加強工民建工程施工管理的途徑淺談
王云龍 王清志

摘  要：工程建筑的質量保證，需要工民建各個方面的相互協調配合，方能確保一座建筑物質量能夠完美達標。而一座或是幾座大項工程的建設，面面俱到相對比較困難，各項程序的繁蕪復雜，千頭萬緒等等諸多的原因和要素使得工程的建筑往往難如人意，甚至于停滯不前。而面對著千絲萬縷，錯綜復雜的種種因素，則需要建筑人員，建筑工程師對癥下藥，各個擊破。每個部門，每個部件都做相應的規劃和管理，用心謹慎方能對一座建筑物最終的質量起到確保的作用。
關鍵詞：施工管理；工民建工程；施工質量
工民建工程是一項復雜而又有著深遠意義的工作，隨著中國經濟的快速發展，工程建筑也日益增多。而工程施工管理的要求也已經越來越嚴格，越來越被重視。施工管理作為工民建工程必不可缺的一項重大任務，相應的就是要求如何合理有效的來加強施工的管理。施工管理的加強，是提升工民建工程質量和效率的一環重要因素。而加強工民建工程施工管理的途徑也必然是多種多樣，本文以工民建工程如何加強施工管理來著重闡述和分析，將多年工程建筑中的經驗與大家一起分享，希望大家可以參考和借鑒。
一．當前工民建工程施工管理中存在問題的探析
當前，工民建工程施工管理中所存在問題主要表現在以下幾個方面。
1.1施工過程比較復雜，難以實現有效管理
施工過程復雜主要表現在施工參與人員繁多和物料投入繁多兩個方面。首先，作為勞動密集型產業，工民建工程施工參與人員眾多，尤其是在施工現場，人員更是繁多且素質參差不齊，管理過程中很難做到對每一位人員的有效控制。所以，實際工程中個別施工人員違規操作而損害工程質量的現象非常普遍；其次，施工質量控制過程中物料的投入種類較多，全面控制的難度較大，加之物料的質量層級較多，實際工程中精準控制較為困難，往往很難實現有效管理。
1.2施工資料存檔工作滯后，阻礙了施工管理的有序進行
作為一個完整的系統，工民建工程施工管理除了需要對人員、技術、材料、施工等組織管理外，還需要注意施工資料的存檔管理工作。目前，這一點為許多建筑企業所忽略，認為該項工作只是“擺設”，可有可無，或者只在工程竣工之后才進行資料的補齊。這樣以來，施工管理工程就不可能按照預定計劃施工，管理往往是依靠以往的經驗，缺乏客觀、科學的依據，一旦工民建工程出現特殊情況，處理起來往往比較棘手。
1.3施工質量檢查不夠嚴格，造成了嚴重的管理漏洞
如上文所述，工民建工程的施工管理是一個復雜的管理過程，其涉及的因素之多，范圍之廣是難以具體統計的，因此施工管理時，往往采用抽樣的方式進行檢查，這就為部分建筑存在質量隱患提供了條件，造成了很多建筑質量不符合相關標準，跟國際標準相差更遠。
1.4施工管理的安全意識較差，事故率較高
工程建筑事業，是一項復雜而且極具高難度和危險性的事業，因此安全意識在施工管理中必不可少，而且占有重要的地位，現場的施工管理的發展和增強把握著整個工民建工程的大動脈。所以我們務必將安全意識這點放在一切程序和管理之首。
然而，現在許多管理部門施工管理人員卻未能將這一項做到盡職盡責，沒有將安全意識放在一定的高度上，疏忽大意的現象時有發生，而這樣又往往導致現場施工人員對安全意識的防護度沒有很好的認識和認知，例如現場施工人員不帶安全帽、不系安全帶的現象經常可見，這種對安全意識的忽略往往會致使施工安全管理的安全隱患。
二．加強工民建工程施工管理的對策
針對上文提及的工民建施工管理存在的問題及當前施工管理的相關標準，筆者可以從以下幾個方面著手加強工民建工程施工管理。
2.1從各方面提高工程施工管理質量
建筑質量的好壞是建筑企業生存與否的濃彩重墨，所以從各方各面提升和加強施工管理的質量都是提高建筑事業競爭能力的重要因素。施工質量的提升，建筑質量的提高，勢必使得工民建工程中施工作業可以事半功倍。建筑產品的特殊性要求了質量管理的持續性，即從設計階段到施工階段都要實現層層控制，包括對建筑產品主體結構、使用功能等各個方面，尤其是施工中的質量問題更應該引起高度重視，分析引起問題的原因并加以防止和改進。實施科學有效的管理除了應該從源頭抓起之外，還應規范建筑施工管理的制度，全面提高按計劃提升工程質量的實效性，為打造高質量的精品工程奠定良好的基礎。
2.2強化安全意識．保障施工安全管理
建筑企業應該堅持以科學發展觀為指導，將以人為本的理念作為重要的戰略指導思想，堅持安全第一的施工原則，努力達到施工的“零事故率”。在具體的施工管理中，安全管理應該從細節抓起，杜絕亂搭電線．不戴安全帽施工等各種安全隱患問題。建議設立專門的安全小組進行監督和管理，將安全管理落到實處。
2.3加強施工現場管理，抓住施工管理的重點
在施工現場管理中，質量管理是整個管理系統的核心，因此施工現場管理應該以“建筑產品質量管理”為主線，以形式多樣的“文明標準化工地達標活動”為手段，為創建優質工程提高可靠的保障。具體來講，施工現場管理應該強化對工序質量的控制，發現施工過程中存在的偏差及其影響因素，進而消除這些影響因素以保證每道工序的質量。作為工程質量控制的基本點，工序質量控制是施工現場質量控制的核心。同時，質量檢查也是施工質量控制的主要手段。通過質量檢查，質量控制人員能夠保證施工質量與合同規定相符，防止各種質量事故的發生。
2.4提高工程施工從業人員的素質，為提升施工管理水平奠定基礎
從總體上來看，建筑施工企業人員基本上可以分為三個層面，即作業層、管理層和決策層。雖然說不同崗位對人員的素質要求不同，但是參與施工活動的人員均要求其具備良好的作業能力和職業道德，即要求從業人員具備相應的從業資格。目前，我國工民建工程領域的從業人員素質參差不齊，雖然具備較豐富的從業經驗，但是理論知識欠缺，不能很好地從整體層面把握和指導施工過程。實質上，現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭，對于工民建企業來講尤為如此。所以，從某種程度上來講，人才是決定工程成功與否的關鍵。只有組建一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能保障施工質量管理的順利進行，才能保障工民建企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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