摘要：加快西部水利發(fā)展在實(shí)施西部大開發(fā)中具有舉足輕重的戰(zhàn)略地位，西部地區(qū)水利工程建設(shè)的質(zhì)量好壞關(guān)系到水利工程能否發(fā)揮在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。對(duì)此，在水利項(xiàng)目施工中必須結(jié)合實(shí)際情況在施工的過程中加強(qiáng)質(zhì)量控制，以此減少質(zhì)量病害的產(chǎn)生，保證在合理的工期內(nèi)高效率、高質(zhì)量的完成水利項(xiàng)目施工。

　　關(guān)鍵詞：水利工程論文發(fā)表,核心期刊,水利工程,質(zhì)量控制,施工組織設(shè)計(jì)

　　一、水利工程施工質(zhì)量控制的重要性

　　1、西部地區(qū)特定的自然地理?xiàng)l件決定了水資源在西部經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中的極端重要性。由于自然、歷史等多方面的原因，西部水利發(fā)展嚴(yán)重滯后，主要存在著水資源配置不合理、開發(fā)利用效率低、水土流失和水污染嚴(yán)重、抗御洪澇災(zāi)害的能力差等問題。水利已成為西部地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境改善的重要制約因素。加快西部水利發(fā)展在實(shí)施西部大開發(fā)中具有舉足輕重的戰(zhàn)略地位。

　　2、水利工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、管理制度等，均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、管理的疏忽，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成事故。工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，因此工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。

　　3、西部地區(qū)氣候干旱、寒冷、日照時(shí)間長、晝夜溫差大，這給水利工程施工帶來更高困難，比如溫差大、氣溫低，對(duì)于會(huì)影響混凝土施工，容易造成裂縫，從而影響水利工程的質(zhì)量。這就要求西北地區(qū)的水利工程以更高的施工技術(shù)及其他應(yīng)對(duì)措施來實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的控制。

　　二、水利工程施工質(zhì)量控制難點(diǎn)

　　(一)設(shè)計(jì)方案變更過多

　　水利工程的設(shè)計(jì)方案變更比較隨便，有些達(dá)到了優(yōu)化的目的，有的則把合理的方案改到了錯(cuò)誤的道路上，設(shè)計(jì)方案變更將導(dǎo)致施工方案的調(diào)整和設(shè)備配置的變化，牽一發(fā)而動(dòng)全身。沒有明顯的錯(cuò)誤，或者缺乏優(yōu)化的可靠論證，不宜過多變更設(shè)計(jì)方案。

　　(二)施工組織設(shè)計(jì)過于簡單

　　施工組織設(shè)計(jì)是否詳盡將直接影響到下一步的招標(biāo)工作能否順利實(shí)施，而目前許多中小型水利工程設(shè)計(jì)在這方面都只是簡單的敘述，如外運(yùn)土運(yùn)距、料場位置、對(duì)外交通、施工場地條件、建筑材料來源、施工導(dǎo)流、截流方案、水電供應(yīng)條件等內(nèi)容交代不清或根本沒有交代，為下一步工程招標(biāo)帶來隱患，由此引起的施工方索賠事件也時(shí)有發(fā)生。

　　(三)施工材料管理問題

　　項(xiàng)目建設(shè)的混凝土工程所使用的水泥、粉煤灰及外用添加劑等一般來自于廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，其沙石骨料一般就近選擇壩址附近河床開采的沙料，或者用開采的塊石進(jìn)行加工制成骨料。目前由于個(gè)別廠家的不法行為，水泥等產(chǎn)品出廠沒能達(dá)到國家合格標(biāo)準(zhǔn)，屬于劣質(zhì)產(chǎn)品，并且有的工程沙石骨料質(zhì)量也由于不同因素影響或多或少存在一些問題。但是由于工程的急需，只能湊合使用，這樣使得砼質(zhì)量不穩(wěn)定。這樣就給工程的日后運(yùn)行留下安全隱患。

　　(四)人員隊(duì)伍素質(zhì)偏低

　　水利水電工程是勞動(dòng)密集性行業(yè)，投入勞動(dòng)力眾多，難以對(duì)每個(gè)操作人員實(shí)現(xiàn)有效控制。在工程實(shí)踐中，由于個(gè)別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。一些建筑企業(yè)由于工期緊或流動(dòng)性大，招用農(nóng)民工、臨時(shí)工,未經(jīng)必要的技術(shù)培訓(xùn)就上崗，這使得現(xiàn)場建筑施工管理混亂，質(zhì)量無保證。另外，由于水利水電工程的特殊性，施工企業(yè)不能長期有效地使用各種人力資源，發(fā)揮相關(guān)各方面人員積極性，不能通過組織確定分析角色、責(zé)任和相互關(guān)系。

