張勇

摘要：本文主要從現代水利水電工程機械設備的特點、設備管理在整個機械管理中的地位以及設備的管理內容等幾個方面論述了水電工程設備的管理，并指出了經過改進的和完善設備管理美好的發展前景。
關鍵詞：水電工程，設備管理，工程管理
設備是任何一個企業或者工程除勞動力以外最重要組成部分，并且伴隨著生產的科學化進步和技術化發展, 作為固定資產重要組成部分——設備在整個企業的資產中所占的比例越來越明顯。而事實也已經證明了這樣的一個現象： 如果一個國家的設備和與之相應的管理手段不夠先進，那么它就很難躋身世界發展的先進行列。所以，我們完全可以這樣理解：對于工程項目的設備管理關乎企業發展和進步，是企業發展的重中之重。
現代水電工程機械設備的特點
現代水利水電工程機械設備的特點主要表現為以下幾個方面：首先是質量高，但是成本低。隨著機械設備功能的連續提升, 質量是連續提高,成本卻在向著微型化的趨勢發展，并且成本降低許多；其次是其自動化的程度較高。“機械設備的自動化程度在很大意義上代表了其行業發展的高度，而自動化程度的提高也標志著我國的機械設備已經躋身全世界機械行業發展的強者地位”[覃容.水利水電工程施工傷亡事故致因模型構建及預防對策研究[D]. 三峽大學: 2006 .]；再次是機械設備的綜合化趨勢顯著。當前，我國的很多機械設備的發展趨勢都是在系列化的研發與生產，這樣的定位為設備的配套發展奠定基礎；最后則表現在產品的創新開拓和換代頻繁。
除了具備現代機械設備的特點之外, 水利水電工程設備還擁有著其特殊性：
1、數量眾多，種類繁雜。
2、設備使用戰線長、流動性大。
3、施工季節性強，條件艱苦，這就導致了機械設備的磨損現象十分嚴重。
二、設備管理在整個工程管理中的地位
機械設備作為工程施工、生產的最直接工具，在整個工程管理中處于核心地位。準確地說，機械設備的完善程度決定了工程施工能否正常開展。機械設備在整個企業固定資產的管理中處于核心地位, 企業雖然有權利按照規定自主安排施工和生產的情況，但在也要在施工期間, 嚴格遵照主要設備的使用年限規定, 保證在任何條件下不超過制造廠家規定的使用年限。雖然存在著在正確操作規范、維護和和保養及時、優質、及時檢修的情況下,某些機械設備的最高使用年限通常可以超過規定年限，但是也要注意精心的維修和保養。
除此之外，水利水電工程的設備管理針對的主要是該設備在使用、維護保養和計劃預檢修等三個方面進行的管理,由此可見其在全部工程管理工作中的重要組成部分。從另一個方面講，加強對設備管理, 讓機械設備一直保持良好的狀態, 完全正常運轉, 不僅可以提高設備的完好率和利用率,提高施工進度；還可以全面提高施工質量；同時可以節省時間, 減少修理費用的開支,甚至節約加工過程中所消耗的輔助性材料的消耗, 最終達到不斷地降低工程成本的目的。綜合來講, 加強設備管理, 既關系著能否按質、按量、完整及時地完成工程進度,又對增加和擴大全社會的經濟效益作出了巨大貢獻。
三、設備管理的主要內容
設備管理的目的就是在科學和正確的使用設備，以達到最大限度地發掘機械設備的潛力的目的。管理的內容主要有以下幾個方面:
1、根據企業發展的需要，制定企業機械設備的購置計劃。
在制定企業有關機械設別方面的購置計劃時注意要兼顧機械設備技術對先進行、經濟性、使用舒適性等方面的綜合思考, 以便其更好地服務于企業。這在客觀上就提出了對于負責制定購置計劃部門要針對機械設備的技術現狀和動態擁有一個全面的了解，同時與自己的需求進行合理的融洽，這樣才能為真正采購到所需的設別奠定基礎。在制定工程設備的計劃時有需要特別注意購置途徑的確定：機電設別的購置途徑一般分為“市場調查（即采購）和通過訂貨會采購的兩種方式”[李建國. 我國建設工程施工安全生產基本狀況及今后深化改革重點[J]. 建筑安全: 2005,(12) .]。大多企業在進行選購時通常選擇前者。
