-voltage grid of the best way to solve the difficulties and operation ways and has a high application value and social value.

　　Key word: safety first, modernization level, safety management, a door for a case

　　中圖分類號(hào)：TM51 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

　　安全是第一要求、第一形象、第一業(yè)績(jī)。自2008年以來，山西電網(wǎng)在特高壓及超高壓輸電方面有很大的建樹，投運(yùn)了寧東-山東±660千伏直流輸電示范工程(山西段)、稷山-呂梁500千伏線路工程。投產(chǎn)110千伏及以上線路908公里、變電容量318萬千伏安。本次就是以山西電網(wǎng)的高壓電網(wǎng)為基礎(chǔ)，對(duì)提高高壓電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性進(jìn)行了分析研究。

　　一、 現(xiàn)狀調(diào)查與要因分析

　　“持續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)”一直是電網(wǎng)公司的首要任務(wù)。隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的不斷發(fā)展，對(duì)電能傳輸?shù)陌踩�穩(wěn)定性的要求也有了相應(yīng)的提高，加上2008年南方冰凍災(zāi)害造成南方電網(wǎng)大面積癱瘓帶給我們的教訓(xùn)，讓提高電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定性成了電網(wǎng)公司首要重視的任務(wù)。

　　山西電網(wǎng)響應(yīng)了國(guó)家電網(wǎng)的號(hào)召，頂著在2009年金融危機(jī)的沖擊，做出了不凡的業(yè)績(jī)：落實(shí)保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定政策，全面加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，全心營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)特高壓安全運(yùn)行，圓滿完成國(guó)慶60周年保電任務(wù)。

　　在看到成績(jī)的同時(shí)，通過調(diào)查，我們還發(fā)現(xiàn)了一些不足：

　　①部分干部和員工的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、集團(tuán)意識(shí)尚需增強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行力有待提高;

　　②安全基礎(chǔ)仍不牢固，省內(nèi)主干網(wǎng)架對(duì)特高壓電網(wǎng)的支撐能力不足，配網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、設(shè)備老化，高危和重要客戶安全供電壓力巨大;

　　③公司人員基數(shù)大、組織層級(jí)多、管理鏈條長(zhǎng)，總量超員與結(jié)構(gòu)性缺員矛盾仍較突出;

　　④財(cái)務(wù)核算主體以及銀行賬戶仍然較多，“大物資、全口徑”物資管理體系還不夠完善，人財(cái)物集約化管理水平和集團(tuán)化運(yùn)作能力需要進(jìn)一步提升;

　　⑤煤礦企業(yè)兼并重組開工復(fù)產(chǎn)，安全供電的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任依然很大;我國(guó)正處于社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變化時(shí)期，公司面臨的監(jiān)管和監(jiān)督越來越嚴(yán)格，依法治企亟待加強(qiáng)，安全穩(wěn)定壓力不斷增大。

　　二、 對(duì)策制定

　　(1)進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)督考核、責(zé)任追究、重獎(jiǎng)重罰，形成全員安全防線。編制各專業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)《辨識(shí)手冊(cè)》，全過程保障作業(yè)安全。開展“無違章個(gè)人、無違章班組、無違章現(xiàn)場(chǎng)”競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。健全四級(jí)隱患排查治理工作機(jī)制，制訂安全隱患管理制度和分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)，推廣重大隱患掛牌督辦制度。堅(jiān)持“四不放過”原則，建立“九個(gè)一”(抓住一起事故，弄透一類情況，消除一批隱患;抓住一個(gè)問題，解決一串矛盾，建立一種秩序;抓住一次機(jī)會(huì)，警醒一批人員，培訓(xùn)一支隊(duì)伍)反事故常態(tài)工作機(jī)制，小題大做、警鐘重敲。加強(qiáng)高危客戶供用電管理，完善推廣供用電安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范工作手冊(cè)，完成供用電管理信息系統(tǒng)建設(shè)和推廣，做到客戶責(zé)任隱患“告知、備案、督導(dǎo)”到位率100%。建立分包商準(zhǔn)入、清退、考核管理機(jī)制，嚴(yán)格工程分包、勞務(wù)分包和臨時(shí)用工管理。加強(qiáng)交通、消防和安全保衛(wèi)，加大電力設(shè)施保護(hù)力度。規(guī)范各級(jí)多經(jīng)企業(yè)安全管理，確保多經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)正常秩序。

　　(2)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。推行220千伏及以下無人值班站和50%調(diào)控一體化試點(diǎn)工作。實(shí)施“大檢修加狀態(tài)檢修”模式，開展陽城北切改、長(zhǎng)嶺站改造等工程大檢修模式試點(diǎn)，制定輸電線路、變壓器、斷路器狀態(tài)檢修策略，落實(shí)主變抗出口短路措施，開展配電裝置紅外熱像診斷狀態(tài)檢修，最大限度減少設(shè)備停運(yùn)和人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間。建成長(zhǎng)治、大同2個(gè)工廠化檢修基地，更新提高工裝器具技術(shù)裝備水平，穩(wěn)步推進(jìn)帶電作業(yè)跨區(qū)協(xié)作、全省直升機(jī)巡線等工作，全面提高檢修質(zhì)效。

　　(3)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維和隱患排查治理。開展防寒防凍專項(xiàng)治理，完成神朔雙回線等20條500千伏線路直升機(jī)巡線;加強(qiáng)線路附近施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，嚴(yán)防外力破壞。完成4臺(tái)返廠變壓器恢復(fù)運(yùn)行和65面10-35千伏高壓開關(guān)柜整改，加快500千伏曲朔II線等8條線路導(dǎo)地線覆冰改造和500千伏朔云線等12條線路舞動(dòng)治理。完成繼電保護(hù)專項(xiàng)督查，杜絕人為責(zé)任事故，進(jìn)一步提高繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置完好率和正確動(dòng)作率。

