摘要：機電工程施工是建筑工程施工中的重要組成部分，在工作量方面占有量也比較大，其專業性以及技術性的特征層面比較突出，有著比較高的技術要求。在施工過程中，各專業基本上是在進行同時交叉施工，各專業間需要進行相互的配合、協調施工，進而確立設備、管線、管路的安裝位置，本文就機電創新技術措施在建筑機電工程中的應用研究。

　　關鍵詞：機電工程;施工管理;對策

　　機電工程施工是建筑工程施工中的重要組成部分，在工作量方面占有量也比較大，其專業性以及技術性的特征層面比較突出，有著比較高的技術要求。在施工過程中，各專業基本上是在進行同時交叉施工，各專業間需要進行相互的配合、協調施工，進而確立設備、管線、管路的安裝位置，相互創造施工條件，才能正確地達到設計的要求，確保工程的質量，保證施工的安全，促進施工進度的加快。

　　機電工程項目的整體效益，不僅被機電工程能否安全運行影響，還與機電工程的能源利用率聯系緊密。但是，現階段，機電工程施工管理中仍存在一些問題，這些問題如果不能及時得到解決，勢必會影響機電工程的進程。基于此，文章從機電設備安裝特點入手，分析了現階段機電工程施工管理中存在的問題，并對提升機電工程施工管理水平的對策進行探究。

　　1機電設備安裝現狀和特點

　　一般來講，在機電安裝工程施工前，需要制定科學的安全管理制度和應急預案，以應對突發狀況，進而盡可能減少突發狀況給施工帶來的損失，與此同時，在機電工程安裝施工過程中，還要注意對相關人員的培訓工作，使得施工人員掌握施工技術和施工要點，進而保證施工工作順利進行。同時還保證了交通運輸工程的施工質量，從而滿足用戶對交通運輸的使用要求。而在實際施工中，從總包工單位到分包單位，思想不統一，不注重源頭上的管理，在機電的安裝過程中出現了技術能力和管理水平失控的現象，形勢不容樂觀。

　　2機電工程施工管理中存在的問題

　　2.1人員素質有待提高

　　首先，機電工程施工管理人員素質有待提高。機電工程施工涉及內容較多，較為復雜，因此管理起來具有一定的難度，而且，很多機電工程施工管理人員只是走個過場，并沒有深入施工現場進行管理，導致機電工程存在安全隱患;其次，機電工程施工人員綜合素質有待提高。機電工程施工人員不能充分認識機電工程施工的重要性、專業技術不熟練、基礎知識不扎實、沒有嚴格按照施工標準進行操作，都是現階段機電工程施工人員存在的問題。

　　2.2機電工程施工方案制作不嚴謹

　　實際生活中，很多機電工程施工單位卻沒有意識到其工作的重要性，他們簡單地認為機電工程施工就是一些傳統電力方面的工作，所以，他們在進行機電工程施工方案制定時，常常千遍一律，不以為意，這使得制定出來的施工方案非常不嚴謹，以至于在施工過程中發生突發事件或是遇到難題時，施工人員往往不能及時采取有效應對措施，從而大大影響機電工程施工的進度和施工質量。

　　2.3機電設備設計不合理

　　現階段，我國工業發展迅速，生產機電設備的廠家越來越多，機電設備的種類越來越多，型號也越來越多，因此其統一化存在一定的難度。很多機電設備生產商沒有按照統一的標準進行生產，導致其生產出的機電設備型號和參數不統一，導致施工單位在回去的機電設備往往不配套，進而導致施工單位在機電設備的購買方面浪費了大量的資金，也在一定程度上耽誤了工程進度，同時給機電工程施工管理增加了很大難度。

　　3提升機電工程施工管理水平的對策

　　3.1豐富管理手段

　　一是，要轉變就有的管理觀念，變被動為主動，從而從思想上加強對機電工程施工的重要性的認識，以積極主動的態度迎接新的挑戰，并不斷地豐富管理內容。二是，引進現代化管理模式，對原有落后的管理模式進行優化。在現代的信息時代背景下，要逐步實現企業的信息化管理，加強對機電工程施工受外界影響因索的控制，并時刻關注市場，對市場及時做出判斷和反應，從而保證機電工程施工的質量。

　　3.2完善管理制度

　　完善的管理制度能夠為機電工程施工管理提供制度保障，進而提升機電工程施工管理水平。因此，施工單位應不斷完善管理制度，明確責任制，確保出現問題時能夠落實到個人，同時，施工單位還要為管理制度配備配套的監督制度，保證管理制度切實有效的發揮作用，進而保證機電工程施工的安全性，提高施工的質量，這就要求相關單位建立相應的獎懲制度，將機電工程施工的管理納入到考核機制中，以保證制度的執行效果。

　　3.3做好施工方案

　　施工方案是機電工程施工的第一步，它對于整體工程的把控來說十分重要。所以，機電工程施工單位必須要制備嚴謹的施工方案。具體而言，機電工程施工單位要以工程施工質量、施工工期、施工成本要求為依據，對所要施工的場所進行實地考察，然后綜合各方因素，對施工過程中可能發生的風險進行全面的預測以及應對策略的商討，并有針對性地編制出可行的施工方案。這樣一來，在施工過程中，施工人員就能夠因地制宜地開展工作，并且還能夠有效應對突發挑戰，從而有效確保機電工程施工的質量和進度。

　　3.4提高人員素質

　　首先，提升機電工程施工管理人員素質。機電工程施工單位可以積極引進施工管理人才，也可以通過鼓勵現有施工管理人員積極進行創新，來不斷提高他們的素質。此外，機電工程施工單位還可以積極開展相關知識競賽、經驗交流會，或是安排相關人員到先進單位進行學習等，為施工管理人員提供更多提升自己的機會。其次，提升施工人員素質。施工單位應不斷強化施工人員的實踐能力，同時要強化施工人員的責任意識和安全意識，通過聘請技術人員為施工人員進行培訓、開展安全講座等方式，全面提升施工人員的綜合素質。

　　3.5控制機電設備質量

　　機電設備的質量與機電工程的施工質量密切相關。所以，要想確保機電工程的施工質量達標，就必須控制好機電設備的質量。這就要求機電工程施工單位在進行機電設備選擇以及安裝時能夠充分考慮各方面的因素，謹慎做出安排。

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　　4結束語

　　總而言之，機電工程施工管理是機電工程的重要組成部分，也是提升機電工程施工質量的關鍵。因此，施工單位應不斷提升施工人員和管理人員的綜合素質，避免人為因素導致機電工程施工質量受到影響，嚴格控制機電設備質量，確保機電設備能夠滿足施工要求，同時還要豐富管理手段，完善管理制度，進而全方位提升機電工程施工管理水平，促使機電工程順利發展。

　　參考文獻：

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　　作者：張娣 / 段延兵 / 李宗章