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水利工程師論文水利工程施工安全生產(chǎn)管理

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這篇水利工程師論文發(fā)表了水利工程施工安全生產(chǎn)管理,我國水利工程施工的安全措施無法落實就會給日后的帶來安全隱患,論文探討了水利工程施工安全事故發(fā)生的原因,并探討了施工安全管理中存在的問題,提出了安全生產(chǎn)管理的措施。

  這篇水利工程師論文發(fā)表了水利工程施工安全生產(chǎn)管理,我國水利工程施工的安全措施無法落實就會給日后的帶來安全隱患,論文探討了水利工程施工安全事故發(fā)生的原因,并探討了施工安全管理中存在的問題,提出了安全生產(chǎn)管理的措施。

水利工程師論文

  摘要:在水利工程施工管理過程中,安全生產(chǎn)管理具有十分重要的作用,其直接關聯(lián)著施工人員的安全與工程施工質(zhì)量,施工安全是確保施工順利進行的基礎,是保證工程質(zhì)量的關鍵。此背景下,本文首先分析了水利工程施工安全事故發(fā)生原因,其次對水利工程施工管理中存在的問題進行了一定的闡述,最后探討了水利工程施工中的安全生產(chǎn)管理措施,以供參考。

  關鍵詞:水利工程師論文,水利工程施工,安全生產(chǎn),生產(chǎn)管理

  1引言

  近年來,隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,綜合國家逐漸提高,水利工程在我國建設中的重要性日益顯著,安全生產(chǎn)管理作為水利工程施工的重要組成部分,不僅直接關聯(lián)著水利工程建成之后的使用,還與施工人員的生命安全存在一定的聯(lián)系。但在一些水利工程施工過程中,由于各個方面因素,導致水利工程施工安全生產(chǎn)管理措施無法落實,進而為日后的安全事故帶來隱患。

  2水利工程施工安全事故發(fā)生原因

  2.1人的因素

  人的的因素主要是指管理人員、操作工人與事故現(xiàn)場的在場工作人員等不安全行為的重要引導因素,通常涉及忽略安全、忽略警告危險作業(yè)使用不安全設備、采用手工替代工具進行作業(yè)或是違章作業(yè)等。

  2.2物質(zhì)因素

  物質(zhì)因素通常指設備、工具、原材料、成品與半成品的不安全狀態(tài)。一般情況下,人的不安全行為與惡劣的環(huán)境條件是導致事故發(fā)生的直接因素,而管理問題是導致事故發(fā)生的間接原因。同時,設備的不安全狀態(tài)是導致事故發(fā)生的物質(zhì)基礎,是危險的生產(chǎn)與危險源,當條件滿足一定需求時,可轉(zhuǎn)換為偶然。所以,在水利工程施工過程中,各原料部門應當構(gòu)建健全的檢驗與抽樣檢驗方式,主要是對以下情況進行檢查:安全保護裝置失效、材料強度不足、零部件磨損、老化的工具等。

  2.3環(huán)境因素

  不安全的環(huán)境是導致安全事故發(fā)生的直接原因,通常涉及生產(chǎn)環(huán)境的異常情況,即為溫度、濕度、通風等,以及自然環(huán)境的波動,例如土壤、氣象等的惡劣變化。此外,目前我國的大多數(shù)水利工程年久失修,設施老化,并且極容易受到極端氣象變化的影響,進而增加工程安全的不確定性。

  3水利工程施工安全管理中存在的問題

  3.1權(quán)責的劃分不明確

  我國一些水利工程施工中還沒有明確的劃分領導的責任與權(quán)力,或是沒有進行書面的劃分,在此種管理模式下,極容易引發(fā)問題。同時還存在施工過程中人力資源管理不嚴格仔細的問題,主要是指沒有真正落實人員的培訓工作,在水利工程實際施工過程中,人員因素占據(jù)著非常重要的地位,施工進度往往由人控制,但就我國當前情況來看,大多數(shù)水利工程施工還未高度關注人力資源管理,并且也沒有真正落實工作人員的技術培訓工作,使得工程施工人員的素質(zhì)、安全知識、技術能力、權(quán)責意識普遍較低,嚴重阻礙了水利工程的良好發(fā)展。

  3.2缺乏明確的質(zhì)量管理目標

  水利工程建設規(guī)模通常較大,極容易出現(xiàn)監(jiān)管不及時的現(xiàn)象。一般情況下,水利工程的主管單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位與監(jiān)管單位屬于同一個部門,必定會出現(xiàn)地方性保護矛盾。此外,在水利工程實際施工過程中,由于缺乏嚴格的建設程序,也會對工程管理質(zhì)量造成較大的影響。

  3.3缺乏專業(yè)的安全監(jiān)理人員

  水利工程施工單位中專業(yè)的安全監(jiān)理人員的缺乏是當前最為突出的一項問題,水利工程通常遠離城市,部分水利工程施工單位僅設置一名安全監(jiān)理人員,無法滿足一個工程一名專職安全員的要求,有時甚至還無法常駐施工現(xiàn)場,導致在建工程無法得到有效的監(jiān)管,使得施工人員無法獲得及時的安全生產(chǎn)教育,最終導致施工與監(jiān)管、工程與監(jiān)管、人員與監(jiān)管嚴重脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生。此情況下,施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作往往流于形式,各種檢查記錄、監(jiān)管記錄也只是應付上級主管部門的檢查,甚至還存在假記錄、假資料、假數(shù)據(jù)現(xiàn)象的存在。此外,為了追趕工期,往往會忽視水利工程安全性,進而引發(fā)重大事故,最終給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。