2、根據企業情況負對購置的設備進行驗收、安裝、調整和試車等工作, 并及時有效地形成反饋意見，提交給生產廠家以便及時開展工作。
設備購置進來后需要特別注意從國外進口來的設備的管理，首先接收工作必須要有專人負責：“在訂貨合同中明確規定的兩個保證期：索賠期和使用保證期的日期均是從設備到達后卸完之日算起，并且設備的驗收時間應小于15天。索賠期要強調的是：從國外訂購的設備要保證在索賠期索賠。如果出現驗收力量不足的情況, 可以在三日的有效日期內向相關部門提出要求保留索賠期。”[梁源生. 建筑工程施工項目機械設備管理[J]. 廣東建材: 2006,(06).]最后對于參加設備驗收的人員需要具備以下條件：首先有一定的驗收能力，其中包括位于對話能力,其次要求擅長對設備進行各種檢驗和檢查等。
3、將購置的機電設備在運行過程中的設備日常維修、中修、大修等形成書面材料，并責成相關部門按照規定執行。
在設備的購置工作完成以后，更要加強對于保養和維護技術管理。 及時有效地指導和監督相關工作人員按照規定進行操作,并經常地擦拭灰塵、油垢, 檢查設備的的運行狀況, 及時糾正有可能出現的偏差及排除任何隱患。只有這樣,才有可能從基礎上防止和減少設備遭遇意外的損耗, 以延長該設備的使用壽命。在保養中尤其要注意堅決地執行計劃檢修，并依據該設備的性能和使用狀況制定出小修、中修和大修的計劃周期, 實行有計劃、有目的的檢修。
4、結合國家的政策、法規和機械設備的管理機制, 制定與機械設備管理有關的一些列規范和章程。
5、針對使用和維修人員開展定期的培訓,加強對保養和維護設別的意識培養。并號召相關部門和人員針對機械設備的可靠性和經濟性進行定向研究, 對引進的設備要作好技術層面的吸收和改進等工作, 以爭取達到最優的投資效果的目的。
6、設立全面的、科學的機械設備管理制度,使設備的財務相關手續完備、管理嚴謹、購置合規、技術全面,并在此基礎上充分運用科學、權威的管理技術方法，用來提高管理的科學性、前瞻性和先進性。
7、在全單位范圍內普及機械設備的相關管理知識,針對專業人士和管理使用人員進行技術層面的培訓, 同時舉辦多種類型的培訓，并提供進修與出國考察各種機會等，從而全面提高管理人員的業務水準和實際操作能力。
四、水利水電工程設備管理的意義
目前，科學管理工程設備的技術已基本被大家了解和掌握，所謂的三分技術七分管理說的就是這個道理。無論什么國家, 哪種制度, 只要重視管理, 生產力的發展就較為順利, 同時也能取得更大的經濟社會效益。
􀀂 􀀂我國的水利水電工程設備管理一直處于相對薄弱的地位, 其中存在的問題也十分明顯。主要表現在某些領導的重視不夠、施工設備的利用效率低、施工機械在未達到規定的使用年限就報廢或者完全不能使用等情況等幾個方面。其中第三種情況是最為普遍的，主要原因表現為眾多方面。要克服這一現象, 除了號召加強領導重視以外,還需要建立和完備以責任制為中心的管理制度，培養大量高素質的管理干部成員，全面提高工人的專業能力和技術水平，使得所有員工都能像愛護自己的眼睛一樣愛護機械設備, 只有這樣, 工程的設備管理才有可能擁有無限美好的未來。

參考文獻：
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