摘要:一直以來，建筑工程施工中安全生產與質量監督兩者密不可分，安全生產是前提，質量監督是過程，兩者相輔相成。加強安全生產和質量控制的管理，對于建筑質量的影響有著十分重要的作用。本文根據安全生產與質量監督的關系，探討了在建筑施工中安全生產和質量監督的控制要點，并且提出了相關監督措施。
　　關鍵詞:施工質量安全監督同步管理措施
　　建筑工程施工質量安全問題是建筑業的生命線，是一項復雜社會系統工程，它不僅關系到廣大人民群眾的切身利益，還關系到社會的穩定，是建筑施工中是一項非常重要的工作。隨著我國建筑事業的發展，安全生產一直以來都是與質量監督分不開的，在施工的管理過程中，抓住重點的安全生產和質量控制，有利于建筑工程施工做到全方位、全過程的安全與質量控制，從而達到有效的實現工程程項目施工的全面質量控制。
　　一、必須重視建筑企業質量安全監督文化建設
　　質量安全監督文化是指人們對施工質量安全的理解，或是處理與風險相關的規則和模式。對施工企業來說，它是指一個組織對于質量安全和健康的價值觀、行為模式和守則。質量安全監督文化是企業管理的基礎，對企業的成功與否影響極大。為了建立安全文明的施工環境，建筑企業必須清醒地認識到安全監督管理目標與企業經營目標的一致性。建筑企業要建設好質量安全監督文化，必須做到如下幾點：
　　1、認真貫徹“預防為主，安全第一”的指導方針，樹立“以人為本，關愛生命”的思想，切實落實“管生產必須管安全”的安全生產責任制，深入貫徹國家和地方各級政府的質量安全法律法規。
　　2、培育團結協作，積極倡導共同的思維方式、安全價值觀和行為規范，積極營造員工心理認同以及良好的安全生產環境和秩序。
　　3、健全和完善企業教育和培訓體系，定期進行質量安全法律法規學習，對員工的安全教育常抓不懈，有針對性地開展安全操作技能培訓和競賽，使每一位員工真正掌握安全知識、增強安全意識。
　　4、建立一整套激勵和約束機制，包括安全獎勵機制、人文關懷機制、員工福利機制、安全考核機制、安全曝光機制、安全行為約束機制、安全責任約束機制等。
　　二、概述質量監督與安全生產的關系
　　安全生產是施工企業可持續發展的基本保障。如何保證工程的安全施工，有效地控制施工過程中安全事故的發生，是擺在施工管理人員面前的一項重要課題。而建筑工程的監督，又是保障安全生產的條件和措施,所以兩者相輔相成。
　　由于目前的建筑隊伍魚目混珠，其中有部分沒有經過系統的專業培訓，技術基礎知識非常有限，缺乏責任心，使得不按規范操作的現象時有發生。許多工程質量問題都是由于施工人員技術素質低下造成的。有的施工單位出于自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料以次充好，不顧施工質量。有的建筑隊伍自身技術水平低，缺乏技術裝備，質保體系不完善，組織措施不落實，必要的技術質量人員和等級工數量達不到要求，借用某個建筑公司承包工程建設，公司對其管理不到位，工程質量沒有保障，相應造成安全隱患。
　　建筑工程質量，安全生產是建設工程的生命，是一切工作的基礎。工程施工安全重于泰山，質量就是生命，不顧及施工安全和工程質量而只求進度的計劃指標，會給工程施工帶來一系列不必要的損失，給工程質量造成隱患。要牢記“安全就是效益”的哲理，堅持“安全第一，預防為主”的方針，要做到安全生產“人人有責，齊抓共管、遵章守法、全程控制”。
　　在施工過程中，生產和安全共處一體，哪里有生產，哪里就有安全問題存在，而建筑施工過程是各類安全隱患和事故多發場所之一。保護職工在生產過程中的安全和健康，是我國的一項重要國策。安全工作一直和質量監督聯系在一直，它們只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視、措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現，不斷健全與完善安全管理工作，進一步發展安全技術和提高廣大人員的安全工作素質，才能實現建筑行業的不斷發展。
　　三、如何加強安全生產和質量監督的同步管理
　　在建筑施工過程中，安全和質量在HSE管理體系有著同等重要的意義，對安全生產和質量監督的同步管理，必定是解決如今施工過程中一切問題的首要前提。
　　1、加強安全生產和質量保證體系的同步
　　監督人員一旦進入工程進行監督，首先審查施工單位的施工現場安全生產。質量管理是否有相應的技術指標，是否有健全的管理體系，是否有施工安全質量檢測制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。針對工程的特點和合同中簽訂的質量等級，建設方的要求，施工單位的資質等情況，確定監督方的監控目標和標準，確保監控的內容和各自的職責、權利，訂出監控的工作制度、工作程序，做到安全生產與施工質量監督工作的正規化。
　　a)切實執行“施工負責”制，各方面各層次人員落實責任，建立起橫向到邊，縱向到底，高效運作，隊伍思想業務文化素質高的企業安全管理網絡。
　　b)切實履行“社會監督”職責，形成上下結合，獎懲嚴明，對各層次能進行有效監督的企業勞動保護監督體系。
　　c)完善企業安全管理各項基本法規、規章制度和獎懲制度等，使其規范、科學、適用并嚴格執行。
　　2、加強安全生產與質量預防同步
　　a)在制度預防方面，加強安全生產與質量意識，實行“三檢”制。在工程施工前，召開由施工單位項目經理、技術負責人、質檢員、安全員及有關各工種的班組長安全生產、質量會議，加強安全與質量管理意識，明確施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司專職安全質檢員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。另外監理人員在施工現場采用巡視、平行檢查、跟班旁監、隨機抽查的方法，待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收，徹底消滅工程中安全和質量的問題。
　　b)在材料預防方面，對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時清退出場。對于工程使用最普遍、工程量較大的砌體、混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證砌塊、水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下，再審核砂漿、混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全，澆筑的施工方案和施工程序是否可行。在隱蔽工程中的安全質量預防時，嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。要求項目質檢員簽字不能只流于形式。要真正去檢查驗收，再由監方檢查。發現問題及時書面通知施工單位，不能口頭講，待返工處理完后，還要進行復檢，嚴格檢查把關，保證質量。
　　3、加強安全和質量事故處理同步
　　質量控制中最后補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達到即保證工程質量又不影響工程進度，避免不必要的經濟損失。
　　對于發生的質量事故或事后問題，應只對質量問題進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去特別強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監督人員，不諱疾忌醫，及時暴露出監督工程師忽視的地方，與監督方案密切配合，共同提高工程質量。質量事故的原因糾其綜合因素，還是在于安全生產方面。在處理質量問題的同時，進一步加強安全因素的分析，提出理性的安全措施，有則改，無則加勉。所以說，加強安全和質量事故處理同步措施，更有助于預防施工后期的質量安全隱患。
　　四、結束語
　　建筑施工安全監督管理是一個非常繁雜的工作過程，如何做好建筑施工中的安全生產監督工作，那么必須加強企業質量安全監督文化的建設，清楚的了解安全生產與質量監督的關系，進一步加強安全生產和質量監督的同步，把安全和質量兩方面放在同一重要層次上，同時進行管理監督，以確保工程的質量。