　　三、水利工程施工質(zhì)量控制措施

　　(一)重視設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

　　工程施工設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工程造價(jià)、投資效益和運(yùn)行后的經(jīng)濟(jì)效益、建設(shè)周期、工程實(shí)施的秩序程序等方面都起著重要的作用。為了使工程按期、按質(zhì)完成，根據(jù)使用單位要求、工程的規(guī)模和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)編制出指導(dǎo)工程施工的設(shè)計(jì)方案。要按照原則來編制施工設(shè)計(jì)方案，并做好施工部署，確定各個(gè)單項(xiàng)工程的開竣工時(shí)間，制定總體的施工方案，根據(jù)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，工序流程，制定具有針對(duì)性的質(zhì)量管理方法。同時(shí)還要細(xì)化質(zhì)量管理計(jì)劃，細(xì)分工程質(zhì)量目標(biāo)將責(zé)任落實(shí)到部門到個(gè)人。并制定先進(jìn)的施工技術(shù)方案及技術(shù)方案修改規(guī)章制度，以完善對(duì)技術(shù)方案的管理。

　　(二)完善水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)

　　施工組織設(shè)計(jì)是水利水電工程設(shè)計(jì)史件的重要組成部分，是研究水利水電工程施工條件、選擇施工方案、指導(dǎo)和組織施上的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文。做好施工組織設(shè)計(jì)對(duì)正確選擇整體優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，合理組織工程施工、保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、降低工程風(fēng)險(xiǎn)部有十分重要的作用。?

　　施工組織可采用由業(yè)主方提出要求，施工方組織編寫，雙方共同審定的方式進(jìn)行編制;施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)當(dāng)具有前瞻性與全局性，科學(xué)性和指導(dǎo)性，突出組織二字，對(duì)施工中的人力、物力的選用方法，時(shí)間與空間的布置等各方面給予周密的安排;施工組織設(shè)計(jì)的編制還必須依據(jù)合同、設(shè)計(jì)圖紙以及各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和文件來編制，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)的要求、業(yè)主的實(shí)際要求以及設(shè)計(jì)的要求來選擇、明確施工方法。

　　(三)加強(qiáng)材料管理

　　水利工程建筑材料的質(zhì)量控制是指在水利工程施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督與控制施工的建筑材料質(zhì)量，從而消除影響水利工程質(zhì)量的不利因素，建造符合國家規(guī)定的水利工程，以期獲得最大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。水利工程的建筑材料多種多樣，例如水泥、鋼筋、混凝土、沙粒、外加劑、膨潤土等，它們都對(duì)水利工程的質(zhì)量產(chǎn)生著重要影響。針對(duì)水利工程中不同的建筑材料，國家一般具有不同的質(zhì)量要求，但是就總體而言，水利工程建筑材料的質(zhì)量要求有以下三個(gè)方面：第一，在采購建筑材料時(shí)，必須采購符合國家質(zhì)量要求的建筑材料;第二，要加強(qiáng)對(duì)購進(jìn)材料的看護(hù)與保管，尤其要注意防止建筑材料因潮濕、污染、斷裂等造成的質(zhì)量損壞;第三，在具體施工過程中，需要對(duì)材料進(jìn)行二次加工的，要嚴(yán)格按照二次加工程序及配料要求進(jìn)行加工，確保二次加工后材料的質(zhì)量。

　　(四)提高水人員綜合素質(zhì)

　　水利水電工程建設(shè)的好壞與參與項(xiàng)目施工和管理人員的技術(shù)水平和素質(zhì)密不可分。因此，首先對(duì)于管理人員要嚴(yán)格要求，選擇具有多年施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行管理。對(duì)于技術(shù)人員和普通施工人員，要做好崗前的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)與本次工程的特點(diǎn)與技術(shù)難點(diǎn)要及時(shí)進(jìn)行交底。

　　(五)施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)要合理

　　根據(jù)水利工程特點(diǎn)，確立科學(xué)合理的施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式。對(duì)于水庫樞紐除險(xiǎn)加固、水電站等工程，一個(gè)項(xiàng)目往往同時(shí)包含導(dǎo)流、圍堰、土石方開挖、壩體填筑碾壓、灌漿、鋼筋混凝土閘室、深基礎(chǔ)廠房等眾多類型水工建筑物，技術(shù)復(fù)雜，工種工序交叉，工期緊，必須采用矩陣式項(xiàng)目組織形式，以充分發(fā)揮水利水電專業(yè)施工隊(duì)伍的技術(shù)優(yōu)勢。而對(duì)渠道工程、管道安裝等，宜采用直線職能式項(xiàng)目組織形式，組織精干的小團(tuán)隊(duì)，快捷靈活地進(jìn)行項(xiàng)目管理。隨著中型施工企業(yè)市場范圍的不斷擴(kuò)展，還需探索、創(chuàng)新跨地區(qū)、跨行業(yè)及與大型企業(yè)聯(lián)營承包工程的項(xiàng)目管理模式。

　　結(jié)束語

　　搞好水利項(xiàng)目施工質(zhì)量，不斷探索質(zhì)量管理的新途徑，摸索先進(jìn)科學(xué)的管理措施，是水利水電施工企業(yè)共同追求的目標(biāo)。因此對(duì)于水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，就要不斷地學(xué)習(xí)、探索、先進(jìn)的管理技術(shù)，完善企業(yè)管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

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