摘 要：各行各業(yè)的發(fā)展以及人們的日常出行和各方面運(yùn)動(dòng)都離不開(kāi)電能供應(yīng)，而且一些電力企業(yè)會(huì)面臨越來(lái)越大的施工量，為了有效保障施工質(zhì)量，電力工程建設(shè)企業(yè)和單位就必須確保電力施工過(guò)程能夠得到正常而健康的運(yùn)行。本文主要針對(duì)電力工程當(dāng)中施工運(yùn)行的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析和探討，并針對(duì)這些問(wèn)題研究進(jìn)一步的解決對(duì)策，從而推動(dòng)我國(guó)電力工程得到順利的實(shí)施。

　　關(guān)鍵詞：電力工程;施工管理;安全監(jiān)督;措施

　　在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)的影響下，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)水平相比之前得到了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，各行各業(yè)都在想盡辦法改革經(jīng)營(yíng)模式和生產(chǎn)方式。由于電力工程是一個(gè)所需要投資資金大的工程項(xiàng)目，在工程的實(shí)施過(guò)程中，對(duì)于技術(shù)的要求專業(yè)性也非常高，所需要使用到的技術(shù)儀器設(shè)備比較多，這些都會(huì)造成在管理工作中的各種問(wèn)題現(xiàn)象的發(fā)生，所以在對(duì)電力工程工作的方面要去探索出適應(yīng)電力作業(yè)的管理方式，不斷地去改變管理中的思想觀念，由于電力方面工作任務(wù)存在一定的危險(xiǎn)性，也要做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施，去確保安全工作的同時(shí)也有穩(wěn)定的電力行業(yè)的發(fā)展。

　　1 電力工程當(dāng)中施工運(yùn)行的相關(guān)問(wèn)題

　　1.1 現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題

　　雖然我國(guó)電力企業(yè)經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間的發(fā)展，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，占領(lǐng)了一定的地位，但是仍然存在比較突出的現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題。在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程當(dāng)中，往往是有許多部門集中開(kāi)展施工工作，這樣就會(huì)造成施工機(jī)械，大部分都集中在某一個(gè)特定的位置，如果不加以科學(xué)合理的管理，那么將會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)很大的安全隱患問(wèn)題。

　　而且許多電力土建工程項(xiàng)目的施工工作都在戶外環(huán)境當(dāng)中進(jìn)行，本身就可能會(huì)遇到復(fù)雜的天氣狀況，尤其是一些暴雨天氣或者雷電天氣，可能會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電力線路帶來(lái)不可控的影響，如果現(xiàn)場(chǎng)施工員沒(méi)有針對(duì)此準(zhǔn)備好應(yīng)急措施，那么可能會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全，以及整體施工進(jìn)度。

　　1.2　施工隊(duì)伍人員管理問(wèn)題

　　一般來(lái)說(shuō)，我國(guó)電力土建工程項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候往往會(huì)分為幾個(gè)小項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都對(duì)應(yīng)一些現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)，而且這些領(lǐng)導(dǎo)往往都是固定的，所分配的施工隊(duì)伍人員也是比較固定的。如果出現(xiàn)施工隊(duì)伍人員來(lái)往和流動(dòng)比較頻繁的情況，那么就需要對(duì)流動(dòng)的人員進(jìn)行再次培訓(xùn)，這樣才能夠幫助他們充分掌握各個(gè)項(xiàng)目的具體流程和要求，但是這個(gè)過(guò)程是需要耗費(fèi)一定人力和物力的，也體現(xiàn)出現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍人員管理方面存在的缺陷和不足。

　　1.3　工程質(zhì)量問(wèn)題

　　工程質(zhì)量問(wèn)題是目前各個(gè)施工項(xiàng)目當(dāng)中都十分重視的一項(xiàng)內(nèi)容，在電力土建工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)，也同樣存在這類問(wèn)題，影響整體工程質(zhì)量的因素是可能復(fù)雜而又多變的，如果施工團(tuán)隊(duì)和驗(yàn)收部門沒(méi)有對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格的管控，那么可能會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一些豆腐渣工程，這將不利于我國(guó)電力企業(yè)未來(lái)更好的發(fā)展。

　　有效把控現(xiàn)場(chǎng)施工工程進(jìn)度是我國(guó)電力企業(yè)在管理工作當(dāng)中，需要著重加強(qiáng)的，工程進(jìn)度可能會(huì)受到施工現(xiàn)場(chǎng)天氣狀況的影響，也可能會(huì)受到施工團(tuán)隊(duì)操作和管理的影響，如果施工進(jìn)度，不能夠按照原定計(jì)劃如期進(jìn)行，那么可能會(huì)造成電力企業(yè)，不能夠在有限的時(shí)間內(nèi)完成既定的施工任務(wù)。

