時(shí)間:2020年07月21日 分類:推薦論文 次數(shù):
摘要:當(dāng)前在信息技術(shù)不斷發(fā)展的社會(huì)背景下高校洗衣服務(wù)具有產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的特點(diǎn)。高校學(xué)生公寓洗衣服務(wù)如何更充分地發(fā)揮作用,滿足大學(xué)生多樣化的洗衣需求成為高校洗衣行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的焦點(diǎn)。新技術(shù)的產(chǎn)生、信息化的普及這些都給高校學(xué)生公寓洗衣產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新提供了方向。本文,結(jié)合實(shí)際市場調(diào)研結(jié)果,通過與市場上同類型商家的橫向縱向?qū)Ρ龋肝鲫P(guān)于高校學(xué)生公寓洗衣服務(wù)創(chuàng)新性的可研究價(jià)值。通過分析高校洗衣服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用以及系統(tǒng)創(chuàng)新方法三個(gè)方面對于高校學(xué)生公寓洗衣服務(wù)的指導(dǎo)意義,結(jié)合定性和定量研究結(jié)果,進(jìn)行量化分析,得出高校洗衣行業(yè)突出的問題點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:高校洗衣服務(wù)O2O物聯(lián)網(wǎng)智慧校園共享經(jīng)濟(jì)
一、研究背景
新零售時(shí)代,線上線下缺一不可,疫情期間美團(tuán)、餓了么、盒馬鮮生等頭部品牌的表現(xiàn),已經(jīng)證明了新零售中二者結(jié)合的重要性。近年來高校洗衣服務(wù),向來是一塊誘人的蛋糕,引得眾多資本紛紛涌入。不過,從公用洗衣機(jī)、卡幣洗衣房到共享洗衣機(jī),概念化洗衣空間,整個(gè)行業(yè)的改變?nèi)酝A粼诒砻妫狈?shí)質(zhì)性進(jìn)步。從表面看,它們已經(jīng)成為了美麗校園的“污點(diǎn)”,如廯在臉;深入內(nèi)部,它們也成為智慧校園的“痛點(diǎn)”。
雖然洗衣領(lǐng)域,相對于學(xué)生的吃住,是一個(gè)很細(xì)小的服務(wù)場景,但承載的價(jià)值在后勤服務(wù)領(lǐng)域不分伯仲。高校洗衣行業(yè)在自由發(fā)展二十多年后,迎來異常迅猛的發(fā)展?fàn)顟B(tài),速度之快讓其他行業(yè)為之側(cè)目。洗衣行業(yè)的本質(zhì)是服務(wù)。“作為服務(wù)行業(yè),必然要在不斷滿足乃至超越用戶需求的前提下,才能呈現(xiàn)最健康的市場環(huán)境和發(fā)展模式。”校園洗衣行業(yè)的發(fā)展也不例外,只有做到學(xué)生滿意、校方放心、社會(huì)安心,行業(yè)才能擺脫盲目的野蠻生長,真正進(jìn)入良性發(fā)展軌道。隨著智能化、科技化持續(xù)深入,現(xiàn)代學(xué)生的高標(biāo)準(zhǔn)體驗(yàn)要求也相應(yīng)提高,這個(gè)行業(yè)終將進(jìn)入到一個(gè)更高層級(jí)的時(shí)代。
二、高校學(xué)生的洗衣需求現(xiàn)狀分析
1、一周內(nèi)洗衣服的次數(shù)
已知調(diào)查數(shù)據(jù)顯示高校33.25%的同學(xué)一周洗1次衣服,38.66%的同學(xué)一周洗2次衣服,17.27%的同學(xué)一周洗3次衣服,10.82%的同學(xué)一周洗3次以上。由此可知,大部分同學(xué)一周洗衣服一至二次。
2、每次洗衣服的件數(shù)