　　(4)加強(qiáng)大電網(wǎng)安全管理。做好特高壓運(yùn)行分析、巡視消缺工作，加強(qiáng)中南部并網(wǎng)電廠、500千伏和220千伏樞紐變電站管理，確保特高壓電網(wǎng)安全運(yùn)行. 加強(qiáng)三道防線運(yùn)行技術(shù)管理，完成優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)升級(jí)改造和山西電網(wǎng)安全動(dòng)態(tài)預(yù)控系統(tǒng)建設(shè)，提升駕馭大電網(wǎng)的能力。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急指揮中心功能，實(shí)施安全事故應(yīng)急處置到位管理辦法，組建應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍，投運(yùn)電網(wǎng)備用調(diào)度，完成電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)，開展各級(jí)反事故演練，增強(qiáng)處置突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力

　　(5)確保高危及重要客戶安全供電。做好重點(diǎn)工程用電服務(wù)工作，繼續(xù)開展第4次供用電安全隱患排查治理，完成電網(wǎng)責(zé)任隱患整改任務(wù)和全部高危及重要客戶、非居民類一般客戶《供用電風(fēng)險(xiǎn)及客戶用電安全事項(xiàng)確認(rèn)書》簽約，配合政府完成今年復(fù)工復(fù)產(chǎn)煤礦驗(yàn)收送電。

　　三、 實(shí)施效果

　　通過對(duì)電網(wǎng)公司管理制度的改進(jìn)，山西電網(wǎng)首先實(shí)現(xiàn)了基本安全目標(biāo)：沒有發(fā)生有人員責(zé)任的較大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故(含農(nóng)電);沒有發(fā)生生產(chǎn)(基建)人身傷亡事故;沒有發(fā)生10千伏及以上電壓等級(jí)的惡性誤操作事故;不發(fā)生農(nóng)電人身死亡事故;沒有發(fā)生本企業(yè)管理的輔業(yè)、多經(jīng)、修造、試驗(yàn)等單位人身死亡事故;沒有發(fā)生本企業(yè)發(fā)包、承包、分包工程現(xiàn)場(chǎng)的人身死亡事故;沒有發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的特大交通事故;沒有發(fā)生對(duì)公司造成較大影響的安全事件。

　　具體分析如下：

　　①嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化調(diào)度統(tǒng)一管理，轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)方式，健全安全協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)安全管理上臺(tái)階。

　　②堅(jiān)持安全第一，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，深入開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三查一整改”等活動(dòng)，加大反違章力度，安全管理水平進(jìn)一步提升，成為國(guó)家電網(wǎng)公司安全管理專業(yè)標(biāo)桿單位。

　　③繼續(xù)開展防止變壓器事故專項(xiàng)隱患排查，全面落實(shí)變壓器防近區(qū)短路和運(yùn)行保護(hù)措施，完成110千伏及以上51臺(tái)變壓器的隱患治理，根治變壓器故障。

　　④大力實(shí)施技術(shù)改造，深入開展隱患排查治理，電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行水平和健康狀況大幅提升。投資6億元實(shí)施高危客戶“雙源雙變”建設(shè)與改造，建立供用電安全風(fēng)險(xiǎn)防范體系，保證了高危客戶安全可靠供電。

　　⑤投運(yùn)數(shù)字化應(yīng)急指揮中心，開展電網(wǎng)大面積停電事故應(yīng)急演練，有效應(yīng)對(duì)暴雪災(zāi)害，安全應(yīng)急能力進(jìn)一步提升。精心組織、周密部署，安排12000余人參與國(guó)慶60周年保電各項(xiàng)工作，確保了首都北京和全省人民節(jié)日的喜慶、祥和、熱烈。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全，連續(xù)11年實(shí)現(xiàn)基建安全“四個(gè)零”目標(biāo)。

　　⑥加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)、交通、治安和消防安全管理，保持了安全平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

　　⑦轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)方式。深化“大檢修加狀態(tài)檢修”模式，完成220千伏長(zhǎng)嶺等4座變電站大檢修工作，推進(jìn)基于紅外成像診斷的配網(wǎng)狀態(tài)檢修。完成晉城、陽泉調(diào)控一體化試點(diǎn)工作。建成輸電線路狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和熱成像圖譜管理中心，舉辦紅外成像診斷成果展示與評(píng)比，推進(jìn)各單位生產(chǎn)系統(tǒng)科學(xué)管理創(chuàng)新。

　　四、 研究總結(jié)

　　通過本次的實(shí)地調(diào)查與研究，我們對(duì)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行有了更深入的理解： 消除安全隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)，始終把防范大面積停電事故作為首要任務(wù)，嚴(yán)格電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度管理，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，加強(qiáng)特高壓和骨干電網(wǎng)專業(yè)化運(yùn)維，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位管理，確保特高壓和山西電網(wǎng)安全運(yùn)行，完成全部高危及重要客戶事故應(yīng)急保電“一戶一案”，提高電網(wǎng)和供電應(yīng)急處置能力。這些都是作為一個(gè)合格的電網(wǎng)公司所必須具備的基本條件，

　　電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性的提高產(chǎn)生的社會(huì)效益將無法估量。

　　參考文獻(xiàn)：1)admin辦公室.堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展，務(wù)必攻堅(jiān)制勝[R]，2011(07)