　　2 電力工程安全管理中問(wèn)題的對(duì)策分析

　　2.1 減少電能損耗

　　電能損耗問(wèn)題，在整個(gè)電力工程當(dāng)中還是比較突出的一項(xiàng)問(wèn)題，如果不加以解決的話，可能會(huì)影響我國(guó)電力工程未來(lái)的發(fā)展和運(yùn)行情況。而造成電力損耗現(xiàn)象的產(chǎn)生一部分原因，是因?yàn)閺氖逻@項(xiàng)工作的員工本身沒(méi)有規(guī)范操作的意識(shí)，因此可能會(huì)造成一定程度的電能損耗問(wèn)題。那么就需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理，定期對(duì)他們進(jìn)行正確操作流程的培訓(xùn)。除此之外，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，鼓勵(lì)各位工作人員將自己的職業(yè)能力測(cè)評(píng)與各個(gè)崗位的節(jié)能情況之間進(jìn)行掛鉤，這樣就能夠幫助企業(yè)有效培養(yǎng)工作人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)還能夠提升他們的責(zé)任意識(shí)和節(jié)能意識(shí)。

　　2.2 提升工程技術(shù)管理人員的素質(zhì)

　　需要對(duì)相應(yīng)的工作職員的自身素質(zhì)以及能力有更嚴(yán)格的要求，在相應(yīng)的職員方面必須提高職員的專業(yè)能力以及素質(zhì)要求，在工作過(guò)程中必須要求工作人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行工作治理，必須以工程的安全進(jìn)行為前提進(jìn)行施工的操作，這也就需要安全管理職員在進(jìn)行管理時(shí)要有科學(xué)合理的治理方法，同時(shí)針對(duì)相應(yīng)的職員要進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)， 使其掌握專業(yè)的安全工作管理技能以及管理方面的思想要求。 在建筑工程的施工中，要使每個(gè)部門的責(zé)任都落實(shí)到位，使每個(gè)人明確自身的工作范圍。

　　這對(duì)于安全工作的高效率實(shí)施以及電力工作高質(zhì)量完成有著重要的作用。最后在任何工程的施工前期都要做好人才的挑選以及分配，使相應(yīng)的人才在相應(yīng)的部門可以充分的發(fā)揮自身的技能， 同時(shí)對(duì)于管理者要考慮他的綜合素質(zhì)，不僅要考慮他對(duì)于專業(yè)的能力，也要考慮他在管理方面的能力， 從而確保良好的安全工作管理，保證工程的后期施工以及安全方面工作都能夠被很好的完成

　　2.3 確保電力工程安全管理的規(guī)范化

　　在電力工程的作業(yè)工作環(huán)境中，要使相應(yīng)的監(jiān)督工作做到及時(shí)的到位。對(duì)于一些小問(wèn)題的發(fā)生要及時(shí)的上報(bào)，作出相應(yīng)的完善措施，進(jìn)而去避免大的安全隱患，避免造成人生命的安全悲劇，因此使相應(yīng)的管理工作必須做到細(xì)致化，詳細(xì)化要定期地進(jìn)行工程方面的問(wèn)題檢查，對(duì)于管理工作中積極的工作人員要加以獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)，確保在管理環(huán)境中有一個(gè)積極的工作氛圍，從而使得后期對(duì)于工作的監(jiān)督管理任務(wù)更加的積極完成。

　　其次，管理人員必須具備完善的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)于一些問(wèn)題的發(fā)生要有預(yù)判的意識(shí)，去讓管理工作可以有更加的針對(duì)性。對(duì)于管理工作中的任何職員都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，使其進(jìn)行規(guī)范的工作，不能讓管理人員有任何的松懈監(jiān)督的意識(shí)，必須培養(yǎng)其有責(zé)任心的態(tài)度。

　　2.4 電力工程施工環(huán)境的安全技術(shù)管理

　　在電力工程施工前要對(duì)相應(yīng)的施工地點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的了解，了解所進(jìn)行工作的地質(zhì)問(wèn)題，以及周圍環(huán)境問(wèn)題，去確保工程在后期實(shí)行過(guò)程中的安全，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行詳細(xì)的勘察。其次在電力工程過(guò)程中，對(duì)于任何項(xiàng)目的實(shí)施都要有相應(yīng)的方案去進(jìn)行指導(dǎo)。在工作過(guò)程中對(duì)于技術(shù)的操作要有規(guī)范的要求，去確保規(guī)范的技術(shù)操作保證安全，對(duì)于一些大型的工程方面，比如西電東送的電氣工程。

　　由于這些工程需要跨越大部分的地區(qū)，同時(shí)地理環(huán)境的變化方面也是非常的嚴(yán)重，所以在工程進(jìn)行工作前一定要做好充分的準(zhǔn)備，要有相應(yīng)的安全設(shè)備去保證工作人員的安全。另外，一些要進(jìn)行爆破等危險(xiǎn)性高的工程項(xiàng)目要有相應(yīng)的周圍環(huán)境的防護(hù)手段。由于電力工程在進(jìn)行操作時(shí)，要受到各種自然環(huán)境的影響，因此要特別的了解環(huán)境的變化，防止不可抗因素而造成的安全問(wèn)題。

　　電力論文范例：電力企業(yè)物資計(jì)劃管理新模式分析

　　3 結(jié)束語(yǔ)

　　在電力的施工安全監(jiān)督管理過(guò)程中，也要尤其重視安全的技術(shù)操作，保證相應(yīng)工作職員的生命安全，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的分析以及相應(yīng)改善措施的論述，希望電力工程的管理可以更加的完善，安全技術(shù)的應(yīng)用操作可以更加的到位，營(yíng)造安全的工作環(huán)境，確保電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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　　作者：侯保林