已有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,18.11%的同學(xué)每次洗3件以下,53.78%的同學(xué)每次洗3—5件,23.51%的同學(xué)每次洗5—10件,4.59%的同學(xué)每次洗10件以上。由此可知,超過半數(shù)的同學(xué)每次洗3—5件衣服。
3、洗一次衣服衣服的晾曬周期
由于季節(jié)、所洗衣物、宿舍位置和宿舍構(gòu)造的不同,洗一次衣服的晾曬周期也不盡相同。傳統(tǒng)易晾曬衣物夏天晾曬周期平均為1-2天,冬天為2-3天;不易晾曬衣物以及床單被罩類物品夏天平均晾曬周期為2-3天,冬天為3-7天甚至更久。然而以鄭州大學(xué)新校區(qū)柳園為例大多數(shù)宿舍為8人間且無陽臺(tái),宿舍經(jīng)常出現(xiàn)窗臺(tái)衣物不夠晾掛,新洗衣物和半干衣物緊挨混雜等情況。
4、國內(nèi)自助洗衣發(fā)展情況分析
(1)公共自助洗衣在高校中的需求現(xiàn)狀
洗衣機(jī)是我們生活中不可缺少的電器,由于受學(xué)校生活水平的限制,學(xué)生想擁有屬于自己的洗衣機(jī)的難度較高,所以學(xué)生對洗衣機(jī)有較大的需求,而自從“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念提出以來,各種基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品與模式出現(xiàn),洗衣市場當(dāng)然也不能落后,所以我們提出了關(guān)于高校學(xué)生自助洗衣市場前景的調(diào)查。
(2)學(xué)校內(nèi)部自助洗衣機(jī)現(xiàn)狀分析
我們在隨機(jī)采訪的鄭州大學(xué)新校區(qū)同學(xué)里有超過一半的人認(rèn)為傳統(tǒng)學(xué)校自助洗衣機(jī)存在以下幾點(diǎn)問題:數(shù)量有限,占用情況嚴(yán)重,不易協(xié)調(diào)分配洗衣時(shí)間;容易發(fā)生機(jī)器故障導(dǎo)致設(shè)備緊張;部分同學(xué)素質(zhì)不高,不注重個(gè)人衛(wèi)生將鞋、抹布等較臟物品扔進(jìn)洗衣機(jī);洗衣機(jī)洗衣由于熨燙及晾曬不及時(shí)導(dǎo)致衣服褶皺損壞嚴(yán)重。其中我們總結(jié)以下幾點(diǎn)對于公共自助洗衣的缺陷:洗衣的付費(fèi)方式問題。下載多個(gè)應(yīng)用且應(yīng)用并不精致且使用;衣物的取放問題。很多用戶對時(shí)間觀念不嚴(yán)謹(jǐn),洗好的衣物沒有及時(shí)取回;衛(wèi)生安全的問題。很多用戶之所以不使用或是很少使用公用自助產(chǎn)品最大的原因就是擔(dān)私衛(wèi)生的問題;洗衣機(jī)的故障問題。由于公用洗衣機(jī)使用的人群比較多,洗衣機(jī)的維修故障率也會(huì)有所增加,維修不及時(shí)影響使用效率,造成資源浪費(fèi)。舒適的服務(wù)會(huì)給用戶帶來更好的體驗(yàn)。
三、解決方案初探
針對我們所分析的現(xiàn)狀,以某大學(xué)為案例提出了如下的初步方案以幫助大學(xué)生解決洗衣難,曬衣難等問題。
1.平臺(tái)服務(wù)流程簡述:
區(qū)別于傳統(tǒng)干洗按件收費(fèi)的洗衣方式,實(shí)行“按袋收費(fèi)”,用戶將衣服塞滿專用袋子,相比于其他方式,客戶將以更小的成本付出來獲得更大的價(jià)值收獲。此洗衣方式只需直接在微信小程序或者線上app上選擇相應(yīng)服務(wù)內(nèi)容以及服務(wù)時(shí)間并且下單,操作簡單便捷,應(yīng)用的界面設(shè)計(jì)符合人體工程學(xué),在用戶下單后,指定的樓長會(huì)在約定時(shí)間內(nèi)上門取件,收集整理打包好后并由專職司機(jī)將衣物送至工廠,經(jīng)過清洗、烘干、熨燙等工序后,由專車統(tǒng)一運(yùn)輸送回,24小時(shí)內(nèi)將極速送達(dá)至用戶手中。此解決方案所合作的工廠將使用智能滾筒洗衣機(jī),以一人一機(jī)、一機(jī)一洗的方式,而后進(jìn)行智能烘干、蒸汽熨燙、精心包裝等處理步驟,解決傳統(tǒng)干洗價(jià)格昂貴,傳統(tǒng)公共自助洗衣機(jī)洗不凈、有損傷、不衛(wèi)生,宿舍陽臺(tái)天臺(tái)難以曬干衣物等問題。