  4水利工程施工中的安全生產(chǎn)管理措施

  4.1加強安全教育,樹立安全意識

  ①明確水利工程項目部門各成員安全行為責任,樹立強烈的安全意識。在水利工程實際施工過程中,施工單位管理層領導與工程項目部門主要負責人的態(tài)度直接決定了工程安全生產(chǎn)管理效果的發(fā)揮,這就需要施工單位制定相應的、合理有效的安全生產(chǎn)獎勵制度。如果在施工中出現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故,必須追究相關領導的責任,可依據(jù)事故嚴重程度罰款或是扣除工地補助等。如果沒有發(fā)生施工安全生產(chǎn)事故,應落實相應的獎勵措施,以激發(fā)項目管理層至項目執(zhí)行層落實安全生產(chǎn)管理的自覺性。②針對我國水利工程施工中民工文化層次普遍較低的現(xiàn)象,應當在其進入建設場地之前,應做好作業(yè)場所防護、個人安全防護等方面的教育與指導工作,以真正提升民工對安全的警惕性。

  4.2完善建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

  完善的法律法規(guī)通常需要健全的機構(gòu)與人員實施,所以,在水利工程施工安全生產(chǎn)管理中,應當進一步完善安全監(jiān)督管理運行機制,并且還要增強各級監(jiān)管機構(gòu)建設,建設一個高質(zhì)量的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理執(zhí)法隊伍(圖1)。同時,在水利工程施工中,企業(yè)安全部門人員還應在充分結(jié)合企業(yè)實際情況的基礎上,組織定期的培訓,以提升工作人員的安全生產(chǎn)意識。此外,執(zhí)法機構(gòu)應當嚴格依據(jù)法律法規(guī)進行水利工程施工安全生產(chǎn)管理工作,并且還要對施工單位、建設單位的勘察設計與監(jiān)理單位活動進行嚴厲的監(jiān)督,落實檢查與處罰,不斷規(guī)范建設市場執(zhí)法行為,為水利工程現(xiàn)場安全管理工作的順利開展奠定良好的基礎。

  4.3做好施工前的準備工作

  ①做好水利工程施工之前的調(diào)查研究工作,主要是針對施工場地的地形、地物、地貌等進行詳細的勘察與記錄,及時發(fā)現(xiàn)并排除有可能引發(fā)安全隱患的因素,并且還要根據(jù)實地記錄、設計文件編制安全技術措施,同時還要做好現(xiàn)場的安全警示工作。②做好施工安全生產(chǎn)管理事后總結(jié)工作,并且還要將施工安全生產(chǎn)管理的事后總結(jié)工作納入系統(tǒng),以便企業(yè)全體人員了解項目管理中安全生產(chǎn)管理的效果與缺陷,提升安全素質(zhì),加強安全理念,確保水利工程施工安全。③在水利工程施工生產(chǎn)準備階段,管理層應當依據(jù)施工項目特征與容易發(fā)生事故的區(qū)域,開展安全生產(chǎn)宣傳與教育工作,落實安全技術培訓與考核,以及安全技術交底工作。

  4.4制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  在水利工程施工安全生產(chǎn)管理過程中,應制訂并真正落實安全生產(chǎn)制度,制訂的依據(jù)需要滿足安全法律與行業(yè)規(guī)定,制訂的內(nèi)容需滿足通用性、針對性、操作性強的要求。在完成安全生產(chǎn)制度的制定之后,從企業(yè)法人、項目經(jīng)理至安全生產(chǎn)負責人的全體工作人員必須嚴格依據(jù)制度進行安全生產(chǎn)工作,并且還要接受經(jīng)常性的安全檢查與教育。

  4.5制定施工安全技術措施

  在進行水利工程投標時,需要撰寫施工組織設計方案,主要涉及詳細的安全技術措施,并且還要針對工程的施工特征、交通情況等預測施工過程中可能會發(fā)生的事故隱患與可能會發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié),采取技術與管理方面的技術防護措施,提前預防或是減少施工過程中存在的不安全因素,以有效規(guī)避安全事故的發(fā)生。

  5結(jié)語

  綜上所述,水利工程施工中的安全生產(chǎn)管理是確保社會群眾生命與財產(chǎn)安全的關鍵,所以,在水利工程實際施工過程中,應當詳細分析安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因,不斷總結(jié)與學習經(jīng)驗,并且還要增強對工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度,避免或是減少水利工程施工安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為人民的生命與財產(chǎn)安全提供堅實的保障,促進社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展。

  參考文獻

  [1]廖錦慧.關于水利工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理的探討[J].水利建設與管理,2010(30):40~41.

  [2]張宇,侯翔,楊鵬.淺談安全生產(chǎn)管理在黃河水利工程施工中的重要性[J].科技信息,2011(24):10052.

  [3]王春英,郭蕾,陳朝軍.試論水利施工企業(yè)如何加強安全生產(chǎn)管理[J].水能經(jīng)濟,2015(08):86.

  作者:黃薛林 單位:武隆縣水務局

  推薦期刊:中國水利水電科學研究院學報為水利部主管、中國水利水電科學研究院主辦的綜合性學術刊物。

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