摘要：隨著經濟的發展，建筑行業獲得了較大的發展空間，對于建筑質量的要求也越來越嚴格，建筑工程的質量關系到施工企業的生存和發展，也關系到使用者的安全，因此說加強管理控制至關重要。本文就以此為出發點，從建筑工程施工質量控制的原則、存在的問題以及控制措施三個方面進行論述。

　　關鍵字：建筑監理評職論文,期刊投稿,建筑工程,質量控制,控制原則,存在問題,控制措施

　　近年來建筑工程行業在快速發展的同時，其諸多弊端也顯現出來，尤其是建筑工程的質量成為人們最為關心的焦點。建筑工程質量是施工單位最關心的因素，保證質量才能夠贏得用戶的滿意，才能夠在激烈的競爭中占據一席之地，因此說各施工單位必須注重對工程質量的控制。

　　一 建筑工程施工質量控制原則

　　對工程的施工質量進行控制，就是要保證工程能夠滿足合同和規范中對于質量的要求標準，為企業樹立起質量信譽，因此說在進行控制的過程中需要遵循一定的控制原則。

　　首先需要堅持用戶至上的原則。建筑工程施工面臨著激烈的市場競爭，而市場經濟的競爭原則就是質量第一、用戶至上，為此對質量的管理也要將最大限度的滿足用戶需求作為始終堅持的原則。建筑工程作為一種特殊的商品，其質量好壞關系到人們安全和滿意度，所以說質量控制的首要原則是質量安全和用戶至上。

　　其次要堅持定期檢查的控制原則。建筑工程的質量標準是評價工程的尺度，在質量控制中，要以預防為中心，加強對施工質量的定期檢查，實現事前控制、事中控制和事后控制的完美結合，對工程各環節的質量都進行嚴格的控制和檢查，以確保施工項目的質量。

　　最后需要保證質量控制的科學性和公正性。在質量控制中，需要遵守相關的建筑質量控制規定，在處理質量問題時需要尊重施工的客觀現實，并用科學的方法進行控制，同時要保證控制方法的公正性，防止因個人私利影響質量控制工作的進行。

　　二 建筑工程施工質量控制中存在的問題

　　影響建筑工程質量管理的因素很多，例如人為因素、材料因素、環境因素等，在管理過程中往往因為對各因素的處理不當影響了質量控制工作的開展，出現一些問題。

　　(一)片面追求施工進度而忽視對質量的管理

　　在經濟利益的驅使下，施工企業往往為了利益片面的追求工期，而忽視了對于工程質量的控制，造成工程中存在很多安全隱患。這主要表現在施工企業的管理者對質量工作的控制缺乏統一的管理機制，對施工技術以及施工監測等工作不能實現協調配合，加之企業內部各部門聯系不順暢影響了對工程質量的管理。除此之外，相關的人員忽視對施工現場具體的質量控制工作，使得控制隊伍的質量管理意識淡薄，現場的施工人員只求速度，不求質量。

　　(二)施工質量監管機構不健全

　　建筑工程施工質量監管機構不健全，控制機制不完善，管理人員不固定，業務技術和控制手段有待提高，這些都制約了質量控制工作的順利開展。雖然有些施工企業設立了監管部門，但是不能夠充分的發揮作用，控制人員少，對質量控制工作沒有長遠的規劃目標和觀點，管理技術水平較低，上下質量控制工作不能實現良性銜接，影響了這個質量控制工作的順利進行，因此說在今后的工作中需要建立起完善的監管機構，實現對質量的有效控制。

　　(三)對施工質量細節控制力度欠缺

　　對工程質量的控制不能夠只停留在口號上，要采取實際的行動，在對質量進行全面控制的同時還要加強對施工質量的細節控制，確保不出現任何的差錯。但是從目前的情況看，質量控制并沒有精細到每一個人都身上，對于施工細節的控制也沒有跟上，不能過從細微處著手，從根本上保證工程的質量，這樣必然會對工程的進度和質量造成影響。