2服務(wù)特色
在功能層面上,從傳統(tǒng)的洗甩功能進(jìn)入到洗烘疊的全線功能,給深度需求的學(xué)生選擇空間。其次在服務(wù)層面,破除制約實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)便捷支付;通過多種增值服務(wù)融合,釋放洗衣時(shí)段學(xué)生對其他需求滿足的并行選擇。在品質(zhì)層面,從空間品質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)營造,到安全施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),到可量化的嚴(yán)格衛(wèi)生清潔執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),再到一流設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化配置。在管理層面,雖然很多終端的交互體驗(yàn)是無形的,但所有的技術(shù)層面卻是理性并可量化的。
在未來的5G時(shí)代管理中,我們希望由遠(yuǎn)程智能監(jiān)控作為管理模式,實(shí)現(xiàn)無延時(shí)、無誤診的實(shí)時(shí)監(jiān)控;在終端操作和人機(jī)交互上,也將是“無感化”的體驗(yàn),會(huì)更輕量化,快捷、簡單、方便,甚至從手機(jī)操作晉級(jí)到語音操作或人臉識(shí)別。此外,通過數(shù)據(jù)監(jiān)理服務(wù)模型,時(shí)時(shí)修正服務(wù)細(xì)節(jié),不斷在學(xué)生提出新的需求前創(chuàng)新滿足。以往洗衣房都要占用學(xué)校的土地資源,而且不會(huì)考慮水電能耗。我們將從占用變?yōu)槔茫靡磺徐`活的場地定制空間,并伴隨學(xué)校的發(fā)展可以靈活調(diào)整。同時(shí)在設(shè)備的水電能耗上,做出質(zhì)變的節(jié)約。
四、風(fēng)險(xiǎn)分析
1、管理風(fēng)險(xiǎn)
隨著項(xiàng)目的服務(wù)范圍擴(kuò)大,對項(xiàng)目的組織內(nèi)部管理,APP的運(yùn)營,人工管理如樓長的調(diào)配,衣物的運(yùn)輸效率管理,售后服務(wù),交通工具的管理等都提出了較高的要求。
2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
APP以及小程序的開發(fā)、優(yōu)化、推廣及維護(hù)面臨的困難是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的主要方面。當(dāng)下,小程序及APP的多樣化,要想凸顯我們APP及小程序的特色是有一定難度的。并且,隨著服務(wù)的不斷完善,APP是否能夠及時(shí)更新新推出的服務(wù)也是一大難題。所以我們只能通過我們服務(wù)的創(chuàng)新性來消除我們技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn),APP及小程序只是獲得服務(wù)的一個(gè)媒介。
3、市場風(fēng)險(xiǎn)
