助理項(xiàng)目管理師，是指國家職業(yè)三級(jí)職稱。《助理項(xiàng)目管理師》這本書介紹了助理項(xiàng)目管理師應(yīng)掌握的能力要求和相關(guān)知識(shí)，涉及項(xiàng)目啟動(dòng)，項(xiàng)目范圍管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、安全健康與環(huán)境管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購與合同管理、項(xiàng)目收尾等內(nèi)容。項(xiàng)目管理師是指掌握原理、技術(shù)與方法，參與或領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制和收尾過程的活動(dòng)，確保項(xiàng)目能在規(guī)定的范圍、時(shí)間、質(zhì)量與成本等約束條件下完成既定目標(biāo)人員。

助理項(xiàng)目管理師等級(jí)申報(bào)條件(符合以下條件之一者)：

　　(1)取得本職業(yè)項(xiàng)目管理員職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上，經(jīng)助理項(xiàng)目管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢(結(jié))業(yè)證書。

　　(2)具有大專以上學(xué)歷(或同等學(xué)歷)，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上，經(jīng)助理項(xiàng)目管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢(結(jié))業(yè)證書。

　　(3)具有大學(xué)本科學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)助理項(xiàng)目管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢(結(jié))業(yè)證書。

助理項(xiàng)目管理師評(píng)職范文

　　助理項(xiàng)目管理師評(píng)職論文范文。本文選自省級(jí)期刊《經(jīng)營(yíng)管理者》中的職稱論文范文：淺談項(xiàng)目管理在工程管理實(shí)際中的應(yīng)用。

　　摘 要：通過項(xiàng)目管理方法實(shí)施有效的管理,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。文中對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)，招投標(biāo)，建設(shè)全過程和驗(yàn)收階段應(yīng)采取的管理措施給出了論述，介給了一些管理方法。

　　關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理,工程管理,實(shí)際,應(yīng)用

　　項(xiàng)目的一般概念對(duì)企業(yè)并不陌生,最常見的是工程項(xiàng)目,在日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,無論是生產(chǎn)活動(dòng)還是經(jīng)營(yíng)活動(dòng),若將各項(xiàng)活動(dòng)的過程加以合理分解則可以看出,這些活動(dòng)都具有項(xiàng)目的特征,如:都具有一定的時(shí)間限定,都需要由人來完成,都需要消耗一定資源,都具有開始、計(jì)劃、執(zhí)行、收尾等項(xiàng)目的基本屬性等。

　　1 、工程項(xiàng)目的啟動(dòng)

　　企業(yè)如何認(rèn)定項(xiàng)目的啟動(dòng)是一個(gè)不明確的問題,有人認(rèn)為在工程施工準(zhǔn)備時(shí)即工程啟動(dòng),有人認(rèn)為立項(xiàng)獲得批準(zhǔn)后即為工程啟動(dòng)。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到無論是工程類項(xiàng)目或是其它項(xiàng)目,都需要?jiǎng)佑觅Y源,界定啟動(dòng)的時(shí)間點(diǎn)應(yīng)定位在組織授權(quán)動(dòng)用資源的文件或批復(fù)生效之日起。

　　工程項(xiàng)目的啟動(dòng)過程是由職能管理層或市場(chǎng)調(diào)研部門根據(jù)市場(chǎng)情況產(chǎn)生項(xiàng)目概念,以項(xiàng)目建議的形式上報(bào)上級(jí)主管部門,經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,取得的調(diào)研成果交管理層審核,審核通過后正式批準(zhǔn)進(jìn)行初步可行性研究,初步可行性研究通過后,再進(jìn)行可行性研究,在這一階段應(yīng)能夠估算出項(xiàng)目的成本,可行性研究通過后,進(jìn)入工程初步設(shè)計(jì)階段。在可行性研究獲得批準(zhǔn)后,即可認(rèn)定項(xiàng)目啟動(dòng)。

　　2 工程招投標(biāo)管理

　　《招投標(biāo)法》規(guī)定,評(píng)標(biāo)不能由招標(biāo)人或其辦理機(jī)構(gòu)承擔(dān),而是要依法成立評(píng)標(biāo)委員會(huì),評(píng)標(biāo)委員會(huì)是負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)的臨時(shí)組織,負(fù)責(zé)依據(jù)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,向招標(biāo)人推薦或直接確定中標(biāo)人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家5人以上單數(shù)組成,其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于2/3,一般從國家或省級(jí)評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取。經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)投標(biāo)價(jià)法:這種方法一般適用于通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或招標(biāo)人對(duì)其技術(shù)、性能無特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目。評(píng)委會(huì)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的價(jià)格調(diào)整方法,對(duì)所有投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行調(diào)整。以報(bào)價(jià)明顯低于標(biāo)底的,必須經(jīng)過質(zhì)詢和答辯,以保證報(bào)價(jià)合理。

　　版權(quán)聲明：文章來源于網(wǎng)絡(luò)，由本平臺(tái)整合撰寫，版權(quán)歸原作者或平臺(tái)所有，分享只為學(xué)術(shù)交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除或整改，謝謝。