這篇金融學(xué)論文發(fā)表了旅游地產(chǎn)的特征及金融投資風(fēng)險問題，與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)不同，旅游地產(chǎn)有著更多管理和開發(fā)上的難點，論文首先分析了旅游地產(chǎn)的主要特征并分析了旅游地產(chǎn)金融投資風(fēng)險問題。提出了旅游地產(chǎn)金融投資風(fēng)險控制對策。
 

　　關(guān)鍵詞：金融學(xué)論文發(fā)表,旅游地產(chǎn)論文

　　旅游地產(chǎn)的發(fā)展為地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展提供了更多創(chuàng)造性和可能性，現(xiàn)階段我國國內(nèi)涉足旅游地產(chǎn)的房地產(chǎn)企業(yè)明顯增加。例如，華僑城、海昌等，且很多旅游地產(chǎn)項目集中在北京、上海、深圳等大型城市。旅游地產(chǎn)項目往往不過分追求規(guī)模大，而是比較重視配套設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量等方面內(nèi)容，同時也比較重視外部環(huán)境整體設(shè)計。文章根據(jù)實際工作經(jīng)驗，總結(jié)旅游地產(chǎn)的主要特征，并對其金融投資風(fēng)險問題進(jìn)行分析，進(jìn)而提出幾點具有針對性的解決策略。

　　一、旅游地產(chǎn)的主要特征

　　旅游地產(chǎn)融合旅游產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)，由兩者形成的獨特房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)類型，可將房地產(chǎn)開發(fā)與旅游景區(qū)、主題公園開發(fā)充分結(jié)合在一起。與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)活動相比，旅游地產(chǎn)有著自身鮮明的特征，主要體現(xiàn)在以下四個方面：

　　(1)以旅游資源與土地為基礎(chǔ)。旅游地產(chǎn)在開發(fā)過程中，其選址要考慮旅游資源、交通條件、經(jīng)濟(jì)水平及城市人群構(gòu)成等因素，并將其作為主要依托和基礎(chǔ)開展房地產(chǎn)開發(fā)活動。眾多旅游項目實踐經(jīng)驗表明，旅游地產(chǎn)開發(fā)過程中所需的旅游景區(qū)、旅游資源可以是自然傳承下來的旅游資源，也可以是人工開發(fā)的旅游景點。

　　(2)旅游地產(chǎn)注重品質(zhì)。與傳統(tǒng)意義上的房地產(chǎn)開發(fā)活動不同，旅游地產(chǎn)主要服務(wù)對象是度假、休閑的游客，或進(jìn)行自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)管理(包含出租)，項目不過分追求大規(guī)模建設(shè)，而是比較重視配套設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量及外部環(huán)境設(shè)計等方面問題。

　　(3)后期物業(yè)管理難。旅游地產(chǎn)項目依靠旅游業(yè)務(wù)發(fā)展而壯大，因此常年居住用戶隨季節(jié)變化有一定的波動，而且集中在節(jié)假日、旅游旺季等，給后期物業(yè)管理帶來較大困難。

　　(4)物業(yè)服務(wù)水平高。與傳統(tǒng)房地產(chǎn)項目不同，由于旅游地產(chǎn)性質(zhì)特殊，因此對物業(yè)服務(wù)水平要求更加高，這類項目所提供的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)品質(zhì)也與普通住宅小區(qū)存在較大差異。例如，對餐飲、衛(wèi)生的要求等。

　　二、旅游地產(chǎn)金融投資風(fēng)險問題分析

　　旅游地產(chǎn)投資活動具有動態(tài)性和長期性，因此存在金融投資風(fēng)險問題是發(fā)展之必然，根據(jù)實際工作經(jīng)驗反饋發(fā)現(xiàn)，旅游地產(chǎn)金融投資風(fēng)險主要包括以下幾個方面：

　　(1)盲目投資――資金風(fēng)險。投資旅游地產(chǎn)，能夠獲得較高利潤，導(dǎo)致很多地區(qū)盲目跟風(fēng)，且盲目投資行為以集中投資為主要特征。例如，桂林為了有效解決海內(nèi)外游客的住宿問題，曾在一段時間內(nèi)超負(fù)荷建設(shè)多家星級酒店，長期面臨虧損經(jīng)營，給地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來較大阻礙。

　　(2)不可抗拒――自然風(fēng)險。旅游地產(chǎn)是伴隨旅游產(chǎn)業(yè)而發(fā)展的，因此對旅游業(yè)具有較大依賴性，若出現(xiàn)不可抗拒的自然因素風(fēng)險，則會給旅游地產(chǎn)帶來投資風(fēng)險。例如，東南亞海嘯，給當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)帶來重創(chuàng)，進(jìn)而影響到旅游地產(chǎn)的建設(shè)和發(fā)展。

　　(3)宏觀調(diào)控――政策風(fēng)險。任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展均要受到國家產(chǎn)業(yè)政策的影響，針對我國房地產(chǎn)投資過熱情況，政府及時出臺相關(guān)調(diào)控政策，且各大商業(yè)銀行也陸續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)信貸管理。從金融投資風(fēng)險角度來看，國家和政府的相關(guān)政策也會給旅游地產(chǎn)帶來直接或間接性的影響。