雖然經(jīng)過一定的調(diào)研,但是由于洗衣服務(wù)模式的創(chuàng)新性,市場的接受程度難以確定。由于廣大消費(fèi)者認(rèn)定的傳統(tǒng)洗衣方式為自身手洗或者公共洗衣機(jī)洗深入人心,所以消費(fèi)心理難以預(yù)測,在短時(shí)間內(nèi)可能難以被廣大消費(fèi)者所認(rèn)可。
由于季節(jié)所導(dǎo)致的所需洗的衣物的種類和數(shù)量不同,服務(wù)的需求量呈季節(jié)性。并且不同宿舍樓的宿舍構(gòu)造以及洗衣機(jī)的數(shù)量不同,對此洗衣服務(wù)的需求程度也不同,所以可能導(dǎo)致消費(fèi)人群的限制。
根據(jù)調(diào)查,高校大學(xué)生洗衣需求很旺盛,但由于學(xué)校洗衣機(jī)數(shù)量有限,占用情況嚴(yán)重且容易機(jī)器故障導(dǎo)致設(shè)備緊張且部分同學(xué)素質(zhì)不高,不注重個(gè)人衛(wèi)生,將鞋、抹布等臟物丟進(jìn)洗衣機(jī),這沒有嚴(yán)格的消毒機(jī)制和用戶把控機(jī)制,存在相當(dāng)大的衛(wèi)生安全隱患。影響最為嚴(yán)重的因素是,由于學(xué)校大部分為8人間且無陽臺(tái),宿舍經(jīng)常出現(xiàn)窗臺(tái)衣物不夠晾掛,潮濕衣物的堆積極易導(dǎo)致衛(wèi)生問題,影響健康。
我們首創(chuàng)區(qū)別于傳統(tǒng)干洗按件收費(fèi)的洗衣方式,實(shí)行“按袋收費(fèi)”,用戶將衣服塞滿專用袋子,直接在微信小程序或者線上app上選擇相應(yīng)服務(wù)內(nèi)容并且下單。用戶下單后,指定的樓長會(huì)在約定時(shí)間內(nèi)上門取件,并由專職司機(jī)將衣物送至工廠,經(jīng)過清洗、烘干、熨燙等工序后,由專車統(tǒng)一運(yùn)輸,24小時(shí)內(nèi)極速送達(dá)至用戶手中。使用智能滾筒洗衣機(jī),一人一機(jī)、一機(jī)一洗、進(jìn)行智能烘干、蒸汽熨燙、精心包裝等處理步驟,解決傳統(tǒng)干洗價(jià)格昂貴,傳統(tǒng)公共自助洗衣機(jī)洗不凈、有損傷、不衛(wèi)生等問題。由于這樣的模式是我們首創(chuàng)所以,在時(shí)間上首先搶占了市場先機(jī),但是作為率先進(jìn)入市場的平臺(tái),要接受更大的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
智能方向評職知識(shí):人工智能論文發(fā)表流程
五、小結(jié)
未來是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,共享經(jīng)濟(jì),平臺(tái)經(jīng)濟(jì)必將成為未來發(fā)展的大趨勢,此平臺(tái)緊跟時(shí)代所需,結(jié)合所學(xué)各專業(yè)知識(shí),對現(xiàn)存高校洗衣問題,制定了創(chuàng)新性的解決方案。并且該平臺(tái)利用了電商,物流,工業(yè)工程等多學(xué)科知識(shí)交叉,采用C2B定制化洗衣思維結(jié)合社交電商和O2O手段打造完善的線上洗衣平臺(tái),提供一整套大學(xué)生洗衣優(yōu)化解決方案,具有一定的創(chuàng)新性和可執(zhí)行性。經(jīng)過實(shí)踐證明,這樣的方案是具有一定的價(jià)值的,但是對于訂單量增加以及客戶要求所洗衣物種類的增加以后,可能會(huì)使得價(jià)值鏈中的運(yùn)輸和洗衣這兩個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)一定的問題即效率的損失,所以需要做更多的規(guī)劃和運(yùn)營管理研究,這是未來所需要解決的問題。未來也一定會(huì)有越來越多類似的平臺(tái)出現(xiàn)和共享洗衣機(jī)的完善,所以繼續(xù)創(chuàng)新也將會(huì)是未來所需要面對的問題。
作者:饒楊揚(yáng)姚卓然李曉萌宋楠張洋洋