　　三 建筑工程施工質量控制措施

　　過硬的工程質量能夠為施工企業樹立良好的形象，同時也能夠保證使用者的安全，因此說加強對工程質量的控制十分必要，上文中指出了在實際的控制過程中存在的問題，下面本文就從措施方面進行詳細的論述。

　　(一)協調好施工質量和施工進度二者的關系

　　在建筑工程施工中，進度和質量二者是不可調和的矛盾，那么如何在提高工程進度的同時確保施工的質量呢?首先需要樹立好質量控制的意識，正確擺正二者之間的關系，將二者放在同等重要的地位，要同時進行控制;其次需要提高施工者的施工技能，選擇技能較高和施工經驗豐富的人員，這樣能夠有效的控制工程的進度，又能夠保證工程的質量;最后要加強對施工技術的改進力度，并擴大對先進材料的適用范圍，這樣能夠最大限度的保證工程質量，又不會影響工程的進度。總而言之，控制者既不能夠忽視對進度的把握，更不同忽視質量的控制，要將二者結合起來進行綜合控制。

　　(二)健全工程質量監管機構

　　作為質量的控制者，要從長遠的角度出發，充分的了解到對建筑工程質量進行控制的重要性，結合工程的特殊性并借鑒國外的控制經驗，健全企業內部的工程質量監管機構。要堅持責任人的原則，按照誰主管誰負責的理念，從人員、材料、工藝以及技術等方面層層落實質量控制責任，做到一級抓一級，將監管工作落到實處。在實際控制中，要設立完善的監管部門，正確劃分好各級部門的工作權限和責任，使每個部門和每個控制著各司其職，充分發揮每個部門和每個人的控制潛力和創造性。

　　(三)加大對工程質量細節的控制力度

　　加強對施工質量細節的控制，首先需要嚴格的控制施工的方法，對施工圖紙、施工技術方案、施工工藝流程以及施工組織設計方案進行嚴格的控制，在從整體上把握施工質量的同時，設立專門細節監測小組，對工程的細微之處進行定期檢查，將口號上的控制落實到實處。在這個過程中，建立起動態的跟蹤控制機制，將細節差錯及時的反映給施工者，采取措施彌補并在今后的施工細節中注意。

　　(四)健全法律體系，用法律強制力保證質量控制順利進行

　　從目前情況來看，我國對于工程質量控制的法律措施還不完善，因此說從立法的角度看，要對建筑工程質量進行立法規范，從制度上為其奠定堅實的法律基礎，以法律的強制力保證質量控制工作的順利進行。在進行法律建設時，要適應市場競爭機制，形成新型的建筑工程質量控制機制，從法律和經濟等方面對建筑工程質量管理進行控制管理。與此同時，加大對各級執法部門對施工企業的監督，通過嚴格的監管制度確保工程的質量。

　　(五)加強對工程項目的動態過程控制

　　要加強對工程質量的控制，還需要對施工項目進行動態的控制，從施工人員、施工材料、施工設備以及施工工藝四個方面進行重點控制，保證施工人員施工水平，確保施工材料質量，施工設備順利運行，采用先進的施工工藝，保證工程的質量。除此之外，控制者還需要樹立起控制意識，并將該意識貫穿到控制的全過程，這樣也能夠在一定程度上提高管理的效率，有效保證工程質量。

　　結束語：建筑工程施工質量是施工企業能夠實現長遠發展的根基，同時關系到使用者的安全，在施工中一定要嚴把質量關，提高工程的施工質量。建筑工程的質量管理受到各種不可抗力的影響，在實際控制中需要堅持一定的原則，本文就從原則出發，在論述控制過程中存在問題的基礎上指出了相應的解決措施。在今后的施工中，企業一定要加強質量控制，把質量管理放在關鍵位置來抓，建設出一流的工程項目。

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