　　三、旅游地產(chǎn)金融投資風(fēng)險控制對策

　　近年來，旅游地產(chǎn)發(fā)展迅速，且資金來源越來越廣泛。因此，若能保證房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)金融風(fēng)險管理處于較為良好狀態(tài)，則會進(jìn)一步促進(jìn)旅游地產(chǎn)資產(chǎn)穩(wěn)定、健康發(fā)展，為企業(yè)未來良性健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

　　(1)增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險預(yù)測水平，切忌盲目投資。面對日趨復(fù)雜的財務(wù)風(fēng)險管理工作，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要不斷提高金融投資風(fēng)險管理工作。為此，可定期組織活動對其開展技能培訓(xùn)，提高財務(wù)管理人員專業(yè)技能。同時，加大信息化技能普及力度，使財務(wù)管理能夠與新時期發(fā)展背景相適應(yīng)。將風(fēng)險管理相關(guān)理論知識擴(kuò)展到日常工作中，提升財務(wù)資金風(fēng)險預(yù)測的能力，并及時制定出有效的應(yīng)對風(fēng)險的措施，進(jìn)而促進(jìn)財務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo)的實現(xiàn)，進(jìn)一步減少盲目投資風(fēng)險。對房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行明確和完善，是減少盲目投資的核心措施，可通過借鑒國內(nèi)、國外先進(jìn)經(jīng)驗等方法，對企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行優(yōu)化。例如，創(chuàng)建董事會，由內(nèi)部、外部成員共同構(gòu)成，進(jìn)而形成完善的監(jiān)督體制，進(jìn)一步減少盲目投資帶來的風(fēng)險因素。

　　(2)完善內(nèi)部控制，建立風(fēng)險管控長效機(jī)制。針對不可抗拒的投資風(fēng)險，可通過完善內(nèi)部控制、建立風(fēng)險管理長效機(jī)制來減輕其對企業(yè)發(fā)展的影響，并將財務(wù)風(fēng)險預(yù)防、控制視為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過制定風(fēng)險防范措施，進(jìn)一步提高農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險應(yīng)變能力，將風(fēng)險因素及影響程度降到最低。同時，建立財務(wù)風(fēng)險防范和內(nèi)部控制相統(tǒng)一的工作機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)部門與其他部門之間的相互協(xié)調(diào)，最大限度發(fā)揮出審計和監(jiān)察的職能。建立上下連貫、縱橫協(xié)調(diào)的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)全方位監(jiān)督效果。例如，通過加強(qiáng)對干部履職進(jìn)行監(jiān)督，不斷改進(jìn)財務(wù)管理水平。再如，適當(dāng)采用激勵機(jī)制，加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度，推動財務(wù)風(fēng)險防控機(jī)制的建設(shè)。同時，要對重點環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險評估，并根據(jù)實際反饋情況進(jìn)行風(fēng)險因素排除。根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況，制定科學(xué)有效的資金風(fēng)險管理和財務(wù)監(jiān)督制度，認(rèn)真落實財務(wù)監(jiān)督工作，使資金風(fēng)險防控和財務(wù)管理有機(jī)的協(xié)同統(tǒng)一。

　　(3)優(yōu)化全面預(yù)算管理，正確應(yīng)對政策風(fēng)險。全面預(yù)算管理不僅是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對自身財務(wù)活動的預(yù)算，同時應(yīng)考慮到企業(yè)內(nèi)部責(zé)任、利益等因素之間的對等關(guān)系。在開展全面預(yù)算管理時，需要所有部門和人員進(jìn)行全力配合，這樣才能為內(nèi)部控制制度的建立和完善提供重要依據(jù)，進(jìn)而對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)揮指導(dǎo)性作用。同時，對主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化、整合，并根據(jù)企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定發(fā)展計劃。要對內(nèi)部控制效果正確評估，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行不斷完善。為確保旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部金融投資風(fēng)險控制管理持續(xù)有效，防范財務(wù)供應(yīng)鏈管理風(fēng)險，應(yīng)根據(jù)實際情況開展內(nèi)控流程自評工作，在自評及時發(fā)現(xiàn)投資風(fēng)險因素，并制定管理制度和整改措施，進(jìn)而正確應(yīng)對政策風(fēng)險。

　　四、結(jié)束語

　　旅游地產(chǎn)建設(shè)要適應(yīng)現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，因此重點分析和研究旅游地產(chǎn)金融投資風(fēng)險問題，對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未來發(fā)展具有重要意義。為此，要不斷加大對旅游地產(chǎn)投資活動的重視程度。根據(jù)目前旅游地產(chǎn)特征，分析其金融投資面臨的主要風(fēng)險問題，并提出整改措施，能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資活動提供良好的方向。同時，要在實際工作中對風(fēng)險管理問題進(jìn)行實踐、創(chuàng)新，進(jìn)一步提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)競爭水平及抗風(fēng)險能力，進(jìn)而為廣大消費者提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　(作者單位為北京世紀(jì)華僑城實業(yè)有限公司)

　　推薦期刊：黑龍江金融(月刊)創(chuàng)刊于1980年，由黑龍江省金融學(xué)會主辦。